课程ID:35277

董洪斌:决策能力提升|打破瓶颈,重塑团队执行力与市场洞察力

在复杂多变的市场环境中,企业管理者常常面临决策失误、团队协作不足等挑战。通过结构化问题分析与解决的系统方法,帮助管理者提升决策质量,增强团队战斗力,识别并抓住潜在机会,从而实现高效决策与执行。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过有效的方法和工具,帮助管理者快速识别和定义面临的核心问题,确保决策的针对性与有效性。
  • 原因分析运用5Whys等工具深入剖析问题根源,避免表面症状导致的误判,为制定解决方案打下坚实基础。
  • 方案决策通过结构化的决策模型,指导管理者在多种选择中理性决策,确保方案的有效实施与目标达成。
  • 风险预见运用德尔菲法等工具识别潜在风险,制定预防措施,增强组织在不确定环境中的应变能力。
  • 流程优化为提升组织效率,分析与迭代现有流程制度,确保问题的根本解决并防止类似问题的再次发生。

系统化决策能力提升:构建企业问题解决的全新思维框架 该课程围绕问题分析与解决的全流程,帮助管理者掌握识别问题、分析原因、制定方案和预防应变的系统思维。通过实际案例与工具应用,培养管理者在复杂环境中灵活应对的能力,确保企业在竞争中立于不败之地。

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从识别问题到流程优化:构建企业决策能力的全链条

该课程通过九个核心模块,全面提升管理者的决策能力与团队执行力。每个模块都结合实际案例,确保学员不仅理解理论,更能在实际工作中运用自如。
  • 状况评估

    帮助管理者清晰识别和评估当前的业务状况及问题,确保问题优先级的科学排序。
  • 问题定义

    准确识别问题的关键因素,避免因误解而导致的错误决策,确保每一步的方向都明确。
  • 原因确认

    通过多种分析工具,深度挖掘问题根源,从而为高效解决方案的制定提供依据。
  • 方案生成

    利用集思广益的脑力激荡法,激发团队创造力,提出多样化的解决方案,增加决策的灵活性。
  • 决策实施

    通过设定统一的评估标准,确保决策的有效落地,提升团队执行的效率与效果。
  • 潜在问题识别

    通过系统的方法论,提前识别潜在风险,制定应对策略,增强企业的抗风险能力。
  • 流程检讨

    对现有流程进行系统性检讨,确保流程与制度能够有效支持问题的解决与决策的实施。
  • 团队沟通

    强化团队内部的沟通机制,确保信息的透明流动,提升团队在问题解决过程中的协同效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整决策与执行过程中的偏差,确保目标的持续达成。

掌握系统思维,提升决策能力与团队执行力

通过九个模块的学习,管理者将全面提升在复杂环境中识别、分析、解决问题的能力,培养团队的协同作战能力,最终实现企业的高效成长与可持续发展。
  • 有效识别问题

    学会快速准确地识别和定义关键问题,为后续决策打下良好基础。
  • 深入分析原因

    掌握多种分析工具,深入挖掘问题根源,减少决策失误的风险。
  • 科学决策

    运用结构化决策模型,提升决策的科学性与有效性,确保目标的精准达成。
  • 预见风险

    增强对潜在风险的识别能力,制定有效的应对措施,提升企业的抗风险能力。
  • 优化团队沟通

    提升团队内部的沟通与协作能力,确保信息流动的高效性与透明性。
  • 流程与制度优化

    通过系统的流程检讨与迭代更新,提升组织的运行效率,减少问题的再次发生。
  • 提升执行力

    通过明确的目标与标准,增强团队的执行力,确保决策的有效落地。
  • 反馈与调整

    建立及时的反馈机制,实现决策与执行过程中的动态调整,确保目标的持续达成。
  • 综合运用工具

    学会综合运用多种工具与方法,提升问题解决的灵活性与创造力。

系统解决企业管理中的核心问题

通过这一系列的学习与实践,企业能够有效解决在管理过程中所面临的多个核心问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 决策失误

    减少因缺乏系统思维而导致的决策失误,实现科学、有效的管理决策。
  • 团队协作不足

    提升团队在问题解决中的协作能力,确保信息流通与资源共享,增强团队合力。
  • 缺乏问题识别能力

    通过系统化的方法提升管理者的问题识别能力,确保关键问题及时被发现与处理。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与流程优化,提升整个团队的执行力,确保决策有效实施。
  • 风险管理薄弱

    增强企业对潜在风险的识别与应对能力,确保企业在复杂环境中的稳定与发展。
  • 沟通不畅

    通过建立有效的沟通机制,提升团队的沟通效率,确保信息的及时传递。
  • 流程不合理

    对现有流程进行系统性的检讨与优化,确保流程能够有效支持实际操作与问题解决。
  • 缺乏反馈机制

    建立及时的反馈与调整机制,确保在执行过程中能够快速应对变化。
  • 抵抗变革

    通过增强团队的适应能力,减少对变革的抵抗,提升企业的灵活性与创新能力。

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