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吴永彬:团队绩效提升培训|破解管理难题,全面提升团队核心竞争力

在快速变化的市场环境中,管理者如何有效培育下属、提升团队绩效成为企业面临的重大挑战。通过科学的授权与培育方法,帮助管理者转变为引导型领导,激发员工潜能,从而实现团队整体绩效的提升。课程将系统传授在岗学习与行动学习的有效策略,助力管理者构建高效团队,提升管理绩效。

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曹大嘴老师
  • OJT在岗辅导通过在岗训练,管理者能够及时识别和满足员工的学习需求,实现有效的知识传递与技能提升,提升团队整体能力。
  • 赋能式辅导采用教练式辅导方法,帮助管理者与下属建立有效对话,聚焦目标、厘清现状并探索行动,推动员工持续成长与发展。
  • 有效授权掌握授权的原则与技巧,帮助管理者合理分配任务,提高下属的自主性与创造力,进而提升团队的运作效率。
  • 管理者角色转变从命令控制型转变为引导影响型,管理者需掌握有效沟通与引导技能,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效提升通过科学的授权与培育方式,帮助团队在目标达成与执行力上实现质的飞跃,确保团队持续高效运作。

系统化的员工培育与授权管理 以实战为导向,从员工培育的基本理论到有效的授权技巧,全面提升管理者的领导能力与团队绩效。课程内容涵盖OJT辅导、授权原则及实践操作,帮助管理者在日常管理中实现潜移默化的能力提升与绩效优化。

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聚焦团队绩效提升的关键要素

通过对员工培育与有效授权的深入分析,帮助管理者掌握提升团队绩效的核心要素,确保战略与执行的有效对接。课程通过实战案例与理论结合,让管理者在实践中验证与应用所学知识。
  • 员工培育的三大体系

    认识员工培育的OJT、OFFJT与自我提升三大体系,理解不同体系在实际工作中的应用及重要性。
  • OJT辅导流程

    明确OJT辅导的关键流程,帮助管理者有效识别辅导对象及其需求,提升辅导的针对性与有效性。
  • 有效指导技巧

    掌握有效指导员工的技巧,包括聆听与提问,确保与下属之间的有效沟通,提升辅导效果。
  • 赋能与成果推动

    通过目标设定与现状厘清,帮助管理者与下属共同制定可行的行动计划,推动目标的实现与业绩提升。
  • 授权的四个阶段

    理解授权的不同阶段与程度,合理分配任务,确保每位员工在授权过程中获得所需的支持与反馈。
  • 授权风格测评

    通过授权风格测评,帮助管理者了解自身的授权偏好,调整管理策略以适应团队的多样化需求。
  • 管理与执行的闭环

    强调管理者在授权过程中的管控与反馈机制,确保团队在执行过程中保持高效与稳定。
  • 持续反馈与复盘

    建立持续反馈与复盘机制,确保管理者与下属在工作中不断优化与提升,促进团队的长期发展。
  • 绩效提升的多维度

    从多个维度分析团队绩效提升的影响因素,帮助管理者建立全面的绩效管理体系。

管理者能力提升的全方位指南

通过系统学习与实践,管理者将全面提升员工培育与授权管理的能力,使其能够在复杂的管理环境中游刃有余,推动团队绩效的持续提升。
  • 认知员工培育的重要性

    深刻理解员工培育的必要性与基本知识,树立正确的培育态度,形成良好的管理文化。
  • 掌握OJT辅导技巧

    能够灵活运用OJT辅导方法,通过在岗指导提升员工的实际操作能力与工作绩效。
  • 引导型领导能力

    从命令型管理转变为引导型管理,学会通过有效沟通与引导激发下属积极性与创造力。
  • 科学授权的能力

    掌握授权的原则与步骤,能够合理分配任务,提升团队的执行力与自主性。
  • 建立反馈机制

    学会建立有效的反馈与复盘机制,确保团队在执行过程中不断优化与提升。
  • 提升团队凝聚力

    通过有效的授权与培育,增强团队的协作与凝聚力,形成良好的工作氛围。
  • 明确绩效目标

    能够制定明确的绩效目标,通过科学的管理方法推动团队达成既定的工作成效。
  • 提升管理文化

    通过科学的管理理念与方法,提升组织的管理文化,建立持续学习与成长的氛围。
  • 增强市场竞争力

    通过提升团队绩效与执行力,增强企业在市场中的竞争优势,确保可持续发展。

高效管理的解决方案

针对企业在员工培育与管理过程中面临的各类问题,提供系统的解决方案,帮助管理者提升管理效率,增强团队绩效。
  • 缺乏员工培育体系

    通过建立完善的员工培育体系,确保每位员工在工作中获得必要的技能与知识提升。
  • 授权管理混乱

    通过科学的授权流程与管理原则,减少管理混乱,提高团队的执行力与工作效率。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与引导方法,打破管理者与下属之间的沟通障碍,提升工作协同效率。
  • 绩效目标不明确

    帮助管理者制定明确的绩效目标,确保团队在执行过程中有清晰的方向与目标。
  • 缺乏反馈与复盘机制

    建立有效的反馈与复盘机制,确保团队在实际工作中不断优化与提升,形成良性循环。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的授权与培育,增强团队的凝聚力,提升整体工作氛围与效率。
  • 管理风格单一

    帮助管理者了解不同的管理风格,灵活调整管理策略以适应团队的多样化需求。
  • 市场竞争压力

    通过提升团队的执行力与自主性,帮助企业在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 员工成长缓慢

    通过OJT与赋能式辅导,帮助员工在实际工作中快速成长,提升整体团队能力。

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