课程ID:35260

吴生福:供应链技能提升|提升市场洞察与风险应对能力,助力企业高效运作

面对复杂多变的市场环境,企业的供应链管理团队亟需提升市场分析、资源整合、成本控制、风险管理等核心能力。通过系统化的培训,学员将掌握前沿的供应链管理技巧与AI技术应用,从而实现价值的最大化与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 市场分析能力提升市场分析能力,掌握供应市场分析方法并制定精准采购策略,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 资源整合能力掌握供应商分级分类的管理策略与方法,优化供应链资源配置,提升整体运营效率。
  • 成本控制能力运用工具与方法进行价格比对与成本分析,帮助企业实现有效降本,提升利润空间。
  • 风险管理能力建立结构化的风险控制程序与专业方法,有效应对供应链中的各种潜在风险,保障企业持续稳定运营。
  • 供应计划能力掌握供应计划生成的运算逻辑与模型,确保资源的合理配置与使用,提高市场响应速度。
  • 库存控制能力评估库存水平并制定控制方法,优化库存结构,降低资金占用,提高资金使用效率。

核心技能全面升级:提升供应链管理的竞争力 在当今瞬息万变的市场环境中,供应链的灵活性与反应能力决定了企业的生存与发展。课程围绕六大核心技能展开,结合AI技术的应用,帮助企业管理者快速掌握市场分析、资源整合、成本控制等关键能力,建立高效的供应链管理体系,适应市场的变化与挑战。

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九大核心重点,全面提升供应链管理能力

通过系统的学习,深入剖析供应链管理的各个环节,帮助企业管理者掌握从市场洞察到执行落地的完整策略,确保企业在竞争中始终保持优势。
  • 采购支出分析

    分析采购支出,明确支出结构,帮助企业识别关键支出品类,优化采购策略。
  • 供应市场分析

    深入分析供应市场特征,评估市场风险,制定有效的市场进入策略,降低市场不确定性。
  • 供应商绩效管理

    通过绩效评估与激励机制,提升供应商的合作效率,构建良好的供应链生态。
  • 成本结构分析

    精确分析成本结构,帮助企业做出合理的价格决策,实现降本增效。
  • 主计划制定

    掌握主计划制定的基本原理与要素,确保生产与市场需求的高度匹配。
  • 库存水平评估

    通过库存绩效评估,优化库存结构,提升库存周转效率,降低资金占用。
  • 风险识别与评估

    识别并评估供应链中的各种风险,帮助企业提前布局风险应对策略。
  • 风险控制策略

    建立多元化的风险控制策略,确保企业在面对不确定性时的稳定性与灵活性。
  • AI赋能应用

    融合AI技术,提升供应链管理的智能化水平,优化决策过程。

掌握供应链核心能力,提升企业竞争优势

通过系统化的学习与实践,学员将能够有效提升自身的供应链管理能力,带领企业在激烈的市场竞争中赢得先机。
  • 市场洞察能力

    学会运用市场分析工具,洞悉行业趋势,制定科学的采购策略。
  • 资源整合能力

    提升供应商管理能力,优化资源配置,增强供应链的灵活性与响应能力。
  • 成本分析能力

    掌握全面的成本分析技巧,帮助企业降低成本,提升盈利能力。
  • 风险管理能力

    具备识别和评估风险的能力,建立有效的风险应对机制,保障企业安全运营。
  • 供应计划能力

    熟悉供应计划的制定流程,确保生产与市场需求的高度一致,提升效率。
  • 库存控制能力

    掌握库存控制方法,优化库存水平,提高资金使用效率,降低损耗。
  • 绩效评估能力

    通过科学的绩效评估工具,提升供应商合作效果,推动供应链持续改进。
  • AI应用能力

    有效运用AI技术提升供应链管理的智能化水平,优化决策与执行。
  • 综合管理能力

    整合各项供应链管理能力,提升团队的整体运营效率与市场竞争力。

解决企业供应链管理中的关键问题

通过全面的培训与实战演练,帮助企业识别并解决供应链管理中的痛点与难点,实现高效运作与持续发展。
  • 市场反应迟缓

    提升市场分析能力,快速响应市场变化,优化决策流程。
  • 资源配置不合理

    通过资源整合能力提升,优化供应链资源配置,提升整体效率。
  • 成本上升压力

    运用成本控制能力,帮助企业制定有效的降本策略,缓解成本压力。
  • 风险管理不足

    建立系统的风险识别与控制机制,提升企业应对风险的能力。
  • 供应计划不科学

    掌握科学的供应计划制定方法,确保生产与市场需求的匹配。
  • 库存管理不当

    优化库存控制方法,降低库存成本,提升资金周转效率。
  • 供应商绩效不佳

    通过绩效评估与管理,提升供应商合作效果,构建高效的供应链生态。
  • 技术应用滞后

    结合AI技术,提升供应链管理的智能化水平,优化运营效率。
  • 整体管理能力不足

    通过系统的学习与实战,提升团队的综合管理能力,增强市场竞争力。

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