课程ID:35096

周隽峰:业绩改进系统培训|助力企业打破增长瓶颈,提升整体经营效能

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着业绩提升的多重挑战。通过深入剖析华为的成功经验,本课程将帮助企业建立系统性的业绩改进框架,提升组织管理水平。运用科学的方法论和实战案例,助力管理者从根本上解决业绩瓶颈,提高员工满意度,最终实现可持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 系统思维通过系统思维,管理者能够从多个维度分析问题,从而找到根本原因,制定有效的解决方案,提升整体管理水平。
  • 绩效改进本课程提供科学的绩效改进方法,帮助企业识别和分析绩效差距,从而制定出切实可行的改进计划。
  • 群策群力通过群策群力的方式,集思广益,激发团队的创造力,确保解决方案的多样性和有效性。
  • 执行力强调执行力的重要性,帮助企业在制定计划后高效落实行动,实现目标的真正达成。
  • 持续发展以可持续发展的视角,帮助企业在提升业绩的同时,保障员工的幸福感与企业的长久发展。

系统性业绩改进:重塑企业经营效能 面对复杂的市场环境,企业亟需建立系统性的业绩改进机制,以提升执行力和员工幸福度。本课程从问题识别到解决方案的实施,涵盖全面的业绩改进体系,帮助企业打通管理链条,实现高效运作,提升核心竞争力。

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打通业绩改进链条:从问题到解决的全流程

通过九个核心步骤,本课程将帮助企业系统化地识别和解决问题,实现业绩的持续改善。每个步骤都紧密相连,确保从发现问题到落实解决方案的每个环节都能得到有效执行。
  • 问题定义

    明确问题的本质,理解其对企业业绩的影响,建立问题解决的基础。
  • 目标设定

    通过三级目标设定,确保组织、流程和工作层面都有明确的方向和目标。
  • 原因分析

    运用BEM模型,对问题进行深入的原因分析,找出影响绩效的关键因素。
  • 方案创新

    激励团队创新思维,制定出多种可行的解决方案,并进行评估与选择。
  • 执行计划

    制定详细的行动计划,确保解决方案能够落实到位,达到预期效果。
  • 反思总结

    对整个过程进行回顾与反思,确保在未来的实践中不断改进和提升。
  • 跟踪反馈

    建立后续的跟进机制,确保行动计划的实施效果能够被及时监控和调整。
  • 团队协作

    强调团队之间的协作与沟通,确保各个环节的高效连接。
  • 业务实践

    结合实际业务场景,确保所学知识能够在日常工作中得到有效应用。

掌握业绩改进的关键技能,提升团队执行力

通过系统化的学习,企业学员将掌握一系列业绩改进的实用技能,提升团队的整体执行力和市场应变能力,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 问题识别

    学会快速识别和定义问题,为后续的改进提供明确的方向。
  • 分析能力

    提升分析问题根源的能力,帮助团队更准确地把握绩效改进的关键因素。
  • 创新思维

    培养创新思维,激发团队在解决方案设计中的创造力。
  • 计划执行

    掌握制定和实施行动计划的技巧,确保解决方案能够落地。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,确保在解决问题时能够有效沟通与配合。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维模式,确保在未来的工作中不断优化绩效。
  • 反馈机制

    构建有效的反馈机制,确保行动方案的实施效果能够被及时评估和调整。
  • 业务洞察

    提升对市场变化的敏锐度和洞察力,帮助企业及时应对市场挑战。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,使管理者在复杂环境中也能做出科学决策。

解决企业增长瓶颈,提升管理效能

通过系统性培训,企业能够有效识别并解决在业绩提升过程中遇到的各类问题,确保组织高效运作和持续发展。
  • 业绩停滞

    帮助企业识别业绩停滞的原因,制定有效的改进策略,推动业务增长。
  • 员工满意度低

    通过提升员工作为解决方案的重要参与者,增强员工满意度,提升团队士气。
  • 管理链条不畅

    优化管理链条,确保每个环节的高效连接与信息流通,提升整体运作效率。
  • 决策效率低

    通过系统分析与决策模型,提升管理者在复杂环境下的决策效率。
  • 缺乏创新

    培养团队的创新思维,激励员工提出新思路、新方案,打破常规思维的局限。
  • 执行力不足

    帮助企业建立清晰的行动计划和执行机制,确保目标的有效达成。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的反馈机制,确保企业能够在实施中不断优化和提升。
  • 市场适应性差

    提升企业对市场变化的敏感度,帮助企业快速适应市场新变化。
  • 资源配置不合理

    通过科学的方法论,优化资源配置,确保各项资源得到有效利用。

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