课程ID:34839

黄洁:数字化领导力内训|掌握新经济时代的领导力,提升企业数字转型能力

随着数字化浪潮席卷各个行业,企业需要具备能够引领数字化转型的领导者。本课程聚焦于数字化领导力,帮助企业高层管理者掌握数字经济发展规律及其本质,提升数字化能力,构建高效的数字化团队和组织。通过实战案例分析与深度讨论,企业将能够在瞬息万变的市场环境中,找到明确的数字化转型路径与突破点。

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曹大嘴老师
  • 数字化领导力理解数字化领导力的本质,培养具备战略视野和市场洞察的领导人才,推动企业全方位数字化转型。
  • 数字经济掌握数字经济的发展规律与趋势,分析其对企业运营和领导力的影响,为决策提供依据。
  • 组织驱动力构建高效的数字化组织,提升团队协同能力,形成以数字驱动的组织文化与价值观。
  • 关键突破识别数字化转型中的关键突破点,制定有效的实施策略,确保企业在竞争中的优势。
  • 实践与行动通过案例分析与行动学习,结合实际场景,推动理论与实践结合,形成具体可落地的解决方案。

提升数字化领导力:构建企业未来竞争力的核心能力 课程围绕数字化领导力的核心要素展开,帮助企业在快速变化的环境中找到自我定位与发展方向。通过对数字技术的深刻理解和应用,企业将能够有效提升其数字化能力,形成适应未来市场的组织架构与文化。

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全面提升数字化能力,实现组织的可持续发展

课程重点围绕数字化领导力的各个方面,通过深入剖析与互动讨论,帮助企业厘清数字化转型的现状与未来发展方向。每个模块的内容都与实际操作紧密结合,确保学员能够有效掌握所学知识并应用于工作中。
  • 数字化洞察力

    通过分析市场与技术趋势,帮助企业领导者在复杂环境中做出精准判断,提升决策的有效性。
  • 组织文化重塑

    探讨如何将传统企业文化与新型数字文化相结合,激发团队创造力,提升企业凝聚力。
  • 高效团队构建

    学习如何构建高效的数字化团队,明确角色与分工,推动团队协作与创新。
  • 数字化运营管理

    掌握数字化运营的关键指标与模型,提升运营效率,推动企业向智能化方向发展。
  • 问题导向的解决方法

    通过行动学习方法,围绕真实商业场景提出解决方案,确保学习成果的实际应用。
  • 模式创新

    分析数字化转型中的商业模式创新,探索新兴市场机会,推动企业的可持续增长。
  • 领导者素质提升

    帮助领导者识别自身素质短板,并制定提升计划,培养适应数字经济的领导力。
  • 战略执行能力

    确保战略与执行的有效对接,提高团队的执行力,推动组织目标的实现。
  • 跨界协作

    探索人机协作与跨界合作的新模式,提升组织的应变能力与创新能力。

锻造数字化领导力,推动企业转型与发展

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握数字化领导力的核心能力,提升团队的执行力与创新能力,为企业的数字化转型奠定坚实基础。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维,能够在复杂多变的市场中制定有效的应对策略。
  • 市场洞察

    提升对市场动态与竞争态势的洞察力,确保决策的科学性与有效性。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,推动跨部门合作,提升组织的整体效率。
  • 数字化工具应用

    掌握多种数字化工具与技术,提升工作效率与信息处理能力。
  • 创新能力

    培养创新思维与实践能力,推动业务模式的不断创新与优化。
  • 数据驱动决策

    学会如何利用数据进行决策,提升决策的准确性与时效性。
  • 变革管理

    增强对变革管理的理解与应用能力,推动组织的持续改进与发展。
  • 领导力提升

    提升自身的领导力素质,成为推动数字化转型的关键人物。
  • 解决方案制定

    通过实践与案例分析,培养问题解决与方案制定的能力,确保学习成果的有效落地。

精准识别与解决企业数字化转型中的痛点

通过深入的学习与讨论,帮助企业识别数字化转型中存在的各种问题,并制定针对性的解决方案,确保企业在转型中少走弯路,快速实现目标。
  • 领导力短缺

    应对组织在数字化转型中缺乏具备战略与数字能力的领导人才的问题。
  • 组织文化滞后

    解决传统文化与新型数字文化之间的冲突,推动文化重塑。
  • 沟通障碍

    改善团队与部门之间的沟通效率,促进信息共享与协作。
  • 执行力不足

    针对战略执行中的薄弱环节,提升团队的执行力与责任感。
  • 创新能力不足

    帮助企业识别创新能力不足的根源,激发团队的创新动力。
  • 市场适应性差

    解决企业在快速变化的市场中适应性不足的问题,提升市场反应速度。
  • 数据利用不当

    指导企业如何有效利用数据进行决策,提升数据驱动的能力。
  • 人才流失

    应对数字化转型中人才流失率高的问题,提升员工的归属感与满意度。
  • 转型方向不清

    帮助企业明确数字化转型的方向与目标,制定切实可行的实施方案。

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