课程ID:34933

吴永彬:思维提升|提升问题解决能力,助力企业高效运转

在快速变化的商业环境中,企业面临着越来越多复杂的问题。通过系统思考的训练,学员将掌握敏锐的问题分析能力,提升制定解决方案的效率,打破传统的经验主义思维,激发创新思维,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 问题认知通过对问题的定义和类型的全面理解,增强学员对问题的敏感度,培养清晰的思维模式,避免情绪干扰。
  • 根因分析运用5Why和6W3H等工具,深入剖析问题根源,厘清表象与本质的关系,帮助团队快速定位问题核心。
  • 对策制定通过优选矩阵和头脑风暴法,帮助学员从多角度制定切实可行的解决方案,提升团队的创造力与执行力。
  • 风险评估在决策前进行全面的风险评估,确保方案的可行性与有效性,减少潜在的资源浪费与损失。
  • 行动计划制定详细的执行计划,明确目标与里程碑,通过过程控制确保行动的落实,推动问题的有效解决。

系统思考与问题解决的全面提升 通过对系统思考的深入理解与实际应用,帮助企业建立高效的问题分析与解决框架,提升团队在复杂环境中快速反应的能力。课程涵盖问题认知、根因分析、对策制定等关键模块,确保学员在实际工作中能够灵活运用,推动企业持续发展。

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九大重点,全面提升问题解决能力

通过九个关键模块的深度学习,建立系统化思维,提升整体问题解决能力,确保企业在面临挑战时能够迅速应对,灵活调整。
  • 问题定义

    通过清晰的问题定义,帮助学员建立对问题的全面理解,为后续分析与解决奠定基础。
  • 观点与事实

    分清观点与事实,培养学员客观分析问题的能力,避免情绪干扰,提升决策质量。
  • 常见误区

    识别解决问题过程中的常见误区,帮助学员避免陷入盲目求快或拖延的陷阱,提升效率。
  • 思维系统升级

    通过工具化思维的引导,提升学员对问题的意识,培养系统化的思考习惯。
  • 六步闭环

    掌握六步闭环法则,确保问题解决过程的系统性,提升团队的反应能力与执行力。
  • 根因扩展

    通过MECE法则与鱼骨图分析,帮助学员全面覆盖问题的根源,确保解决方案的全面性。
  • 优选对策

    运用决策矩阵法,从多种方案中优选最佳对策,提升解决问题的效率与效果。
  • 风险控制

    通过多视角的风险评估,确保制定的方案在实施过程中的可控性,降低潜在损失。
  • 执行共识

    制定详尽的行动计划,确保团队对于目标与实施步骤的共识,推动方案的有效落实。

全面提升学员的思维与解决能力

通过系统思考与问题解决的训练,学员将建立起扎实的思维体系,培养出色的问题分析与解决能力,真正做到从容应对复杂问题,推动个人与团队的持续成长。
  • 思维方式转变

    帮助学员从经验主义转向系统思维,培养分析问题的能力与习惯,提升思维的深度与广度。
  • 问题分析能力

    掌握高效的问题分析工具,提升学员在复杂情境下的分析能力,确保问题的迅速定位。
  • 解决方案制定

    培养学员制定切实可行的解决方案的能力,确保在面对问题时能够从容应对。
  • 团队协作能力

    通过团队实操与讨论,提升学员的团队协作能力,推动共同目标的实现。
  • 风险预判能力

    增强风险意识,确保在制定方案时能够全面评估风险,降低决策失误的可能性。
  • 执行力提升

    通过明确的行动计划与里程碑控制,提升学员的执行能力,确保方案落实到位。
  • 创新思维培养

    激发学员的创造力,培养在解决问题时的创新思维,推动企业的持续改进与发展。
  • 自我反思能力

    通过系统的学习与实操,增强学员的自我反思能力,促进个人成长与团队进步。
  • 持续学习意识

    培养学员对问题解决的持续学习意识,推动个人与团队的长期发展与进步。

打造高效解决问题的团队

通过系统思考的训练,帮助企业在面对复杂问题时,迅速反应、有效应对,提升整体的解决能力,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 问题意识不足

    帮助学员提高对问题的敏感度,增强主动识别与分析问题的能力,避免盲目应对。
  • 解决思路单一

    通过多元化的思维工具,打破传统思维限制,帮助团队从不同角度寻求解决方案。
  • 决策失误频发

    增强学员的风险评估能力,确保在决策时能够全面考虑各类因素,降低失误率。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与里程碑控制,提升团队的执行力,确保方案的有效落实。
  • 沟通协作障碍

    通过团队实操与讨论,提升团队内部的沟通与协作能力,确保共同目标的达成。
  • 缺乏创新思维

    激发学员的创造力,培养在解决问题时的创新思维,推动企业的持续改进与发展。
  • 无法适应变化

    通过系统思考的训练,增强团队在快速变化的环境中应对复杂问题的能力与灵活性。
  • 缺乏持续学习

    培养学员对问题解决的持续学习意识,推动个人与团队的长期发展与进步。
  • 执行方案不力

    通过标准化的执行流程,确保方案的落实与效果,推动团队整体的解决能力提升。

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