课程ID:41036

廉发强:团队管理培训|助力管理者成功转型,提升团队执行力与协作能力

在企业内部管理中,团队管理者的角色转型至关重要。通过系统化的方法论与实用工具,帮助管理者从业务能手转变为高效团队领导者,精准制定目标、优化资源配置、提升团队绩效。适合中高层管理者及新晋管理者,致力于打造高效、协作的团队氛围。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知明确管理者的多重角色与职责,帮助其在团队中发挥更大作用,提升管理效能。
  • 目标计划制定掌握SMART原则,制定清晰、具体的管理目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 团队资源优化通过高效时间管理与资源配置,实现团队工作效率的最大化,确保资源的合理利用。
  • 问题分析解决运用复盘方法,及时发现并解决团队问题,提升团队适应变化的能力。
  • 高效会议组织学习高效会议的组织与管理技巧,确保会议目标明确,决策高效落地。

从业务能手到管理高手:团队管理的全新视角 管理不仅是一种技能,更是一门艺术。在转型过程中,管理者需要清晰地认知管理的价值,掌握角色转换的技巧,以及如何优化团队绩效。本课程旨在为管理者提供全方位的工具与方法,帮助他们在复杂的管理环境中游刃有余。

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九大关键点,助你成为卓越团队管理者

通过对管理关键要素的深入分析,帮助学员从各个维度理解并掌握高效团队管理的核心策略与技巧。每个环节都紧密围绕团队目标与绩效展开,确保学员能够将所学应用于实际工作中,推动团队的整体提升。
  • 管理的价值

    深入理解管理对于团队与企业发展的重要性,提升管理者的责任感与使命感。
  • 职能角色与团队角色

    区分管理者的职能角色与团队成员的角色,明确各自的任务与目标,提升团队协作。
  • 敏捷行动

    培养快速响应与适应变化的能力,赢得团队成员及上级的信任,增强团队凝聚力。
  • 工作分配与沟通

    掌握工作分配的科学方法,明确沟通流程,确保团队任务顺利推进。
  • 绩效反馈与沟通

    提升绩效沟通的技巧,鼓励积极反馈,促进团队成员的成长与发展。
  • 高效会议管理

    通过有效的会议管理,提升会议产出,避免无效会议,确保决策迅速落实。
  • 团队问题复盘

    运用复盘机制,持续分析与总结,确保团队在实践中不断优化与提升。
  • 资源优化配置

    高效管理团队资源,确保人、财、物的合理配置,最大化提升团队效率。
  • 个人与团队成长

    结合个人成长与团队发展,形成良性循环,推动团队整体进步。

卓越管理能力,成就团队高效执行

通过系统性学习与实践,学员将掌握高效团队管理的核心技能,提升团队执行力,推动组织绩效的持续提升。学员不仅能制定清晰的目标,还能有效分配资源,提升团队的协作与沟通能力,最终实现团队与个人的双赢。
  • 战略性目标设定

    学会结合企业战略制定部门和个人的工作目标,确保目标与企业发展方向一致。
  • 360°沟通技巧

    掌握上下级、同事间的有效沟通技巧,促进信息的流畅传递,提升团队协作效率。
  • 问题发现与解决

    在团队管理中及时发现问题,运用有效的方法分析并解决问题,提升团队适应性。
  • 优化资源配置

    高效管理团队资源,确保人力、物力、财力的合理配置,最大化团队绩效。
  • 高效会议管理

    学习组织高效会议的技巧,确保会议目标明确、决策高效,推动团队达成共识。
  • 绩效反馈机制

    构建有效的绩效反馈机制,确保团队成员的成长与发展,提升整体绩效。
  • 团队动力激发

    通过有效的管理策略,激发团队成员的积极性与创造力,提升整体团队氛围。
  • 敏捷管理能力

    培养敏捷管理的能力,快速应对市场变化,保持团队的竞争力与活力。
  • 成功的管理者特质

    学习成功管理者的特质与技能,塑造个人的管理风格与领导魅力。

精准解决企业管理中的痛点问题

通过系统化的管理培训,帮助企业识别并解决中层管理者在实际工作中遇到的各类管理障碍,提升团队的整体执行力与协作能力,实现企业的可持续发展。
  • 团队信任建立

    帮助管理者快速赢得团队成员的信任,构建良好的团队氛围,提升团队凝聚力。
  • 目标制定与执行

    教会管理者如何制定科学合理的目标,并确保团队高效执行,避免目标偏离。
  • 问题及时处理

    培养管理者敏锐的洞察力,及时发现团队中的问题并进行有效处理,避免问题扩大化。
  • 有效任务分配

    通过科学的任务分配方法,确保每位团队成员都能充分发挥其优势,完成正确的工作。
  • 沟通障碍解决

    提升管理者的沟通技巧,减少上下级之间、团队成员之间的沟通障碍,确保信息流畅。
  • 高效会议组织

    帮助管理者掌握高效会议的组织与管理技巧,确保会议产出高效,避免时间浪费。
  • 绩效提升方法

    提供有效的绩效评估与反馈机制,帮助管理者提升团队成员的工作表现与积极性。
  • 团队协作优化

    通过优化团队协作机制,提升团队整体的工作效率与质量,推动组织目标的实现。
  • 管理者角色认知

    帮助管理者明确自身的角色与职责,提升管理意识,增强管理信心与能力。

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