课程ID:41038

廉发强:团队管理培训|提升团队执行力,解决企业管理难题!

在当今竞争激烈的市场环境中,团队的有效管理至关重要。本课程针对中层管理者,帮助提升团队执行力,解决实际管理问题,助力企业实现战略目标。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队角色识别和理解团队中的不同角色,帮助成员明确自己的职责,促进协作与沟通。
  • 目标设定运用SMART原则制定有效目标,确保团队朝着明确方向努力,提升执行力。
  • 资源管理优化人、财、物、时等资源配置,提高团队的工作效率与成果。
  • 绩效反馈建立有效的绩效反馈机制,激励团队成员,促进个人与团队的双重成长。
  • 高效会议掌握高效会议的组织与执行技巧,确保会议决策能够有效落地,提升沟通效率。

团队管理核心要素 本课程聚焦团队管理的关键要素,帮助管理者转变思维,提升团队协作能力,从而实现高效目标导向的管理模式。

获取课程大纲内训课程定制

课程重点内容概览

本课程涵盖团队管理的各个方面,从角色认知到绩效管理,帮助管理者全面提升团队的执行力与协作能力。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质,以及管理者应具备的基本素质与技能,提升管理水平。
  • 目标管理

    通过SMART原则制定清晰的管理目标,确保团队在执行中始终有明确方向。
  • 资源优化

    有效配置团队资源,确保人、财、物、时的最优组合,提升整体工作效率。
  • 授权管理

    学习如何合理授权,明确权责关系,提升团队成员的主动性与责任感。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效评价体系,通过有效反馈,促进团队成员的成长与发展。
  • 沟通技巧

    提高团队内部沟通的有效性,确保信息透明,增强团队凝聚力与协作能力。
  • 高效会议

    学习高效会议的组织与管理技巧,确保会议能够产生实质性的决策与执行方案。
  • 问题解决

    培养团队成员的问题解决能力,通过实战案例分析,提高团队的应对能力。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设活动,增强成员之间的信任与合作,提升整体团队氛围。

学员收获与成长

通过本课程学习,学员将掌握团队管理的核心要素,提升自身的管理技能,能够有效推动团队的绩效提升。
  • 管理技能提升

    系统掌握团队管理的方法与技巧,提升个人管理能力,使团队运作更加高效。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的沟通与协作能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 目标导向思维

    培养目标导向的思维模式,使团队在执行过程中始终保持清晰的方向感。
  • 资源整合能力

    提高资源整合与优化配置的能力,确保团队在各种条件下都能高效运作。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的基本原则与方法,能够有效激励团队成员,实现双赢。
  • 高效会议技巧

    学习高效会议的组织与执行技巧,提高会议的有效性,确保决策落地。
  • 问题解决能力

    培养团队成员的问题解决能力,增强应对复杂情况的能力与自信心。
  • 创新思维

    激发团队成员的创新思维,促进团队在工作中不断探索新的解决方案。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力,增强对团队的影响力与引导能力,推动团队向前发展。

解决企业管理难题

本课程针对企业在团队管理中遇到的各种问题,提供有效的解决方案,帮助企业提升管理效率与团队执行力。
  • 信任缺乏

    通过敏捷行动与有效沟通,建立团队成员之间的信任,促进协作与配合。
  • 执行力不足

    通过目标设定与行动计划,提升团队的执行力,确保工作目标的顺利达成。
  • 资源错配

    优化人、财、物、时等资源配置,提高团队的工作效率与成果,减少浪费。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通机制,增强信息透明度,提高团队的协作能力。
  • 会议低效

    学习高效会议组织技巧,确保会议能够产生实质性的决策与行动方案。
  • 绩效低迷

    建立科学的绩效管理体系,通过有效反馈,激励团队成员,提升整体绩效。
  • 团队分歧

    通过有效的沟通与协商,解决团队内部的分歧,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 缺乏领导力

    提升管理者的领导力与影响力,为团队提供明确的方向与支持。
  • 创新乏力

    激发团队的创新思维,鼓励成员提出新想法,推动团队不断进步与发展。

大家在看