课程ID:34735

陶娟:决策能力提升|帮助企业管理者高效决策,破解业务增长瓶颈

在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着日益复杂的决策挑战。通过系统化的决策流程与实战案例,帮助管理者掌握科学决策的关键技能,从而提升团队执行力,实现可持续的业务增长。此课程适合各部门管理者,助力他们在决策中建立信心与清晰度,推动企业向前发展。

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曹大嘴老师
  • 决策流程理解决策的基本流程与要素,掌握科学决策的步骤,为高效决策奠定基础。
  • 环境营造学习如何创造良好的决策环境,识别并消除决策中的障碍,以提高决策质量。
  • 目标明确明确决策目标,确保每次决策都能围绕企业战略与实际需求展开。
  • 方案制定掌握制定备选方案的技巧,利用头脑风暴等方法,激发团队创造力。
  • 方案评估学会使用工具对备选方案进行有效评估,确保最终决策的可行性和合理性。

科学决策的五大关键要素:快速提升管理者决策能力 通过深入分析科学决策的五个步骤,帮助管理者厘清决策思路、明确目标,促进团队协作,从而在复杂环境中做出明智的商业决策。

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决策能力全景解析:提升管理者的决策水平与团队效能

通过系统化的课程模块,围绕科学决策的流程与实施,帮助管理者掌握决策的要点与技巧,实现决策能力的全面提升。
  • 科学决策的定义

    深入理解决定与决策的关系,掌握科学决策的核心概念与重要性。
  • 环境因素分析

    探讨成功决策所需的环境因素,识别并优化参与者及决策氛围。
  • 目标设定技巧

    学习如何设定明确的决策目标,确保决策过程的方向性与有效性。
  • 备选方案的创意

    通过案例分享与互动练习,提升备选方案制定的创造力与逻辑性。
  • 评估与选择

    掌握评估备选方案的工具与方法,确保最终决策的科学性与合理性。
  • 传达与实施

    学习如何有效传达决策,确保团队对决策的理解与执行。
  • 决策中的障碍

    识别决策过程中可能遇到的障碍,学习应对技巧与解决方案。
  • 团队协作

    强调团队在决策中的协作与共享,提升整合思维与集体智慧。
  • 实战案例分析

    结合实际案例与讨论,提升学员对复杂商业决策的理解与应对能力。

掌握决策核心技能,提升团队决策效率与执行力

通过系统学习,企业学员将获得一系列实用的决策技能,从而提高业务决策的科学性与有效性,助力团队快速响应市场变化。
  • 决策步骤

    掌握科学决策的五个步骤,构建高效的决策流程。
  • 环境搭建

    学会营造良好的决策环境,提升决策的有效性与参与度。
  • 目标识别

    能够清晰识别决策目标,为决策提供明确的方向。
  • 备选方案

    灵活运用多种方法制定多样化的备选方案,提升创新能力。
  • 评估工具

    掌握评估方案的工具与方法,确保决策的科学性。
  • 传达技巧

    有效传达决策内容,增强团队的决策执行力。
  • 障碍识别

    识别决策过程中可能面临的障碍,制定应对策略。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,增强集体决策的质量。
  • 案例分析

    能够通过案例分析总结经验,提升决策能力。

决策能力提升,助力企业破解管理难题

通过系统化的学习,帮助企业管理者在决策中识别并解决常见问题,提升决策效率与质量,推动企业的持续发展。
  • 决策模糊

    帮助管理者厘清决策思路,避免在复杂环境中产生的决策模糊。
  • 环境不佳

    提供环境营造策略,消除决策中的不利因素。
  • 目标不明确

    指导管理者设定清晰的决策目标,确保决策朝着正确的方向前进。
  • 方案贫乏

    帮助团队发掘创造力,制定多样化的备选方案。
  • 评估不当

    提供评估工具与方法,确保决策的科学与合理。
  • 沟通不畅

    提升传达决策时的沟通技巧,确保团队理解与执行。
  • 偏见干扰

    帮助管理者识别并克服个人偏见对决策的影响。
  • 协作不足

    增强团队协作能力,提高集体决策的质量与效率。
  • 应对挑战

    通过案例学习,提高管理者在面对复杂决策时的应变能力。

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