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董道军:企业内训|提升招投标与供应链合规能力,助力企业高效运营

在全球经济一体化与市场竞争加剧的背景下,企业需提升招投标与供应链管理的合规性与效率。本课程将深入解析招投标法律法规与供应链合规体系,帮助企业采购人员掌握实务技能,识别并防范法律风险,从而提升企业的经济效益与市场声誉。适合各类企业采购及供应链人员,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 法律法规深入理解招投标相关法律法规,包括《招标投标法》《政府采购法》等,明确基本原则与程序要求,确保采购活动合规进行。
  • 风险识别识别招投标过程中的法律风险点,学习防范措施,提升企业在竞争环境中的抗风险能力。
  • 供应链合规掌握供应链合规管理的核心概念,确保企业在全球化布局中遵循国际贸易合规要求,降低法律风险。
  • 评标实务学习评标流程与关键环节,掌握评标方法与标准,确保评标工作的公正性与合法性。
  • 案例分析通过实例分析与讨论,理解实际操作中可能遇到的问题,增强解决实际问题的能力。

合规与效率双提升:打造高效招投标与供应链管理体系 课程围绕招投标法律、供应链合规与评标实务三大模块展开,帮助企业人员深入理解相关法律法规,掌握实用的评标技能,提升采购工作的规范性与效率。通过案例分析与互动讨论,学员将获得实践经验,增强应对法律风险的能力,为企业的可持续发展提供保障。

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全景把握招投标与供应链合规,强化企业竞争力

课程重点围绕招投标法律、供应链合规体系及评标实务展开,通过系统分析与实战演练,帮助企业从法律与实务层面全面提升管理能力,确保企业在复杂的商业环境中稳步前行。
  • 法律体系概述

    全面了解招投标法律体系,掌握核心法律法规的适用与解读,明确企业招投标的基本法律框架。
  • 招标程序

    学习招标公告发布、资格预审、投标文件递交等程序的法律要求,确保操作规范与合规。
  • 合规目标

    明确供应链合规管理的目标,涵盖反商业贿赂、数据安全、ESG等关键领域,促进企业可持续发展。
  • 评标流程

    掌握评标委员会组建、评标流程及评标方法,确保评标的透明性与客观性,减少风险。
  • 案例讨论

    通过实际案例分析与讨论,提升学员解决实际问题的能力,强化理论与实践结合。
  • 国际合规

    了解国际贸易中的合规风险及应对策略,提升企业在国际市场中的竞争优势。
  • 评标报告

    学习评标报告编制的规范与要求,确保评标结果的合法性与公示的透明度。
  • 法律风险防范

    识别招投标过程中的法律风险,学习防范措施,确保企业合法合规经营。
  • 内部审计

    掌握供应链合规的监督与审计方法,提升企业对合规风险的监控能力,确保合规管理有效落地。

掌握招投标与供应链合规核心能力,提升市场竞争力

通过系统学习与实战演练,企业学员将掌握招投标法律法规、供应链合规管理与评标实务,提升市场竞争力与合规运营能力,成为企业采购与供应链管理的中坚力量。
  • 法律理解

    深入理解招投标相关法律法规,为企业的合规操作打下坚实基础。
  • 评标技能

    掌握评标流程与方法,提高评标工作的专业性与效率。
  • 风险应对

    识别与应对招投标与供应链合规中的法律风险,增强企业抗风险能力。
  • 合规管理

    学习供应链合规管理的核心原则,确保企业在全球化运作中的合规性。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升实际问题解决能力,增强应对复杂情况的灵活性。
  • 报告编制

    掌握评标报告的编制技巧,确保评标结果的合法性与透明度。
  • 国际视野

    了解国际贸易合规风险,提升企业在国际市场中的竞争优势。
  • 合规监督

    掌握合规监督与审计的基本方法,确保企业合规管理的有效实施。
  • 团队协作

    通过互动讨论与案例分析,提升团队协作能力,增强采购部门的整体效能。

内训课程助力企业解决招投标与供应链中的合规难题

通过系统的培训,企业将能够有效识别并解决招投标和供应链管理中的合规问题,提高工作效率,降低法律风险,维护企业声誉,保障企业的可持续发展。
  • 合规性不足

    通过培训,企业采购人员将深入理解相关法律法规,提升招投标与供应链管理的合规性。
  • 法律风险

    识别招投标过程中常见的法律风险,并学习有效的防范措施,降低潜在法律责任。
  • 供应链复杂性

    掌握供应链合规管理的核心概念,降低全球供应链运作中的不确定性与风险。
  • 评标不规范

    通过培训提升评标实务能力,确保评标过程的公正性与合法性,防止评标争议。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与互动讨论,增强实际问题解决能力,提升学员的应变能力。
  • 合规监督不足

    掌握合规监督与审计方法,确保企业合规管理体系的有效实施与持续改进。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统学习,帮助企业建立全面的招投标与供应链管理思维,提升决策能力。
  • 市场竞争力不足

    提升合规管理与评标能力,增强企业在激烈市场竞争中的竞争优势。
  • 国际贸易风险

    了解国际贸易合规风险,提升企业在国际市场中的应对能力与灵活性。

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