课程ID:34899

吴永彬:行动学习课程|提升团队沟通效率,助力企业管理者迈向卓越

在快速变化的商业环境中,企业管理者如何有效沟通、协作并推动团队绩效?通过运用行动学习工具与技巧,以实际管理环境中的问题为导向,帮助管理者全面提升个人与团队的沟通能力,构建高效的组织协作机制。通过分组讨论、案例分析与角色扮演,形成可复制、可持续的行动计划,让每位学员在实践中提升领导力与执行力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 行动学习理论深入理解行动学习的六大要素,帮助学员掌握如何在团队中有效运用这一理论,推动问题解决与知识转化。
  • 沟通障碍分析通过精确识别和澄清沟通中的障碍,帮助学员找到沟通效率提升的切入点,优化团队内部的交流流程。
  • 问题根因剖析运用系统化的分析工具,帮助学员深度剖析问题背后的原因,形成有效的解决策略,提升决策质量。
  • 行动计划制定引导学员共同制定可落地的行动计划,确保团队在解决问题的过程中形成系统化的执行方案。
  • 风险管控机制建立风险意识,提前设计应对方案,确保在沟通与决策中降低潜在风险,提升组织的灵活应变能力。

高效沟通与团队协作:行动学习的核心要素 本课程聚焦于行动学习的关键要素和实施步骤,帮助企业管理者在实践中提升沟通品质与团队协作能力,确保各项工作高效推进。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,助力高效团队沟通与管理

理解并掌握九大关键点,帮助企业管理者在沟通中消除障碍、提升效率,为团队的协作与执行提供坚实基础。
  • 汇谈规则

    明确汇谈规则,通过教练式提问与引导技术,营造良好的沟通氛围,确保每位参与者能够畅所欲言,表达真实想法。
  • 话题选定

    通过360度技术,帮助学员识别在不同沟通场景中的挑战,确保讨论聚焦于实际问题。
  • 问题澄清

    通过区分事实与评判,帮助学员收集沟通障碍的清单,确保问题分析的精准度与有效性。
  • 根因分析

    运用行动学习的分析工具,帮助学员厘清问题产生的根本原因,为有效解决问题奠定基础。
  • 策略制定

    引导学员团队共创应对策略,形成可操作的行动计划,确保问题得到有效解决。
  • 风险前置

    通过引导学员设计预防措施,提升风险意识,从而避免类似问题的再发生。
  • 成果分享

    鼓励各小组展示讨论成果,促进知识分享与学习,提升团队整体的沟通能力。
  • 跨组交流

    通过世界巡游共创活动,促进不同小组之间的经验交流,提升决策的全面性与智慧。
  • 六顶思考帽

    利用六顶思考帽工具,帮助学员多角度分析问题,提升思考的系统性与深度。

掌握沟通技巧,提升团队协作力

通过系统学习与实践,学员将掌握一系列实用沟通技巧,提升个人与团队的协作能力,推动企业管理的整体提升。
  • 高效沟通

    学习如何在多层级、多部门之间进行高效沟通,确保信息的准确传递与反馈。
  • 团队协作

    掌握跨部门协作的技巧,优化团队内部资源配置,提升工作效率与执行力。
  • 问题解决

    通过系统化的问题分析,增强学员解决复杂问题的能力,提升团队的应变能力与决策质量。
  • 领导力提升

    在实践中锻炼领导力,帮助学员在团队中发挥更大的影响力,推动团队目标的达成。
  • 执行力提升

    通过制定明确的行动计划,增强团队的执行力,确保各项工作高效落地。
  • 风险意识

    提升学员的风险控制能力,预防潜在问题的发生,确保团队在复杂环境中的稳定性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进上下级之间的沟通,增强团队的凝聚力与协作力。
  • 自我反思

    引导学员进行自我反思与总结,提升个人成长与团队发展的能力。
  • 创新思维

    通过多角度思考问题,鼓励学员在沟通中引入创新思维,提升工作质量。

系统解决企业管理中的沟通难题

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在沟通与协作中遇到的各种问题,提升整体管理效能。
  • 沟通不畅

    通过分析沟通障碍,提高管理者在不同场景中的沟通能力,确保信息流畅传递。
  • 协作困难

    优化跨部门协作流程,提升团队在复杂项目中的合作效率,确保目标一致。
  • 执行力不足

    通过制定有效的行动计划,帮助管理者提升执行力,确保战略落地。
  • 信息孤岛

    打破部门间的信息壁垒,促进不同团队之间的知识分享与沟通。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,提升上下级之间的沟通频率,促进团队的学习与成长。
  • 应对变化能力弱

    增强管理者对市场变化的敏感度,提升团队适应能力与执行力。
  • 问题解决能力弱

    培养管理者系统化思维,提升其在复杂环境中解决问题的能力。
  • 领导力不足

    通过实践提升管理者的领导力,增强其在团队中的影响力与引导能力。
  • 风险应对能力差

    提升管理者的风险意识,确保团队在面对不确定性时的应对能力。

相关推荐

  • 吴永彬:内部客户意识|提升团队协作,塑造内部服务新文化

    在工作中缺乏有效沟通与协作常导致效率低下和团队氛围不佳,提升内部客户意识将帮助企业从根本上改善这些问题。通过一系列实用工具与方法,培养员工换位思考的能力,提升协作效率,推动组织目标的实现,进而营造积极向上的工作环境。

  • 吴永彬:协作沟通课程|提升团队协作力,打破沟通壁垒,激发组织潜能

    在当今快速变化的商业环境中,团队的高效协作与沟通是成功的关键。通过系统化的沟通与协作方法,帮助企业打破内部壁垒,提升员工的服务意识与协作能力,构建和谐的工作氛围,实现组织目标的共同达成。

  • 吴永彬:团队协作培训|提升内部客户意识,打造高效沟通与协作环境

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功依赖于团队之间的高效协作与沟通。通过本课程,员工能够深入理解“内部客户”的概念,从服务的角度出发,提升团队协作能力与沟通效率。课程结合互动活动与实操演练,帮助企业构建积极向上的组织氛围,改善人际关系,最终实现整体业绩的提升。

  • 吴永彬:企业内训|提升团队沟通与协作能力,激发组织潜力

    在现代企业中,沟通与协作是推动业务成功的关键。该课程深入探讨如何将内部客户的服务理念内化于日常工作中,通过系统的思维转变与实用的工具,帮助员工提升协作质量,优化团队氛围,最终实现组织目标。适合各级别员工,助力企业构建高效的沟通与协作机制。

  • 吴永彬:团队协作培训|破解内部沟通困局,激发组织协同力量

    在当今复杂多变的商业环境中,团队协作能力的提高是企业成功的关键。通过深入分析跨部门沟通的障碍与痛点,系统性地传授沟通技巧与协作方法,帮助员工在真实的工作场景中有效应对各种挑战,提升整体团队的凝聚力和效率。适合所有层级的员工,打造高效的团队合作氛围,助力企业实现可持续成长。

大家在看

  • 吴永彬:内部客户意识|提升团队协作,塑造内部服务新文化

    在工作中缺乏有效沟通与协作常导致效率低下和团队氛围不佳,提升内部客户意识将帮助企业从根本上改善这些问题。通过一系列实用工具与方法,培养员工换位思考的能力,提升协作效率,推动组织目标的实现,进而营造积极向上的工作环境。

  • 吴永彬:协作沟通课程|提升团队协作力,打破沟通壁垒,激发组织潜能

    在当今快速变化的商业环境中,团队的高效协作与沟通是成功的关键。通过系统化的沟通与协作方法,帮助企业打破内部壁垒,提升员工的服务意识与协作能力,构建和谐的工作氛围,实现组织目标的共同达成。

  • 吴永彬:团队协作培训|提升内部客户意识,打造高效沟通与协作环境

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功依赖于团队之间的高效协作与沟通。通过本课程,员工能够深入理解“内部客户”的概念,从服务的角度出发,提升团队协作能力与沟通效率。课程结合互动活动与实操演练,帮助企业构建积极向上的组织氛围,改善人际关系,最终实现整体业绩的提升。

  • 吴永彬:企业内训|提升团队沟通与协作能力,激发组织潜力

    在现代企业中,沟通与协作是推动业务成功的关键。该课程深入探讨如何将内部客户的服务理念内化于日常工作中,通过系统的思维转变与实用的工具,帮助员工提升协作质量,优化团队氛围,最终实现组织目标。适合各级别员工,助力企业构建高效的沟通与协作机制。

  • 吴永彬:团队协作培训|破解内部沟通困局,激发组织协同力量

    在当今复杂多变的商业环境中,团队协作能力的提高是企业成功的关键。通过深入分析跨部门沟通的障碍与痛点,系统性地传授沟通技巧与协作方法,帮助员工在真实的工作场景中有效应对各种挑战,提升整体团队的凝聚力和效率。适合所有层级的员工,打造高效的团队合作氛围,助力企业实现可持续成长。