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孙美杰:企业财务课程|驱动业财融合,提升企业财务管理的竞争力

在数字化转型与市场竞争加剧的背景下,财务管理者面临前所未有的挑战。通过系统化的业财融合理念与方法,帮助企业财务人员深入业务,提升决策支持能力,确保资源的高效配置与风险的有效管控。适合希望提升财务职能与业务结合的企业团队,助力企业在复杂环境中实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 业财融合通过将财务管理与业务运营相结合,形成高效的决策支持体系,提升企业整体效能。
  • 风险管理在日益复杂的市场环境中,财务人员需要识别并管控各种潜在风险,以保障企业的财务安全。
  • 预算管理强化预算编制与执行,通过精准的预算管理,实现资源的最优配置与业务目标的达成。
  • 合同审核掌握合同审核的关键点,事前规避涉税风险,确保企业合法合规经营。
  • 部门协作加强财务与各业务部门的沟通与协作,以实现资源配置的优化与整体价值的提升。

业财融合的全新视角:掌握财务管理的核心要义 在互联网时代,财务管理的核心已转向业财融合。通过五大关键词,全面阐述如何在业务与财务之间架起桥梁,实现资源的高效利用与决策的科学制定。适合各类企业的财务管理团队,帮助其在业务复杂度上升的背景下,迅速适应并引领财务变革。

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聚焦财务管理革新,打造高效决策支持体系

通过九大关键点,帮助企业财务团队深入理解业财融合的本质与实操要点,构建高效的决策支持体系与风险管控机制,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 财务职能转型

    从传统的会计核算向业财融合管理转型,提升财务在业务决策中的参与度与影响力。
  • 智能财务

    借助现代科技与人工智能,提升财务数据处理的效率与准确性,为决策提供实时支持。
  • 合规性与风险控制

    确保合同审核的合规性,降低税务风险,通过有效管理来保护企业利益。
  • 跨部门协作

    通过跨部门合作,实现财务与业务的深度融合,推动企业整体效能的提升。
  • 绩效评估

    通过量化绩效,提升财务部门在企业战略执行中的价值体现,形成闭环管理。
  • 预算与资源配置

    优化预算管理流程,确保各部门在资源使用上的合理性与有效性。
  • 持续改进

    通过反馈与评估,持续优化财务管理流程与决策支持体系,形成良性循环。
  • 价值创造

    财务管理不仅是成本控制,更需通过业财融合实现对企业的价值创造。
  • 市场洞察

    财务人员需具备市场洞察能力,以支持业务决策,发现潜在的市场机会。

全面提升财务能力,构建高效的市场响应机制

通过本次培训,学员将掌握业财融合的核心理念与实操技巧,提升财务管理的整体能力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 理解业财融合的必要性

    清晰认识业财融合对企业管理的重要性,从而主动适应市场变化。
  • 掌握风险管理技巧

    具备识别与控制财务风险的能力,确保企业财务安全。
  • 提升预算管理能力

    通过科学的预算编制与控制,实现对资源的有效配置。
  • 加强合同管理能力

    掌握合同审核要点,有效规避涉税风险,保障企业利益。
  • 促进部门间协作

    通过跨部门合作,实现资源的最优配置与业务效率的提升。
  • 强化数据分析能力

    利用数据分析工具提升决策支持的科学性与有效性。
  • 提升沟通能力

    通过有效沟通,促进财务与业务部门的协作,提升组织整体效率。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,提升财务参与业务决策的深度与广度。
  • 增强市场敏感性

    提升对市场变化的敏感度,从而更好地支持企业决策。

解决企业财务管理中的关键痛点

通过深入探讨业财融合的理念与实践,帮助企业解决在财务管理中面临的多重挑战,提升整体管理效能。
  • 应对财务职能转型

    在数字化转型背景下,财务人员如何快速适应新的职能与角色。
  • 降低税务风险

    通过合同审核与税务筹划,有效降低企业的税务负担。
  • 加强部门协作

    如何打破部门壁垒,实现财务与业务的无缝对接。
  • 提升决策支持能力

    财务如何更好地支持业务决策,提供有价值的信息与建议。
  • 优化资源配置

    在预算管理中,如何确保资源利用的高效性与合理性。
  • 管理与控制风险

    如何有效识别与控制财务管理中的潜在风险。
  • 提升合规性

    确保企业在财务操作中遵循法律法规,降低合规风险。
  • 应对市场变化

    如何提升财务人员对市场变化的敏感性,以更好地支持企业战略。
  • 推动战略落地

    如何通过高效的财务管理确保企业战略目标的实现。

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