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张烨:团队管理|高效会议实现组织目标与团队赋能

在复杂多变的商业环境中,如何高效组织会议、提升团队执行力与绩效,是众多企业面临的挑战。通过系统分析会议的作用与组织逻辑,掌握高效会议的关键方法,帮助管理者清晰目标、优化流程,赋能团队持续成长。课程适合中基层管理者,让企业在高效会议中找到提升组织能力的动力源泉。

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曹大嘴老师
  • 会议组织逻辑理清会议的核心本质与六大作用,明确会议在任务管理中的重要性,帮助团队高效达成共识与执行决策。
  • 高效会议原则掌握实现高效会议的六个关键方法,减少会议成本,提高参会意愿,确保会议成果有效落地。
  • 复盘与复盘工具学习如何通过AARTDTM复盘工具,系统分析过去的目标与执行过程,为未来的工作提供有力支持。
  • 目标与策略复盘明确季度与周会的目的与流程,帮助团队在复盘中发现问题、总结经验、制定策略,实现持续改进。
  • 团队赋能与沟通通过有效的沟通技巧与辅导方法,提升员工的自我分析与解决问题的能力,激发团队活力与创造力。

高效会议管理:提升团队执行力与组织绩效 通过深入分析会议的目的与作用,帮助管理者掌握高效会议的组织逻辑与执行方法,提升团队协作能力。课程包含六大关键原则与独创复盘工具,系统性解决团队在会议中遇到的痛点与问题,实现从目标设定到执行落地的闭环管理。

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从会议到绩效:九步高效管理路径

通过系统化的九个重点内容,帮助企业管理者从会议组织、复盘到目标执行,实现管理闭环,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 会议的六大作用

    深入理解会议的核心价值,掌握其在团队管理与战略落地中的关键角色,为后续管理提供理论基础。
  • 高效会议的关键方法

    学习如何避免常见会议陷阱,提升会议效率,通过有效的准备与流程管理,确保会议成果最大化。
  • 复盘的重要性

    明确复盘的目的与价值,学习如何通过复盘提升团队绩效,实现组织的持续学习与改进。
  • 复杂问题分析流程

    掌握分析复杂问题的工具与方法,帮助管理者识别、评估并有效解决团队面临的各种挑战。
  • 季度与周会的操作要点

    循序渐进地掌握季度会与周会的最佳实践,确保会议目标与策略的有效对接与实施。
  • 日会的组织技巧

    了解日会的最佳实践,通过常见日会流程与案例分析,提升日常沟通的效率与效果。
  • 问题员工沟通

    学习有效的沟通技巧,帮助管理者在面对问题员工时,采取适当的辅导与引导策略。
  • 团队共创与共识达成

    通过团队共创的方式,增强团队协作能力,实现共识的达成,推动团队向共同目标前进。
  • 管理者的教练角色

    培养管理者作为教练的思维,通过指导与支持,提升员工的自主性与执行力。

掌握高效会议与团队赋能的实战技能

通过系统学习与实战演练,管理者将掌握高效会议的组织与执行能力,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 清晰会议目的

    全面理解不同会议的目的与功能,提升会议组织的针对性与有效性。
  • 高效会议组织

    掌握高效会议的关键方法,确保会议的成果能够有效转化为团队的执行力。
  • 复盘技巧

    学习使用AARTDTM复盘工具,帮助团队在复盘中总结经验、发现问题,持续优化工作流程。
  • 复杂问题解决

    掌握分析与解决复杂问题的流程与工具,提升管理者的决策能力与面临挑战的应对能力。
  • 目标与策略对齐

    确保目标与策略的有效对齐,通过系统化的复盘与分析,实现团队的持续改进与发展。
  • 团队沟通技巧

    提升管理者在团队沟通中的影响力,帮助员工更有效地分析与解决问题。
  • 提升团队执行力

    通过有效的会议与复盘机制,提升团队的整体执行力,确保战略目标的实现。
  • 教练式管理

    培养管理者的教练思维,通过支持与引导,提升团队的自主性与创新能力。
  • 共创团队文化

    通过团队共创的方式,增强团队的凝聚力与向心力,推动团队共同成长。

解决企业管理中的关键问题

通过高效会议与复盘机制,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中的关键痛点与问题,实现团队的高效运作与持续提升。
  • 会议效率低下

    通过系统化的方法与原则,解决会议中常见的时间浪费与沟通不畅问题,提升会议效率。
  • 目标执行不到位

    通过明确的目标与策略复盘,确保团队的目标执行能够落到实处,避免目标虚设。
  • 缺乏有效的反馈机制

    建立复盘与反馈机制,确保团队在工作中能够及时发现问题并进行调整,提升整体绩效。
  • 员工参与度不足

    通过提升会议的参与感与互动性,增加员工的参与度,激发团队的创造力与积极性。
  • 管理者与员工沟通障碍

    学习有效的沟通技巧,帮助管理者在面对问题员工时,建立良好的沟通与信任关系。
  • 团队协作不畅

    通过团队共创与共识达成的方式,提升团队的协作能力与执行力,减少内部摩擦。
  • 复盘缺乏系统性

    通过AARTDTM复盘工具,帮助团队建立系统的复盘机制,确保经验教训能够有效转化为改进措施。
  • 战略与执行脱节

    通过高效会议与复盘,确保战略目标能够与执行环节紧密结合,提升组织的整体运作效率。
  • 员工能力提升不足

    通过教练式管理与有效的沟通,提升员工的问题分析与解决能力,促进个人与团队的成长。

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