课程ID:35102

周隽峰:团队领导力|提升核心团队效能,破解团队协作难题

在快速变化的商业环境中,企业面临着团队合作不畅、目标不清晰、信任缺失等困扰。通过结合团队发展理论和引导技术,帮助企业构建高效团队,提升团队领导力,激发团队凝聚力,从而更好地应对挑战与困难。课程内容涵盖团队测评、愿景目标制定、角色匹配、承诺担当等关键模块,助力企业团队实现高质量的协作与执行。

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曹大嘴老师
  • 团队愿景明确团队的共同愿景,激发成员的动力与向心力,为团队的发展奠定基础。
  • 角色分工通过角色匹配与贝尔宾测评,优化团队成员定位,提升团队信任度与协作效率。
  • 承诺与责任建立团队成员之间的承诺机制,提升责任感,确保团队目标的落实与执行。
  • 冲突管理识别与管理团队内外的冲突,转化为建设性讨论,提高团队的执行力与创新能力。
  • 持续创新通过复盘与反思,激励团队不断创新,实现持续的业绩提升与发展。

团队高效协作与领导力提升 通过深入的理论与实践结合,掌握团队建设的五大关键要素,提升核心团队的领导力与协作能力,确保团队目标的高效达成。

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五大关键要素,全面提升团队效能

通过系统化的学习与实践,帮助团队掌握五大核心要素,加强团队领导力与协作能力,实现高效执行与持续创新。
  • 团队建设挑战

    了解团队在当前环境下面临的主要挑战,掌握应对策略与实践方法。
  • 愿景目标制定

    学习如何制定清晰的愿景与目标,确保团队方向一致,激发团队成员积极性。
  • 角色匹配与信任

    通过角色匹配与信任构建,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 共识承诺

    掌握团队决策与承诺的方法,确保团队成员共同承担责任,形成合力。
  • 冲突与协作

    学会识别和处理冲突,转化为促进团队协作与创新的动力。
  • 复盘与创新

    通过复盘反思,提炼经验教训,推动团队持续创新与改进。
  • 行动计划制定

    学习如何制定有效的团队发展计划,确保学习成果能够落地实施。
  • 互动体验

    通过丰富的团队活动与互动学习,提升课堂投入度与学习效果。
  • 高管教练辅导

    在实际应用中,提供高管教练的指导与支持,帮助团队落实发展计划。

提升团队领导力与执行力

通过系统的学习与实践,提升学员的团队领导力、执行力和创新能力,打造高效的团队协作氛围。
  • 掌握团队发展规律

    理解团队发展的基本规律,掌握提升团队效能的有效方法与技巧。
  • 明确愿景与目标

    学习如何共创团队愿景与战略目标,确保团队成员朝着共同方向努力。
  • 增强信任与合作

    掌握建立团队信任与合作的工具与方法,促进团队内部的沟通与协作。
  • 提升承诺与责任感

    通过共识决策与承诺机制,提升团队成员的责任感与参与感。
  • 有效管理冲突

    学习冲突管理的策略,转化冲突为团队协作与创新的动力。
  • 促进持续创新

    通过复盘与反思,激励团队不断寻求创新与改进的机会。
  • 制定可行的行动计划

    掌握制定与实施团队发展计划的技巧,确保学习成果转化为实际行动。
  • 提升课堂参与感

    通过互动体验与团队活动,提升学员的课堂参与感与学习效果。
  • 获得高管辅导支持

    在实践中获得高管教练的指导与支持,推动团队发展计划的实际落地。

解决团队协作与领导力问题

通过专业的内训课程,帮助企业识别并解决团队协作与领导力方面的痛点与难题。
  • 团队目标不清晰

    通过愿景与目标的制定,确保团队成员对目标的明确理解与认同。
  • 缺乏信任与合作

    通过角色匹配与信任建立,提升团队成员之间的信任与协作。
  • 承诺不足

    掌握共识决策与承诺机制,增强团队成员的责任感与参与感。
  • 冲突频发

    学习冲突管理策略,有效识别与解决团队内外的冲突问题。
  • 创新能力不足

    通过复盘与反思,激励团队不断寻求创新与改进的机会。
  • 执行力欠缺

    通过系统的行动计划制定与实施,确保团队目标的有效落地。
  • 缺乏互动与参与

    通过丰富的互动体验与团队活动,提升学员的课堂参与度与学习效果。
  • 高管支持不足

    在实践中获得高管教练的指导与支持,推动团队发展计划的实际落地。
  • 团队建设不够系统

    通过系统化的课程设计,提升团队建设的整体效果与效能。

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