课程ID:35126

张烨:团队建设|让管理者成为高效教练,激发团队潜力与绩效

在企业竞争日益激烈的环境中,管理者的角色不仅是决策者,更是团队的教练。通过深入理解辅导与激励的重要性,掌握有效的管理技巧,帮助管理者提升员工的岗位胜任力,激发下属的主动性,进而推动高绩效团队的形成。适合所有带团队的中基层管理者,助力企业在高效执行与团队满意度上双丰收。

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曹大嘴老师
  • 辅导深入理解辅导的意义与策略,帮助管理者明确自身的教练角色,提升员工的工作能力与意愿。
  • 激励掌握激励理论与实用技巧,激发员工的工作热情与责任感,推动团队向更高目标迈进。
  • 团队满意度通过有效的辅导与激励手段,提升员工的满意度与敬业度,形成高效的团队氛围。
  • 绩效提升通过系统分析与针对性辅导,帮助团队成员明确目标,优化工作流程,提升整体绩效。
  • 管理工具学习多种管理工具与方法,确保辅导与激励工作系统化,实用性强,易于落地。

从教练角色到团队绩效:全面提升管理者辅导能力 该课程围绕管理者在团队中的教练角色展开,强调辅导与激励对于员工成长的重要性。通过系统化的培训,帮助管理者掌握员工准备度分析、辅导流程、激励技巧等关键内容,全面提升团队的工作满意度与绩效表现。

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系统化辅导与激励:构建高效团队的核心能力

课程重点聚焦在管理者如何通过系统化的辅导与激励策略,帮助员工提升绩效,增强团队凝聚力。将理论与实践相结合,提供丰富的案例与工具,确保学员能在实际工作中灵活应用。
  • 教练角色

    管理者需转变角色,从传统的管理者变身为员工的教练,帮助员工实现自我成长与发展。
  • 绩效准备度

    深入分析员工的能力与意愿,识别绩效准备度差距,制定针对性的辅导计划与策略。
  • 辅导流程

    掌握完整的辅导流程,包括自我觉察、做前学、做中学、做后学四个阶段,确保辅导效果最大化。
  • 情境辅导

    应用情境辅导方法,结合实际案例进行演练,提升辅导的针对性与有效性。
  • 反馈技巧

    掌握正反馈与建设性反馈的技巧,帮助员工识别问题与改进方向,提升工作效率。
  • 激励理论

    学习不同的激励理论模型,理解员工动机的来源,有效提升员工的工作热情。
  • 激励策略

    制定适合团队的激励策略,确保员工能够在工作中感受到成就感与价值。
  • 实际案例

    通过分享大厂实战案例,帮助学员从中学习成功经验,应用于自己的团队管理中。
  • 问题回顾

    课程结束时对学习内容进行回顾与答疑,确保学员能够消化吸收,应用于实际工作中。

掌握团队管理的核心能力,提升员工绩效与满意度

通过系统学习与实战演练,学员将能够掌握团队管理中的关键技能,提升员工的工作能力与积极性,进而推动团队的高效运作与绩效提升。
  • 教练技巧

    学会如何在团队中发挥教练角色,有效指导员工成长,提升团队整体能力。
  • 绩效分析

    能够对员工绩效进行深入分析,识别关键问题,制定有效的辅导方案。
  • 情境辅导

    掌握情境辅导技巧,在不同情境下灵活应用,提升辅导的效果与针对性。
  • 激励方法

    熟悉激励的多种方法,能够根据员工需求制定个性化激励策略,提升团队士气。
  • 反馈能力

    有效掌握反馈技巧,能够及时给予员工正反馈与建设性反馈,促进其成长。
  • 团队建设

    通过系统的辅导与激励,提升团队的凝聚力与协作能力,创造良好的工作氛围。
  • 管理工具

    掌握多种管理工具,能够在实际工作中有效落地,确保管理工作高效进行。
  • 案例应用

    能够将课程中的案例与工具应用于实际管理中,提升团队管理的科学性与有效性。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,主动寻求提升与改进,适应快速变化的市场环境。

解决团队管理中的常见难题,提升管理效能

通过系统学习,管理者能够识别并解决团队管理中的普遍问题,提升整体管理效能,推动团队向更高目标迈进。
  • 员工成长困难

    识别员工在成长过程中遇到的瓶颈,制定针对性辅导计划,促进员工能力提升。
  • 绩效不达标

    通过对绩效准备度的分析,识别影响绩效的关键因素,优化辅导策略,提升整体绩效。
  • 激励不足

    识别团队中存在的激励不足问题,应用有效的激励理论与实用技巧,提升员工工作热情。
  • 沟通障碍

    通过建立有效的反馈机制,解决上下级之间的沟通障碍,提升团队协作效率。
  • 团队凝聚力差

    通过系统的辅导与激励措施,增强团队凝聚力,创造和谐的工作环境。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身的教练角色,提升其在团队中的影响力,推动团队发展。
  • 培训效果不佳

    通过借鉴实际案例与工具,确保培训内容与实际工作相结合,提升培训效果。
  • 应对变化能力弱

    培养管理者在快速变化的环境中灵活应对的能力,提升整体团队的适应性与竞争力。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励与反馈机制,提升员工的士气,增强团队的战斗力。

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