课程ID:41037

廉发强:管理技能提升|打破管理障碍,塑造高效团队领导力

在快速变化的商业环境中,管理不仅是执行,更是艺术。通过系统化的方法与实际案例,帮助管理者从业务能手转变为高效的团队领导者,破解团队信任、任务分配、绩效提升等管理难题,打造以目标为导向的高效团队。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知帮助管理者清晰理解自身角色,认识到从单纯业务执行者转变为团队领导者的必要性,提升管理意识。
  • 高效目标管理通过SMART原则及行动计划工具,制定清晰可量化的工作目标,确保团队朝着共同目标努力。
  • 团队绩效提升学习如何通过有效的反馈机制与绩效管理,激励团队成员的积极性,促进整体绩效提升。
  • 有效会议管理掌握高效会议的组织与管理技巧,确保会议决策的有效性与执行力,避免无效会议的困扰。
  • 敏捷领导力通过敏捷行动与信任建立,提升团队成员对管理者的信任,增强团队凝聚力与执行力。

从业务能手到卓越管理者:系统提升管理技能的实战指南 课程围绕管理者角色认知、目标管理、团队高效计划等九大模块,帮助企业中层管理者更好地适应和应对管理挑战,提升团队的整体效能与执行力。通过实战案例与工具,建立系统化的管理思维,推动企业持续发展。

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九大要素,全面提升管理效能

通过对管理的深入分析与实战演练,帮助管理者在复杂多变的环境中掌握核心管理技能,推动团队效率的提升与绩效的达成。
  • 管理导入

    了解管理者的角色与职责,建立正确的管理观念,为后续学习打下基础。
  • 科学管事

    通过目标管理和行动计划,掌握科学的管理方法,确保管理目标的有效达成。
  • 艺术理人

    学习如何有效授权与激励团队成员,实现团队的高效协作与绩效提升。
  • 团队计划

    掌握团队高效计划的制定与实施方法,确保团队工作有序推进。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,通过反馈与激励提升团队整体绩效。
  • 高效会议

    学习高效会议的组织与管理技巧,确保会议的有效性与成果。
  • 管理者的职责

    明确管理者在团队中的多重角色,提升管理者的综合素质与能力。
  • 敏捷行动

    学习如何快速响应变化,赢得团队信任,从而提高团队的执行力。
  • 团队协作

    通过团队协作的有效管理,提升团队的整体效能与执行能力。

掌握管理核心技能,提升团队绩效

通过系统学习与实践,帮助学员掌握高效的管理技能,提升个人与团队的工作效能,成为出色的团队领导者。
  • 目标设定

    学会如何制定清晰的工作目标,确保团队朝着共同目标努力。
  • 资源整合

    掌握如何高效整合资源,支持团队的执行力与工作效率。
  • 信任建立

    通过敏捷领导力技巧,提升团队成员之间的信任感,增强团队凝聚力。
  • 绩效反馈

    学会如何有效进行绩效反馈,激励团队成员的积极性与创造性。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织与管理技巧,确保会议的有效性与成果落地。
  • 团队授权

    学习如何进行有效的工作授权,提高团队成员的责任感与工作积极性。
  • 问题解决

    通过实际案例,提升管理者的问题识别与解决能力,优化团队工作流程。
  • 角色转换

    帮助学员顺利完成从业务能手到管理者的角色转变,提升管理能力与效率。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,提升管理者的决策与执行能力。

解决管理障碍,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业解决管理中的常见难题,提升团队的整体效能与执行力。
  • 团队信任

    解决团队成员之间的信任问题,提升团队的协作效率与执行力。
  • 任务分配

    通过有效的管理方法,确保任务分配明确,提升团队整体工作效率。
  • 绩效提升

    建立科学的绩效管理机制,帮助团队成员提升绩效与工作积极性。
  • 会议效率

    优化会议管理流程,减少无效会议,提升会议决策的有效性。
  • 资源管理

    通过高效的资源整合与管理,支持团队的执行力与工作效率。
  • 问题处理

    提升团队处理问题的能力,减少团队在执行过程中的障碍与干扰。
  • 角色认知

    帮助管理者正确认识自身角色,明确管理职责与目标,提升管理效能。
  • 敏捷反应

    通过敏捷领导力技巧,提升团队对变化的快速反应能力,增强市场竞争力。
  • 团队协作

    通过有效的团队协作管理,提升团队的整体效能与执行能力。

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