课程ID:35209

甘红亮:领导力培训|提升绩效与变革能力,塑造卓越团队领导者

基于绩效的领导力培训结合真实反馈与组织需求,帮助企业管理者在动态环境中保持一致性与平衡性。通过系统的测评与实践,提升领导者的绩效导向与变革能力,促成团队的高效协作与目标达成,确保战略与文化的有效融合。适合高管与中层管理者,助力企业在竞争激烈的市场中实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 绩效导向聚焦于通过管理将企业战略目标转化为具体业绩,确保生产和业务的高效运行。
  • 变革能力培养管理者引领组织变革的能力,以应对快速变化的市场需求,确保企业的持续发展。
  • 团队共识通过建立共同的理解和认知,增强团队协作与执行力,实现目标的一致性。
  • 文化与战略融合强化组织文化与战略目标的协调一致性,以支撑企业的长远发展。
  • 领导力测评通过前后测评分析,提供针对性的反馈,帮助管理者识别自身的领导力优势与改进空间。

领导力提升的关键要素 本课程围绕绩效导向与变革能力展开,系统化地帮助管理者提升领导力,确保团队目标与企业战略的一致性。通过深入的理论框架与实操练习,管理者可以有效识别团队需求,增强组织文化与战略的合一性,进而提升整体绩效。

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九大核心要素,全面提升领导力

通过对领导力的全面分析与实践,管理者将掌握提升团队绩效与变革能力的九大关键要素,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 领导力模型

    理解企业使命与业绩之间的关系,明确领导者在实现目标中的角色与责任。
  • 清晰目标

    学习如何为团队设定清晰的目标,提供明确的方向与愿景。
  • 激励机制

    掌握有效的激励与认可策略,提升团队成员的主动性与工作热情。
  • 科学辅导

    通过有效的辅导与指导,帮助团队成员提升个人能力与职业发展。
  • 榜样力量

    树立作为领导者的榜样形象,为团队提供正向激励与信心。
  • 绩效分析

    通过系统分析现状与潜力,识别企业的战略切入点与增长机会。
  • 变革管理

    学习如何有效引领变革,确保企业在变化中持续保持竞争力。
  • 团队激励

    通过有效的激励措施,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 持续发展

    为企业的长远发展奠定基础,培养未来的领导者与人才。

掌握领导力提升的实战技能

通过系统的学习,学员将掌握有效的领导力提升技能,能够在实际工作中灵活运用,推动团队绩效与组织发展的双重提升。
  • 方向感

    明确领导者在团队中的方向引导角色,提升战略思维能力。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,提升团队的执行力与目标达成率。
  • 激励策略

    学会如何通过激励机制提升团队士气,激发员工的主动性与创造力。
  • 辅导技巧

    掌握有效的辅导与反馈技巧,支持团队成员的个人成长与职业发展。
  • 榜样学习

    通过树立榜样,推动团队文化的积极发展,提升组织的凝聚力。
  • 绩效导向

    提升绩效导向的思维方式,以确保企业目标的有效实现。
  • 变革应对

    培养敏捷应对变革的能力,确保企业在快速变化的环境中立于不败之地。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,提升整体团队绩效。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,推动个人与组织的共同成长。

解决企业面临的核心挑战

通过系统的领导力培训,帮助企业识别并解决在绩效管理与变革过程中面临的各种挑战,确保战略目标的有效实现。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力,确保团队在面对挑战时能够快速响应与适应。
  • 目标不清

    通过明确的目标设定与愿景传达,避免团队目标的模糊与不一致。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升员工的工作热情与积极性。
  • 沟通障碍

    通过科学的辅导与反馈机制,促进团队内部的信息流动与沟通。
  • 文化不一

    强化组织文化的统一性,确保文化与战略的有效融合。
  • 绩效低下

    通过系统的绩效分析与改进措施,提升团队整体绩效表现。
  • 变革阻力

    有效应对组织变革中的阻力,推动变革的顺利实施。
  • 团队协作不足

    通过建立团队共识与合作机制,提升团队的协作能力与效率。
  • 人才流失

    培养团队中的优秀人才,增强组织的吸引力与留人能力。

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