课程ID:35266

吴生福:供应链内训课|重塑供应链价值,破解管理难题,助力企业高效增长

在复杂的市场环境中,企业如何提升供应链的价值贡献却常常无从下手?通过系统的战略框架和实践案例,帮助管理层重新审视供应链对企业成功的关键影响,构建高效的供应链管理体系,实现全面协同与资源整合。适合希望突破管理瓶颈、提升运营效率的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 价值重塑通过分析运营效率、盈利能力与服务水平,帮助企业重新定义供应链的价值,提升整体竞争力。
  • 管理体系构建完善的供应链管理体系,确保从战略到执行的有效落地,实现全方位的协同与整合。
  • 资源整合强化组织、产品与供应商的资源整合,提升供应链的整体效能与价值贡献。
  • 战略决策优化外包、购买与资产配置等战略决策,提升决策的科学性与有效性,推动企业持续发展。
  • 风险控制建立标杆级的供应链风险管控体系,系统识别与评估风险,制定有效的风险应对策略。

重塑供应链管理,构建高效运营体系 通过六大模块深入剖析供应链管理的核心要素,助力企业从战略、流程、数字化等多维度夯实基础。聚焦如何提升供应链运营效率、盈利能力与服务水平,以应对市场的挑战与变化。

获取课程大纲内训课程定制

九步构建高效供应链管理体系

通过九个重点领域的系统分析与实践,帮助企业打通战略与执行链路,从而实现持续、稳定的高质量增长。每个模块都将提供实用的工具和案例,确保学员能够快速应用于实际工作。
  • 运营效率

    分析应收账期、应付账期与库存天数,通过现金循环周期模型提升企业的现金流与盈利能力。
  • 盈利能力

    优化交付体验、资产配置与总体成本,利用资产回报率与总体拥有成本模型实现降本增效。
  • 服务水平

    通过提升完美订单率与供应链弹性,确保客户满意度与市场适应性。
  • 运营模式

    深入探讨精益、敏捷与精敏供应链模式,帮助企业选择适合自身的运营策略。
  • 流程重组

    重构供应链流程,优化各类流程类型,以提升整体运营效率。
  • 数字化变革

    聚焦数字化成功要素,制定适合的数字化转型方案,提升供应链的技术应用能力。
  • 组织优化

    设计合理的组织结构与关键岗位,强化供应链组织的核心能力建设。
  • 外包决策

    系统化外包决策流程,帮助企业科学选择外包对象,降低决策风险。
  • 绩效管理

    制定关键绩效指标与评估标准,持续监测与改进供应链绩效,实现高效运营。

掌握供应链管理核心技能,提升企业竞争力

通过深入的学习与实践,学员将掌握供应链管理的核心技能,能够有效提升企业的运营效率与市场响应能力,培养出适应快速变化市场的管理人才。
  • 战略思维

    培养从战略高度进行供应链管理的思维能力,提升整体运营的决策水平。
  • 系统分析

    掌握系统分析工具,能够有效识别与评估供应链中的问题与机会。
  • 资源整合能力

    提升资源整合的能力,实现组织、产品与供应商之间的协同增效。
  • 风险控制能力

    建立全面的风险控制意识,能够系统识别与应对供应链风险。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理,推动供应链各项指标的持续改善与优化。
  • 运营管理

    掌握供应链运营管理的实战技巧,提升企业的市场适应能力。
  • 决策优化

    提高外包、购买与资产配置的决策质量,推动企业高效运作。
  • 数字化能力

    熟练运用数字化工具与方法,推动供应链的数字化转型与升级。
  • 协同能力

    增强团队协作能力,推动供应链各环节的高效协同与沟通。

破解供应链管理瓶颈,提升运营效能

通过系统性的学习与实操,帮助企业解决供应链管理中常见的痛点与挑战,提升整体运营效能,实现卓越供应链管理的目标。
  • 管理高层缺乏抓手

    帮助管理层明确供应链的关键价值,提供系统化的管理工具与策略。
  • 运营部门成效甚微

    通过实战案例与工具,提升运营部门的执行力与绩效管理能力。
  • 缺乏统一语言

    建立跨部门的沟通机制,推动组织内外部的协同与统一行动。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行链路,实现从决策到落实的有效转化。
  • 资源整合能力不足

    通过理论与实践结合,提升企业在资源整合与利用方面的能力。
  • 风险管理体系薄弱

    构建系统化的风险识别与管控机制,提升供应链的抗风险能力。
  • 绩效管理不科学

    制定科学的绩效评估与激励机制,推动持续的绩效改进。
  • 外部环境不确定性

    帮助企业识别外部市场变化,提升应对市场波动的能力。
  • 创新能力不足

    通过案例与实践,激发组织的创新思维与能力,推动供应链的持续发展。

相关推荐

  • 粟长风:客户心理|掌握用户决策与销售心理,助力业绩飞跃

    利用用户决策心理学,帮助企业销售团队深入理解客户心态,精准把控销售策略,实现业绩提升与客户满意度双赢。课程涵盖客户决策心理、性格心理、体验心理及行为心理四大模块,结合实战案例,让销售团队在复杂市场环境中游刃有余。

  • 周隽峰:目标管理|提升绩效面谈技巧,激发团队潜能,实现企业快速增长

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何通过科学的目标管理提升团队绩效,增强执行力,成为关键挑战。借助OKR这一全球通用的管理工具,帮助管理者掌握绩效目标设定与评估的方法,提升绩效面谈技巧,最终实现组织战略的高效落地与可持续增长。适合各层级管理者与高潜骨干,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

  • 李勇:数据安全培训|确保AI部署安全,助力企业数字化转型成功

    在AI大模型加速产业变革的时代,企业面临数据安全与合规的双重挑战。通过系统的培训,帮助企业决策者掌握AI大模型的安全部署策略,建立符合企业特性的技术架构,确保数据主权与安全合规,实现高效的数字化转型。适合国央企及各类行业的中高层管理者,切实提升企业在数字化浪潮中的竞争力。

  • 周隽峰:沟通能力提升|打破沟通壁垒,助力团队高效协作

    在当今快节奏的商业环境中,沟通能力已成为企业成功的关键。通过系统化的沟通技巧与策略,帮助管理者和团队成员有效消除沟通障碍,提升协作效率,实现更高的工作绩效。课程聚焦于沟通的核心理念、工具和方法,让每位学员在实际工作中都能灵活运用,形成良好的沟通习惯,推动团队向前发展。

  • 李勇:AI技术应用|掌握生成式AI,重塑企业数字化转型的竞争力

    在生成式AI技术迅速发展的今天,企业需要掌握AI大模型与现有技术的融合方法,快速实现数字化转型。通过深入分析DeepSeek等大模型的企业级应用,帮助管理者打破技术与业务之间的壁垒,构建从场景挖掘到实施落地的完整能力链条。适合希望提升市场竞争力的中高层管理者与技术骨干,开启企业智能化转型的新篇章。

大家在看