课程ID:34906

吴永彬:员工绩效提升|打破沟通壁垒,激发新生代员工的潜能与绩效

在快速变化的市场环境中,企业如何有效提升员工绩效,激发团队活力?通过系统性的绩效反馈与辅导方法,帮助管理者更好地与新生代员工沟通,提升绩效水平。课程结合实战案例与高效技巧,助力企业建立全面的绩效管理体系,真正实现员工与组织的双向成长。

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曹大嘴老师
  • 绩效反馈了解绩效反馈的定义与重要性,掌握在不同阶段给予员工反馈的最佳时机,以促进持续的绩效改进。
  • 教练式辅导学习教练式辅导的核心技能,从传统辅导转变为更具互动性和启发性的沟通方式,帮助员工发挥最大潜能。
  • 沟通技巧掌握高效的沟通技巧,包括倾听、提问与反馈,增强与员工的互动,提高绩效辅导的有效性。
  • 绩效面谈学习绩效面谈的准备与执行,明确面谈目的与结构,以实现更高效的绩效管理。
  • 目标设定通过绩效辅导中的目标设定技巧,帮助员工明确发展方向,增强工作动力与责任感。

绩效提升的全景视野:构建高效反馈与辅导体系 在现代企业中,员工绩效提升需要系统的反馈与辅导机制。通过明确绩效反馈的时机、方法与原则,帮助管理者更有效地引导员工,达成更高的业绩目标。课程内容涵盖绩效辅导的各个关键环节,确保在实际工作中能够灵活运用。

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从反馈到辅导,全面提升员工绩效的系统方法

通过九个关键环节,构建全面的绩效提升体系,确保管理者能够有效识别、引导和优化员工绩效,形成良性的管理闭环。
  • 绩效反馈时机

    明确不同阶段的反馈时机,确保反馈能够及时、有效地促进员工成长,提升整体团队绩效。
  • 准备工作

    在绩效面谈前做好充分准备,确保沟通顺畅并达到预期效果,最大化面谈的价值。
  • 教练式技能

    学习教练式辅导的核心技能,发展以员工为中心的辅导方式,促进员工自主发展与问题解决。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,提高反馈的接受度与有效性,促进良好的工作氛围。
  • 行动计划

    帮助员工制定清晰可行的行动计划,确保每一步都有明确的方向和目标。
  • 强化意愿

    通过强化员工的意愿与动力,推动实际成果的落地,实现个人与组织的共同成长。
  • 反馈技巧

    掌握不同程度下的反馈技巧,确保在各种情况下都能给予有效的支持与指导。
  • 绩效面谈结构

    明确绩效面谈的结构与流程,提高面谈的效率与效果,确保每次沟通都能产生实质性成果。
  • 持续改进

    通过系统的反馈与辅导,帮助员工在工作中不断改进,形成持续提升的良性循环。

掌握绩效提升的关键技能,打造高效团队

通过学习相关技巧与知识,管理者能够有效提升员工绩效,激发团队活力,为企业的长期发展奠定坚实基础。
  • 绩效反馈定义

    能够清晰阐述绩效反馈的定义与意义,理解其在绩效管理中的重要作用。
  • 面谈技巧

    掌握绩效面谈的技巧与步骤,能够在实际工作中灵活运用,提高面谈效果。
  • 教练式辅导

    能够应用教练式辅导的原则与技能,增强与员工的互动与沟通。
  • 反馈技巧

    掌握多种反馈技巧,能够根据不同情况调整反馈方式,实现更好的沟通效果。
  • 目标设定能力

    能有效帮助员工设定明确的工作目标,增强其积极性与责任感。
  • 问题解决能力

    通过有效的沟通与辅导,提升员工的问题解决能力,促进其职业发展。
  • 绩效管理体系

    理解并能参与构建完整的绩效管理体系,确保绩效提升的可持续性。
  • 团队协作能力

    提高团队协作能力,促进团队成员之间的相互支持与配合。
  • 持续改进意识

    树立持续改进的意识,推动团队在绩效方面不断进步。

解决企业绩效管理中的常见难题,重塑团队活力

通过系统的绩效反馈与辅导机制,帮助企业有效解决绩效管理中的各种问题,提升整体组织效能。
  • 绩效反馈不足

    帮助管理者识别并解决绩效反馈不足的问题,确保及时有效的沟通与指导。
  • 沟通障碍

    通过培训提升管理者的沟通能力,消除沟通中的障碍,增强团队凝聚力。
  • 员工积极性低

    激发员工的积极性,通过有效的辅导与反馈促进其工作热情与责任感。
  • 目标不清晰

    确保员工能够明确工作目标,减少因目标模糊导致的绩效低下现象。
  • 辅导方法单一

    引入多样化的辅导方法,提升辅导的灵活性与针对性,满足不同员工的需求。
  • 绩效管理缺乏体系

    帮助企业建立系统的绩效管理体系,实现绩效提升的可持续发展。
  • 没有有效的反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保每次绩效沟通都能产生实质性成果。
  • 缺乏教练式思维

    培养管理者的教练式思维,提升其辅导能力,增强与员工的互动效果。
  • 持续改进缺失

    推动企业文化的变革,建立持续改进的意识与机制,促进绩效的长期提升。

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