课程ID:35111

周隽峰:创新思维课程|破解管理难题,提升组织解决问题的能力

在瞬息万变的商业环境中,企业管理者需具备快速响应与有效解决问题的能力。此课程借鉴创新思维与行动学习的理念,帮助管理者掌握系统化的问题分析与解决方法,提升团队沟通效率,真正实现组织的快速转型与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 创新思维掌握前沿的创新思维理念,培养灵活应对复杂问题的能力,提升团队的创造性与适应性。
  • 行动学习通过实践中的学习模式,实现理论与实际的有效结合,确保所学知识能够迅速迁移到工作实践中。
  • 问题分析运用四步法进行深入的问题分析,帮助管理者识别问题根源,制定科学的解决方案。
  • 团队协作增强团队成员之间的沟通与合作,形成共同语言,提高团队在解决问题时的效率与有效性。
  • 行动计划制定清晰可行的行动计划,确保每个解决方案能够落实,推动组织的持续改进与发展。

系统化解决问题的创新思维 通过四步法与行动学习相结合,构建高效团队沟通与问题解决机制,帮助企业管理者提升解决复杂问题的能力,确保团队目标明确、执行力强。

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从问题识别到解决的全流程

通过系统的课程设计,帮助企业管理者掌握识别、分析、制定方案及实施的完整问题解决流程,实现组织目标的高效达成。
  • 明确问题

    通过提问与讨论,帮助团队明确问题的本质,设定清晰的解决目标。
  • 分析原因

    利用系统化工具,识别关键原因,建立因果关系,理清问题解决的逻辑链。
  • 制定方案

    评估不同的解决方案,结合风险分析,确保选择最佳的实施路径。
  • 制定行动计划

    将解决方案转化为可操作的行动计划,明确责任与时间节点,确保落实。
  • 团队建设

    通过团队协作与引导,改善团队氛围,提升成员之间的信任与合作。
  • 实践反思

    在实施过程中进行反思与总结,持续改进解决问题的策略与方法。
  • 知识迁移

    确保所学知识能够在实际工作中有效应用,提高团队的解决问题的专业能力。
  • 沟通技巧

    提升团队成员在问题解决过程中的沟通能力,促进信息共享与协作。
  • 持续改进

    通过行动计划的后续跟进,确保问题解决方案的实施效果与持续优化。

提升团队解决问题的整体能力

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握问题分析与解决的核心技能,建立高效的团队协作机制,推动组织的持续发展。
  • 掌握创新思维

    理解并应用创新思维的核心理念,以灵活的方式应对复杂的管理挑战。
  • 提升沟通效率

    通过共同语言和有效沟通,改善团队在解决问题过程中的协作氛围。
  • 科学分析问题

    运用系统方法进行问题分析,帮助团队快速识别解决的关键所在。
  • 制定有效方案

    确保团队能够制定出切实可行的解决方案,提升问题解决的效率。
  • 实施行动计划

    通过详细的行动计划,确保每个解决方案得到有效落实,推动组织进步。
  • 增强团队协作

    通过团队合作与引导,提升团队在面对问题时的整体执行力。
  • 反思与改进

    在实践中不断反思,总结经验,为未来的管理挑战做好准备。
  • 迁移应用能力

    帮助学员将所学知识与技能有效迁移到实际工作中,提升问题解决能力。
  • 建立持续改进机制

    推动组织建立持续改进的文化,确保解决方案不断优化与升级。

精准解决企业管理中的痛点问题

通过系统化的课程内容,帮助企业识别并解决管理中的各类痛点,推动组织的高效运作与持续发展。
  • 管理者决策困难

    通过科学的方法与工具,帮助管理者明确问题,做出有效决策。
  • 团队沟通不畅

    改善团队成员之间的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 问题分析能力不足

    通过系统的学习,提升学员的问题分析能力,确保能够快速识别问题根源。
  • 执行力不足

    通过制定清晰的行动计划,确保团队能够高效落实解决方案。
  • 缺乏创新思维

    培养学员的创新思维能力,帮助企业在挑战中寻找新的解决路径。
  • 行动计划不明确

    确保每个解决方案都能制定出具体的行动计划,避免执行中的模糊和不确定性。
  • 问题解决方法单一

    引入多种问题解决工具与方法,增强团队的解决能力与灵活性。
  • 缺乏反思机制

    建立反思与改进机制,确保团队能够在实践中不断优化问题解决策略。
  • 知识迁移困难

    通过实战化的学习,确保所学知识能够有效迁移到实际工作中。

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