课程ID:34729

陶娟:团队领导力培训|助力新晋管理者快速转型,提升团队效能与凝聚力

面对复杂的管理挑战,新晋管理者常常感到无从下手。通过系统学习团队建设、绩效管理和有效沟通的技巧,您将能够快速适应角色转型,提升团队的协作效率与凝聚力,激励员工发挥潜能,实现高效管理。

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曹大嘴老师
  • 角色认知了解管理者的角色转变,明确职责与期望,帮助新晋管理者更好地适应领导岗位。
  • 绩效管理掌握绩效评估与反馈的技巧,学会如何设定挑战性目标并激励团队成员。
  • 人才激励学习如何识别和激励不同类型的员工,提升团队的整体积极性和创造力。
  • 有效沟通培养与上级、同事和下属之间的有效沟通技巧,减少管理过程中的摩擦与矛盾。
  • 跨部门协作在多变的工作环境中,学习如何与其他部门有效合作,实现资源的最优配置。

从基础到高效:构建新晋管理者的领导力体系 此课程通过聚焦角色认知、绩效管理、人才激励和跨部门协作四大关键领域,帮助新晋管理者掌握必备的管理技能,提升团队的整体效能,真正做到领导力的全面提升。

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全面掌握管理要点,提升领导效能

通过九个核心内容的学习,新晋管理者将能够全面提升自身的管理能力,确保团队在复杂环境中的高效运作与持续发展。
  • 角色认知与再转型

    帮助学员理解从执行者到领导者的转变,明确管理者的角色与职责。
  • 管理绩效

    引导学员掌握绩效管理的新模式,关注如何设定和评估绩效目标。
  • 因才适用

    通过人才管理的不同策略,帮助学员根据员工特点合理配置人力资源。
  • 激励机制

    探讨激励员工的有效方法,解决管理者在激励过程中的常见困惑与挑战。
  • 管理协作

    提升学员在跨部门协作中的能力,学习如何促进团队间的协作与沟通。
  • 沟通技巧

    培养有效的沟通能力,帮助学员更好地与团队成员及上级进行沟通。
  • 决策能力

    提高在复杂环境中做出明智决策的能力,确保管理效率与团队成果。
  • 冲突管理

    学习处理团队内部冲突的有效方法,提升团队的和谐氛围。
  • 团队建设

    掌握有效的团队建设策略,提升团队的凝聚力与执行力。

锻造全面管理能力,提升团队绩效

通过系统的学习与实践,学员将掌握多项管理技能,能够在实际工作中有效地推动团队绩效的提升与管理效率的改进。
  • 提升领导力

    增强作为团队领导的能力,掌握有效带领团队的方法与技巧。
  • 优化绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,提升团队的工作效率与成果。
  • 增强沟通能力

    提高与团队成员、上级及其他部门沟通的技能,减少误解与摩擦。
  • 激励团队成员

    掌握激励技巧,提升团队的积极性与工作动力。
  • 促进跨部门合作

    学习如何在多部门环境中有效协作,实现资源的整合与优化。
  • 决策与解决问题

    增强在复杂环境下做出决策的能力,提升问题解决的效率与效果。
  • 管理冲突

    学习处理团队内部冲突的技巧,创建和谐的工作氛围。
  • 团队建设能力

    掌握团队建设的策略,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 提升管理效率

    通过系统化的管理与协调,提升整体管理效率与团队成果。

破解管理难题,构建高效团队

通过系统的学习与实践,帮助企业新晋管理者解决各类管理问题,提升团队的整体效能与凝聚力。
  • 角色转变困惑

    帮助新晋管理者快速适应从执行者到领导者的角色转变,明确职责与期望。
  • 管理技能不足

    提供必要的管理技能培训,弥补新晋管理者在团队管理与绩效评估方面的不足。
  • 沟通障碍

    培养有效的沟通技巧,减少管理者与团队成员之间的误解与矛盾。
  • 团队活力不足

    通过激励机制与团队建设策略,提升团队的活力与凝聚力。
  • 跨部门协作难

    教会管理者如何在没有直接指挥权的情况下,促进跨部门的有效合作。
  • 管理效率低下

    通过系统的管理工具与方法,提升管理者的工作效率与决策能力。
  • 绩效评估难题

    帮助管理者建立科学的绩效评估体系,确保团队目标的达成。
  • 员工激励困境

    提供有效的激励技巧,解决管理者在激励员工过程中的常见困惑。
  • 冲突处理难

    培养处理团队冲突的能力,提升团队的和谐氛围与合作效率。

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