课程ID:35630

谢瑞宝:高绩效团队|重塑团队管理,助力企业持续增长与竞争力提升

在快速变化的商业环境中,如何打造高绩效团队成为管理者面临的重大挑战。在这门课程中,系统解析团队建设的关键痛点,提供一套可落地、可复制的团队建设体系,帮助管理者提升团队韧性和敏捷性,推动企业战略目标的有效落地,为企业创造可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 精准选才掌握科学的选才工具,精准匹配团队所需人才,避免“面试王者入职青铜”的尴尬局面。
  • 目标共绘通过共创方法,实现上下目标一致,确保团队成员的积极承诺与行动路径的清晰。
  • 信任筑基运用信任构建要诀,破解团队内部的隐形障碍,营造良好的协作氛围。
  • 梯队孵化建立系统的人才培养流程,推动团队持续成长与发展,提升整体业务能力。
  • 动能激发形成多元化的激励机制,激发员工的工作动力,满足不同代际的需求。
  • 领导跃迁输出智慧带人视图,提升领导者的领导力,适应不同场景与团队成员的需求。

团队建设六维体系:破解管理者的痛点与困境 课程围绕团队管理的六个关键维度展开,帮助管理者从选才、目标共绘、信任构建、梯队培养、动能激发到领导力提升,形成一整套系统性的团队建设方案。通过实战案例与工具应用,培养管理者的战略思维与执行力,实现团队的高效协作与持续成长。

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高效团队建设的九大核心要素

通过九个核心要素的系统化梳理,帮助管理者全面掌握团队建设的关键,确保战略目标的有效实施与团队绩效的持续提升。
  • 选才启航

    通过精准的选才方法,确保团队成员的角色与岗位的最佳匹配,为团队打下坚实基础。
  • 愿景共绘

    通过团队目标的共同制定,增强团队凝聚力,确保组织目标与团队目标的有效对接。
  • 信任筑基

    建立信任关系,形成良好的团队氛围,解决内部冲突与协作障碍。
  • 梯队孵化

    实施个性化的培养与辅导计划,促进团队成员的成长与发展。
  • 动能激发

    通过有效的激励措施,调动员工的积极性与创造力,提升整体团队绩效。
  • 领导力跃迁

    帮助管理者识别并适应不同的领导风格,提升领导力的灵活性与有效性。
  • 团队协作

    强化团队成员之间的合作与沟通,提升整体协作效率。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理体系,确保团队目标的落实与反馈机制的建立。
  • 持续改进

    构建持续改进的团队文化,促进团队在实践中的不断反思与提升。

掌握战略思维与团队管理的实战技能

通过系统的学习与实践,帮助管理者全面提升团队管理能力,确保战略目标的有效落地,推动企业的持续发展。
  • 人才选拔

    掌握选才工具与方法,确保团队人才的精准匹配。
  • 目标制定

    学会如何与团队共同制定目标,实现上下目标一致。
  • 信任建设

    运用信任构建方法,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 人才培养

    建立系统的人才培养流程,促进团队成员的职业成长。
  • 激励机制

    设计多样化的激励措施,激发员工的工作热情。
  • 领导力提升

    提高管理者的领导力,适应不同团队成员的需求与风格。
  • 团队协作

    强化团队内部的协作机制,提升整体工作效率。
  • 绩效评估

    掌握有效的绩效管理方法,确保团队目标的实现。
  • 持续反馈

    建立持续反馈机制,促进团队的不断改进与提升。

解决企业团队管理中的核心问题

通过系统的团队建设方案,帮助企业有效解决选才、目标共绘、信任构建等方面的问题,提升团队绩效与执行力。
  • 选才困境

    针对选才过程中的挑战,提供科学的选才工具与方法,确保人才的精准匹配。
  • 目标不清

    通过目标共创方法,确保团队成员对目标的理解与认同,增强执行力。
  • 内部冲突

    运用信任构建技巧,解决团队内部的矛盾与冲突,提升协作效率。
  • 人才流失

    建立系统的人才培养与激励机制,减少人才流失,提高团队稳定性。
  • 激励不足

    设计多样的激励措施,满足不同员工的需求,提升工作积极性。
  • 领导力不足

    通过领导力培训,提升管理者的领导能力,适应不同团队成员的需求与风格。
  • 绩效管理缺失

    建立有效的绩效管理体系,确保团队目标的实施与反馈。
  • 协作不良

    强化团队内部的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 缺乏持续改进

    构建持续改进的团队文化,促进团队在实践中的不断反思与提升。

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