课程ID:35112

周隽峰:管理圆桌会|用行动学习激发团队潜能,快速解决复杂问题

通过经典的行动学习理论与WIAL模式,帮助企业管理者在面对复杂挑战时,利用结构化提问与问题解决流程,提升团队协作能力与领导力。适合各级管理者,助力企业建立高效的学习型组织,实现持续的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 系统思维通过系统思维方法,帮助管理者全面分析问题,识别关键因素,制定有效的解决方案,提升问题解决能力。
  • 高效团队培养团队成员间的协作与信任,增强团队在面对挑战时的凝聚力与执行力,推动高效团队的形成。
  • 领导能力通过行动学习提升个人的领导能力,增强管理者在复杂环境中的决策与引导能力,促进团队成长。
  • 持续学习构建企业文化,使持续学习成为组织的一部分,推动员工在日常工作中不断提升能力与素质。
  • 问题解决掌握六步法等问题解决工具,提升管理者在面对业务挑战时的应对能力,确保问题得到有效解决。

行动学习的力量:构建高效团队解决复杂问题 通过系统思维与行动学习的结合,帮助企业管理者深入理解如何有效应对复杂挑战,增强团队合作与创新能力。课程内容涵盖问题识别、团队协作、领导力发展等多个关键模块,确保学员能够将理论运用于实践,推动组织的持续学习与成长。

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九步打通思路,构建高效行动学习框架

通过九个核心模块,帮助管理者系统理解行动学习的各个层面,全面提升团队解决问题的能力与效率。每个模块都旨在深化学员的思维与实践,确保学员能够灵活运用所学知识,推动团队的长期发展。
  • 行动学习概念

    深入理解行动学习的基本概念及其在团队中的应用,为后续实践奠定基础。
  • 六步法应用

    通过六步法的学习与实践,帮助学员掌握系统性的问题解决流程,提升解决复杂问题的能力。
  • 3F聆听技巧

    学习3F聆听法,有效提升团队成员之间的沟通与理解能力,促进更高效的协作。
  • 流言蜚语法

    掌握流言蜚语法的应用,提升团队在面对不确定性时的沟通与处理能力,增强团队的适应性。
  • WIAL模式

    学习WIAL模式,理解如何将行动学习与企业实际结合,推动团队的持续学习与创新。
  • 反思与反馈

    通过反思与反馈机制,帮助学员不断优化思维与行为,提升个人及团队的整体表现。
  • 团队协作

    培养团队协作精神,通过互动与研讨,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 领导力提升

    着重提升管理者的领导能力,帮助其在复杂环境中引导团队,快速应对各种挑战。
  • 课题导向

    针对企业实际面临的课题进行深入讨论,确保培训内容贴合实际,能够直接提升工作业绩。

掌握行动学习精髓,提升团队解决问题能力

学员将通过本次培训掌握行动学习的核心理念与工具,提升团队在面对复杂问题时的应对能力与创新力。课程内容紧贴实际,确保学员能够将所学知识灵活运用到工作中,推动个人与团队的共同成长。
  • 理性思考

    培养理性思考的习惯,帮助学员在面对问题时能够更加冷静、系统地分析与解决。
  • 问题分析工具

    熟练运用各种问题分析工具,提升学员在复杂情境下的决策能力与执行力。
  • 六步解决法

    掌握六步解决法,帮助学员在实际工作中高效解决各种挑战,确保问题得到及时处理。
  • 共同语言

    改善团队沟通,建立共同语言,提升团队在解决问题时的协作效率。
  • 自我反思

    培养自我反思的能力,帮助学员不断优化自身思维与行为,提高工作绩效。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励在解决问题时提出新的观点与解决方案,推动团队的持续进步。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在问题解决过程中能够及时调整策略,提高整体执行力。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队凝聚力,提升团队在面对挑战时的协作能力。
  • 领导力发展

    提升管理者的领导力,帮助其更好地引导团队,推动组织的持续发展。

高效解决企业管理难题,提升组织能力

通过行动学习圆桌会的系统化培训,帮助企业识别与解决当前面临的管理难题,提升组织整体能力与效率。课程内容围绕实际问题展开,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,推动企业的高效运作。
  • 复杂问题

    帮助企业管理者有效应对复杂问题,通过系统思维与结构化方法,提升解决问题的能力。
  • 团队协作障碍

    解决团队协作中的障碍,增强成员之间的沟通与信任,提升团队整体执行力。
  • 领导能力不足

    针对管理者领导能力不足的问题,提供切实可行的提升方案,帮助其更好地引导团队。
  • 持续学习缺乏

    构建企业文化,促进持续学习,使员工在日常工作中不断提升能力与素质。
  • 沟通不畅

    改善企业内部沟通机制,建立共同语言,提升团队在解决问题时的协作效率。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新能力,鼓励在面对挑战时提出新的观点与解决方案,推动企业持续进步。
  • 反馈机制不完善

    建立有效的反馈机制,确保团队在问题解决过程中能够及时调整策略,提高整体执行力。
  • 管理者决策困难

    通过培训提升管理者的决策能力,帮助其在复杂环境中快速做出有效决策。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者全面分析问题,识别关键因素,制定有效的解决方案。

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