课程ID:41038

廉发强:团队执行力课|打破管理障碍,助力团队高效协作与目标达成

在快速变化的市场环境中,企业面临着团队协作效率低下、目标难以达成等挑战。通过系统性的方法与实效工具,帮助管理者提升团队执行力,使每个成员都能在共同目标下发挥最大潜能。适合中层管理者、新晋管理者及业务骨干,助力组织实现高效、可持续的增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队角色认知明确管理者在团队中的角色与职责,帮助其从业务能手转变为有效的团队领导者,实现个人与团队的共同成长。
  • 高效目标制定运用SMART原则与有效的行动计划工具,帮助团队设定清晰可行的目标,确保每个成员都朝着共同的方向努力。
  • 资源优化管理通过有效的时间与资源管理,提升团队的执行效率,使每个项目都能得到充分的支持与保障。
  • 工作授权管理学习工作授权的四个维度与六个步骤,确保团队成员在明确责任与使命的基础上,能够自主有效地完成任务。
  • 绩效管理与反馈掌握有效的绩效反馈机制,通过建设性与及时的反馈,提高员工的工作积极性与团队的整体表现。

提升团队执行力,构建高效协作体系 在复杂的商业环境中,团队的执行力是企业成功的关键。通过对团队角色的认知、目标设定与资源优化管理等核心模块的深入学习,帮助企业构建高效的团队协作机制,实现目标导向的行动能力。适合希望提升团队执行力的各类企业。

获取课程大纲内训课程定制

从角色认知到资源管理,九大模块助力团队高效执行

通过九个核心模块的深入学习,帮助管理者全面提升团队的执行力与协作效率。每个模块均结合实战案例与工具,确保理论与实践紧密结合,实现真正的管理提升。
  • 管理的方格效应

    深入理解管理者在团队中的多重角色,掌握如何在不同场景下灵活调整管理策略,以提升团队的整体执行力。
  • 敏捷行动的信任构建

    学习如何通过敏捷的管理方式与有效的沟通,赢得团队成员及上级的信任,形成良好的团队氛围。
  • SMART目标设定

    掌握SMART原则,学习如何制定具体、可测量的团队目标,确保目标的达成与执行的高效。
  • 资源申请与匹配

    通过资源申请的有效方法,确保团队在执行过程中能够获得所需的支持与保障,优化资源配置。
  • 高效时间管理法则

    学习4D法则,帮助团队成员在繁杂的工作中合理安排时间,提高工作效率,确保关键任务的完成。
  • 工作授权的六个步骤

    掌握工作授权的关键步骤,确保团队成员明确责任与权限,从而提升执行力与工作积极性。
  • 绩效反馈BOOST原则

    运用BOOST原则,学习如何有效进行绩效反馈,增强团队成员的工作动机与绩效表现。
  • 高效会议组织

    学习高效会议的组织结构与流程,确保会议目标明确、决策清晰,提高会议的实际效用。
  • 团队角色与职能认知

    深入探讨管理者的职能角色与团队角色的区别,帮助管理者在不同的管理场景中灵活应对。

提升管理能力,打造成长型团队

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者全面提升战略思维与执行能力,打造高效协作的团队,确保企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
  • 高效目标规划

    掌握高效的目标规划与执行方法,确保团队在执行过程中始终保持目标清晰,引导团队朝着共同的方向努力。
  • 资源优化配置

    学习如何有效配置团队资源,确保每个项目都能获得必要的支持,从而提高执行效率与成果。
  • 团队信任构建

    通过敏捷管理与有效沟通,学习如何在团队中建立信任关系,提升团队合作的凝聚力。
  • 绩效反馈机制

    掌握建设性的绩效反馈机制,学习如何通过及时的反馈提升团队成员的工作表现与积极性。
  • 高效会议技巧

    学习高效会议的组织技巧,确保会议能够有效推动项目进展,提升团队的执行力。
  • 授权与责任明确

    通过工作授权的有效方法,确保团队成员明确自己的职责与权限,从而提升自主管理能力。
  • 敏捷行动的应用

    学习敏捷行动的原则与方法,帮助团队在动态环境中快速响应变化,提升整体执行力。
  • 管理者角色转变

    从业务能手转变为有效的团队领导者,学习如何引导团队共同成长,实现个人与团队的双重提升。
  • 团队协作文化

    构建积极向上的团队文化,提升团队成员的责任感与归属感,确保团队在执行过程中保持高效合作。

解决团队管理难题,提升执行力

通过系统的方法与工具,帮助企业管理者解决在团队管理中遇到的各种难题,提升团队的整体执行力与协作能力,确保企业目标的顺利达成。
  • 管理障碍识别

    帮助管理者识别并克服在团队管理中遇到的障碍,提升管理的有效性与团队的执行效率。
  • 资源配置不当

    通过优化资源配置,确保团队在执行过程中能够获得必要的支持,避免因资源不足导致的执行障碍。
  • 沟通效率低下

    通过培养有效的沟通技巧,提升团队内部的信息流通效率,确保每个成员都能及时获取所需的信息。
  • 绩效提升困难

    通过建立有效的绩效反馈机制,帮助团队成员明确目标与期望,提升整体团队的工作表现。
  • 高效会议缺乏

    学习高效会议组织技巧,确保团队在会议中能够明确目标、制定计划,提高决策效率。
  • 授权不明确

    通过有效的授权管理,确保团队成员明确自己的责任与权限,从而提升自主管理能力与执行效果。
  • 行动能力不足

    通过学习敏捷管理方法,提高团队的行动能力,确保在快速变化的环境中能够有效应对挑战。
  • 角色认知不清

    帮助管理者明确其在团队中的角色与职责,提升其在不同场景下的应对能力。
  • 团队协作不足

    通过建立积极的团队文化,提升团队成员的凝聚力与协作能力,确保团队在执行过程中保持高效合作。

相关推荐

大家在看