课程ID:35084

周隽峰:团队绩效提升|助力管理者培养高效团队,打破业绩瓶颈

在竞争愈发激烈的市场环境中,管理者如何通过有效辅导提升团队绩效,是企业发展的关键。通过系统化的辅导方法,帮助员工快速成长,建立高效能团队,实现业绩的持续突破。

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曹大嘴老师
  • 辅导目的明确辅导的意义与分类,帮助管理者从根本上理解辅导对团队发展的重要性。
  • 发展型辅导掌握发展型辅导的五步法,提升员工技能与工作态度,促进团队成长。
  • 改进型辅导学习改进型辅导的七个原则与五个步骤,帮助管理者有效应对员工表现不佳的情况。
  • 案例分析通过实际案例分析,提升管理者的实战能力,帮助他们在实际工作中更好地运用辅导技巧。
  • 互动学习结合角色扮演与情景模拟,提升学习的趣味性与实用性,使管理者能够在真实情境中灵活运用所学知识。

绩效提升的关键:系统化辅导与发展 通过本次培训,管理者将了解团队辅导的目的与方法,掌握发展型与改进型辅导的实用技巧,进而提升团队整体绩效与协作能力。

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聚焦辅导技巧,提升团队整体效能

课程重点围绕辅导的目的、方法与实战案例,帮助管理者从多角度理解和应用辅导技能。
  • 辅导的必要性

    通过分析市场竞争与团队绩效,强调有效辅导在团队成长中的重要作用。
  • 发展型辅导

    详细讲解发展型辅导的原则与步骤,帮助管理者培养员工的潜能,提升团队的整体能力。
  • 改进型辅导

    传授改进型辅导的有效策略,帮助管理者在面对员工问题时,能够提出建设性的反馈与建议。
  • 案例讨论

    通过具体案例分析,帮助管理者深入理解辅导的实践应用。
  • 互动练习

    通过多种互动形式,加深学习者对辅导技能的理解与应用,提升实际操作能力。
  • 行为强化

    引导管理者掌握如何通过行为强化提高员工的积极性与工作表现。
  • 行动计划

    帮助管理者制定个人的行动计划,以便在实际工作中落实所学知识。
  • 团队协作

    强调团队成员之间的协作与沟通,提升整体团队的执行力与凝聚力。
  • 绩效评估

    学习如何对辅导效果进行评估,以确保辅导的有效性与持续性。

掌握辅导技能,提升团队绩效

通过培训,学员将系统掌握辅导的核心技能,提升自信心及团队管理能力。
  • 明确辅导目标

    学习如何设定辅导目标,使辅导过程更具针对性与有效性。
  • 掌握辅导方法

    了解不同类型的辅导方法,提升管理者的多元化辅导能力。
  • 增强沟通技巧

    通过模拟练习,提升与下属沟通的能力,促进理解与信任。
  • 提升反馈能力

    学习如何给予建设性的反馈,帮助员工改进与成长。
  • 优化绩效管理

    掌握如何通过辅导提升员工绩效,优化团队整体表现。
  • 建立辅导文化

    培养积极的辅导文化,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 提升自我管理

    通过学习辅导技能,增强管理者自我管理与时间管理的能力。
  • 促进团队合作

    通过辅导提升团队合作意识,增强团队协作能力。
  • 制定行动计划

    帮助管理者制定切实可行的行动计划,确保培训成果的落地。

有效解决团队管理中的难题

通过培训,管理者可以掌握解决团队管理中常见问题的策略与方法。
  • 员工绩效低迷

    通过发展型辅导,帮助员工提升技能与工作态度,打破业绩瓶颈。
  • 团队沟通不畅

    通过增强沟通技巧,提升团队成员之间的理解与信任,促进有效沟通。
  • 辅导方法缺乏

    掌握多种辅导方法与技巧,使管理者能够灵活应对不同的管理场景。
  • 管理者辅导能力不足

    通过系统化的培训,提升管理者的辅导能力,增强团队管理效果。
  • 反馈不够及时

    学习如何提供及时有效的反馈,帮助员工快速调整与改进。
  • 团队士气低落

    通过建立积极的辅导文化,提升团队士气与工作积极性。
  • 缺乏明确目标

    帮助管理者设定清晰可行的辅导目标,提升辅导的针对性与有效性。
  • 辅导效果不明显

    学习如何评估辅导效果,以确保辅导的持续性与有效性。
  • 人才流失现象严重

    通过有效的辅导与发展,增强员工的归属感与忠诚度,降低流失率。

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