课程ID:41036

廉发强:管理者内训|助力团队高效运作,提升管理者核心能力

在当今快速变化的商业环境中,管理者的角色至关重要。通过系统的方法论和实效工具,帮助管理者有效应对从基层到管理岗位的角色转变,提升团队绩效,克服管理障碍,构建高效沟通与协作机制,为企业创造更高的价值。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质与价值,掌握管理者应具备的基本认知与角色定位,帮助管理者在转型过程中更好地适应新角色。
  • 目标制定学习SMART原则与行动计划制定技巧,确保管理者能够制定清晰、可行的目标,并有效分解为团队执行的具体任务。
  • 团队建设掌握团队资源优化与高效分配的方法,提升团队成员的信任感与协作能力,确保团队朝着共同目标前进。
  • 问题解决通过系统的复盘与分析方法,帮助管理者及时发现问题、分析问题并有效解决,提升团队的应变能力与执行力。
  • 绩效管理学习有效的沟通与反馈技巧,提升员工的积极性与绩效,确保团队目标的达成与提升整体绩效。

从业务能手到卓越管理者:塑造全方位管理能力 课程围绕管理者的转型与成长,聚焦于管理认知、目标制定、团队建设、问题解决与绩效管理五大关键领域,帮助学员系统掌握管理技能,提升管理效能,确保团队高效运作。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,助力管理者全面提升

课程内容涵盖九个关键领域,帮助管理者系统提升管理能力,实现从角色认知到高效执行的全面转型。
  • 管理角色认知

    理解管理者的多重角色,明确在不同场景下的应对策略,为日常管理奠定基础。
  • 高效目标制定

    通过SMART原则与有效的行动计划制定,确保团队目标清晰、可执行。
  • 资源优化管理

    掌握人、财、物、时的有效管理方法,提升资源配置效率,确保团队运作顺畅。
  • 问题分析与解决

    通过复盘机制,帮助管理者识别并解决团队中的潜在问题,提升整体运营效率。
  • 绩效提升沟通

    学习如何通过积极的反馈与沟通技巧,激励员工提升工作绩效,营造良好的团队氛围。
  • 高效会议管理

    掌握高效会议的组织与执行方法,确保会议的有效性与成果导向。
  • 团队建设技巧

    运用信任建设与资源分配技巧,增强团队凝聚力,实现团队目标。
  • 敏捷行动能力

    提升管理者在快速变化环境中的应变能力,做到及时行动、有效决策。
  • 管理者的灵活角色

    根据团队成员的特性调整管理风格,实现因人而异的管理策略。

全面掌握管理技能,提升组织执行力

通过系统学习与实战演练,管理者将具备应对多样化管理挑战的能力,有效提升团队的执行力与绩效。
  • 目标制定能力

    提升设定清晰、可行目标的能力,确保团队在正确的方向上前进。
  • 沟通技巧

    强化360°沟通能力,促进上下级、同事之间的信息流通与协作。
  • 问题解决能力

    具备分析与解决团队问题的能力,确保团队高效运作。
  • 团队管理技能

    提升团队资源配置与人员管理的能力,确保团队成员发挥最大潜力。
  • 会议管理能力

    掌握高效会议的组织与执行技巧,确保会议有效性,促进决策。
  • 敏捷管理能力

    在快速变化的环境中,提升敏捷应对能力,快速调整管理策略。
  • 绩效提升反馈

    掌握有效的绩效反馈技巧,提升团队成员的工作积极性与结果导向。
  • 管理者角色灵活性

    根据团队成员的特点调整管理风格,实现灵活管理。
  • 战略思维

    培养战略性思维,能够从整体上把握团队发展与目标达成的路径。

有效解决管理挑战,提升组织效率

通过课程的学习,管理者将能够有效应对并解决在管理过程中的多种挑战,提升团队的整体效率与能力。
  • 团队信任缺失

    通过敏捷行动与沟通技巧提升团队成员之间的信任,增强团队凝聚力。
  • 目标不明确

    运用SMART原则,确保团队目标清晰明确,避免目标模糊带来的执行障碍。
  • 资源配置不当

    通过资源优化管理,确保人力、物力等资源的有效配置与利用,提升工作效率。
  • 缺乏有效沟通

    掌握360°沟通技巧,确保信息的有效传递与反馈,促进团队协作。
  • 问题处理不及时

    通过系统的复盘与分析方法,及时发现并解决团队中的各类问题。
  • 会议低效

    掌握高效会议的组织与执行技巧,确保会议能够有效促进决策与行动。
  • 绩效反馈不足

    学习有效的绩效反馈方法,激励员工提升工作积极性与绩效。
  • 角色定位模糊

    明确管理者的多重角色,帮助管理者在不同场景下采取适当的管理策略。
  • 应对变化能力弱

    提升在复杂环境中快速应变的能力,确保管理者能够灵活调整策略。

相关推荐

大家在看

  • 廉发强:沟通技巧课|提升团队协作,打破沟通障碍,构建高效沟通文化

    在现代职场中,沟通能力是决定团队合作与工作效率的关键因素。通过360°沟通技巧训练,帮助员工掌握有效的沟通方法,提升影响力与协作能力。课中运用情景模拟与现场教练,迅速提升学员的实践能力,确保学以致用。适合中基层人员,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  • 廉发强:沟通艺术|打破沟通障碍,提升团队协作与影响力

    在信息爆炸的时代,沟通不仅是传递信息,更是建立信任与合作的桥梁。课程通过360°沟通技巧,帮助管理者克服沟通障碍,提升个人影响力与团队合作效率,以实现更高效的组织执行力。适合希望提升沟通能力与团队协作的企业管理者。

  • 廉发强:有效沟通培训|掌握360°沟通技巧,提升团队协作与影响力

    在快速变化的商业环境中,企业的成功与否往往取决于团队内外的沟通质量。通过情景模拟与实战演练,参与者将学习到360°沟通的技巧,帮助管理者在日常工作中有效传达信息、建立良好的第一印象,并掌握与不同类型个体的沟通方式。适合中基层人员,助力企业提升整体沟通能力,实现更高效的团队协作与影响力。

  • 廉发强:企业内训课程|快速提升管理者团队管理能力,驱动绩效增长

    在疫情影响下,企业管理者面临重重挑战,如何快速提升管理能力、赢得团队信任、有效分配资源,成为了迫切需求。课程将通过实战案例和系统方法,帮助中层管理者从业务能手转型为卓越领导者,打造高效团队,实现业绩飞跃。

  • 廉发强:管理者角色认知|提升团队管理能力,实现组织绩效的突破

    在快速变化的商业环境中,管理者不仅需要具备个人业务能力,更要具备卓越的团队管理能力。通过系统化的角色认知与实际案例分析,帮助中层管理者在管理职能上实现快速转型,提升团队绩效,成为企业核心骨干。课程内容涵盖管理风格自我认知、信任建立、资源梳理、问题复盘、有效分配任务与高效会议技巧,全面提升管理者的领导力与执行力。