课程ID:34883

梁蕊琳:中层管理内训|提升管理效能,激发团队潜力,打破绩效瓶颈

在复杂多变的商业环境中,中层管理者常面临团队绩效提升困难、沟通效果不佳、跨部门协作阻力等一系列挑战。通过系统化的管理理念培训,帮助中层管理者清晰角色定位,掌握团队管理与沟通技巧,提升个人领导力,构建高效的组织执行力,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理者的角色,识别个人在管理中的职能偏差,找到更合适的管理定位。
  • 团队管理掌握科学的人才盘点与激励方法,提升团队凝聚力与执行力,有效激发员工的积极性。
  • 职场沟通理解沟通的底层逻辑,提升与上下级、同事间的沟通技巧,降低沟通成本,增强协作效果。
  • 业务管理系统学习业务管理流程,以工作坊形式持续优化业务控制,提升团队的执行效果。
  • 领导力培养建立合格领导者的基础素质与能力,通过非职权影响力的提升,塑造更具战斗力的团队。

优化管理体系,提升团队绩效的五大核心 本课程聚焦中层管理者在实际工作中遇到的管理痛点,涵盖角色认知、团队管理、沟通协作等五个核心模块,帮助管理者系统性提升管理效能,激发团队潜力。通过实战案例与理论结合,提供可落地的管理工具与方法。

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从角色认知到执行落地,九步提升管理效能

在中层管理中,如何有效提升管理效能?通过九个关键点,从角色认知到团队管理、沟通协作等,帮助管理者打通管理链条,实现目标与执行的完美结合。
  • 角色定位

    明确中层管理者的职责与定位,帮助其识别并调整管理职能,提升管理的针对性与有效性。
  • 人才盘点

    通过科学方法对团队成员进行人才盘点,了解团队的优势与短板,为培养与激励提供依据。
  • 激励机制

    掌握有效的激励理论与实务,设计符合团队特质的激励方案,提升团队士气与工作动力。
  • 沟通技巧

    学习职场沟通的要素与技巧,提升与上下级、同事之间的沟通效率,构建良好的人际关系。
  • 业务控制

    掌握业务管理的流程与工具,帮助团队在执行中减少偏差,实现高效运作与管理。
  • 教练能力

    运用GROW模型提升教练式沟通能力,培养团队成员的自主学习与发展能力。
  • 领导力塑造

    通过对领导者职能的理解,逐步提升个人的领导力与影响力,形成强有力的团队领导。
  • 跨部门协作

    学习跨部门沟通的策略与技巧,减少部门间的摩擦,提升整体协作效率。
  • 持续优化

    采用PDCA环管理方法,持续优化团队的工作流程,构建良性的业务管理循环。

掌握管理核心技能,提升团队效能

通过系统的学习,学员将掌握中层管理者所需的核心技能,提升个人能力与团队执行力,助力企业实现更高效的管理与发展。
  • 角色意识提升

    明确管理角色,找到适合自己的管理风格与方法,提升管理的自信与有效性。
  • 团队激励能力

    掌握激励的本质与方法,能够有效激发团队成员的工作热情与创造力。
  • 沟通能力提升

    学习良性沟通的技巧,建立良好的职场关系,提升团队的协作能力。
  • 业务管理掌握

    系统学习业务管理流程与工具,提升团队的执行力与效率,助力业务目标的达成。
  • 教练式辅导能力

    掌握教练式沟通技巧,为团队成员提供有效的辅导与支持,提升整体团队素质。
  • 领导力提升

    逐步培养个人的领导能力,增强对团队的影响力,成为更有效的领导者。
  • 跨部门合作能力

    掌握跨部门沟通与协调的策略,提升部门间的协作效率与工作效果。
  • 持续改进思维

    运用PDCA等管理工具,培养持续改进的思维方式,为团队提供高效的工作流程。
  • 自我管理能力

    提升自我管理能力,能够更好地平衡工作与生活,提高工作效率与质量。

解决管理痛点,提升团队绩效

面对管理中的各种挑战,通过系统的学习与实战案例分析,帮助企业中层管理者有效解决实际问题,提升团队的整体绩效。
  • 绩效瓶颈

    通过明确管理角色与职责,帮助管理者识别并突破团队绩效的瓶颈,提升整体工作效率。
  • 沟通障碍

    改善管理者与团队之间的沟通,降低信息传递的误差,提升团队协作与执行力。
  • 团队士气低落

    通过科学的激励机制与团队建设,提升团队士气,激发员工的工作热情与创造力。
  • 角色混乱

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理的针对性与有效性,减少角色混淆带来的管理困扰。
  • 跨部门冲突

    学习跨部门沟通与协作的技巧,减少部门间的摩擦,提高整体工作效率。
  • 人才流失

    通过有效的人才盘点与培养机制,减少人才流失,提高团队的稳定性与战斗力。
  • 缺乏系统性管理

    系统学习管理理论与实战工具,提升管理者的系统思维能力,构建高效的管理体系。
  • 执行力不足

    通过业务管理与教练能力的提升,增强团队的执行力,确保目标的有效落实。
  • 领导力缺失

    培养领导者的基本素质与能力,提升团队的领导力,形成更具战斗力的市场竞争优势。

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