课程ID:34810

叶显开:时间管理培训|提升非权力影响力,构建高效团队与和谐关系

在复杂多变的职场环境中,管理者常常面临影响力不足的困扰。本课程围绕非权力影响力展开,帮助管理者打破传统的权力依赖,通过有效沟通与时间管理,提升自身影响力,从而推动团队高效运行和个人成长。适合中基层及新任管理者,为他们提供切实可行的工具与方法,创建和谐的上下级关系,激发团队潜力,提升整体绩效。

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曹大嘴老师
  • 非权力影响力非权力影响力是管理者在不依赖职权的情况下,通过沟通、理解和信任来影响他人的能力。本课程将深入探讨如何构建这种持久有效的领导方式。
  • 沟通技巧掌握非权力影响力的沟通技巧,能够帮助管理者更好地与下属建立关系,通过真诚的交流激发团队的积极性和创造力。
  • 时间管理有效的时间管理不仅能提升个人效率,还能通过合理的任务委派与监督,增强下属的自主性,构建高效的工作环境。
  • 团队绩效通过提升非权力影响力,管理者能够更好地激励下属,优化团队合作,从而提升整体的工作绩效和成果。
  • 激励与反馈学习如何通过非权力影响式的激励与反馈,创造一种积极的工作氛围,增强团队成员的归属感和工作积极性。

非权力影响力与时间管理的结合:提升管理者的影响力与效率 在管理中,非权力影响力的运用至关重要,尤其是在时间管理和团队协作方面。本课程通过深入剖析非权力影响力的概念与实践,帮助管理者掌握与下属的有效沟通,提升团队工作效率,实现目标达成。

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非权力影响力与时间管理:实现高效团队的关键

课程重点聚焦于非权力影响力的构建与时间管理的有效运用,帮助管理者在复杂的工作环境中找到合适的管理方法,提升团队执行力和协作性。
  • 非权力影响力的重要性

    非权力影响力是推动工作的重要动力,能够帮助管理者在不依赖职权的情况下,建立更和谐的上下级关系。
  • 有效委派任务

    学习如何通过非权力影响式的方式进行任务委派,避免强硬的命令式管理,提升下属的认同感与责任感。
  • 真诚的表扬方式

    非权力影响式的表扬不仅能提升下属的积极性,还能增强团队凝聚力,创造良好的工作氛围。
  • 建设性批评

    掌握非权力影响式批评的技巧,把批评转化为指导,帮助下属在错误中成长,提升整体团队的能力。
  • 时间管理策略

    通过有效的时间管理策略,帮助管理者优化时间使用,提升工作效率,让下属更好地自主完成任务。
  • 沟通与反馈

    提升沟通与反馈的技巧,帮助管理者更好地理解下属需求,增强团队之间的信任与合作。
  • 提升团队绩效

    通过非权力影响力的有效运用,推动团队绩效的提升,实现目标的高效达成。
  • 构建和谐关系

    帮助管理者在日常管理中构建和谐的上下级关系,提升团队的整体氛围。
  • 激励机制

    设计适合团队的激励机制,确保每位成员的努力和贡献都能得到认可与重视。

提升非权力影响力与时间管理,塑造高效管理者

学员将在课程中掌握非权力影响力的核心原则与实践技巧,同时提升个人的时间管理能力,从而在管理中实现更高的效率和更好的团队氛围。
  • 理解非权力影响力

    深入理解非权力影响力在管理中的作用,认识到其对团队绩效和个人发展的重要性。
  • 掌握沟通技巧

    通过学习有效的沟通技巧,增强与下属的互动,提高工作效率和团队合作。
  • 提高时间管理能力

    掌握时间管理的实用工具和技巧,提升自身以及下属的时间使用效率。
  • 优化任务委派

    学习如何有效地委派任务,提升下属的责任感和主动性,推动团队协作。
  • 有效激励团队

    通过非权力影响式的激励手段,增强团队的积极性与创造力,提升整体绩效。
  • 建设性反馈

    掌握如何给予建设性反馈,帮助下属在工作中不断进步与成长。
  • 提升团队凝聚力

    通过非权力影响力的运用,构建更为和谐的团队氛围,增强团队的凝聚力。
  • 识别潜在问题

    学会识别团队中的潜在问题,及时调整管理策略,确保团队运作顺利。
  • 实施有效管理

    将所学的非权力影响力与时间管理结合,实施高效的管理策略,推动团队高效运作。

提升管理者能力,解决实际管理难题

通过系统性学习非权力影响力和时间管理,帮助企业管理者解决面临的各种管理难题,实现团队的高效运作与个人的成长。
  • 影响力不足

    解决管理者在团队中影响力不足的问题,提升与下属的沟通效果与工作配合。
  • 任务委派困难

    帮助管理者克服任务委派中的困难,学习非权力影响式的任务下达与管理方法。
  • 团队凝聚力差

    通过非权力影响力的运用,改善团队内部关系,提升团队的凝聚力与协作性。
  • 时间管理问题

    解决管理者在时间管理中遇到的难题,掌握合理分配时间的实用工具与方法。
  • 缺乏有效激励

    帮助管理者设计适合团队的激励机制,确保每位成员的努力都能得到认可。
  • 低效沟通

    提升管理者的沟通能力,解决团队沟通不畅的问题,增强彼此之间的理解与信任。
  • 反馈机制缺失

    帮助管理者建立有效的反馈机制,推动团队成员在工作中不断进步。
  • 工作效率低下

    通过学习时间管理与非权力影响力,提升团队的整体工作效率,确保目标的达成。
  • 决策困难

    帮助管理者在复杂的环境中做出更明智的决策,提升管理的科学性与有效性。

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