课程ID:34700

吴昊:培训质量评估培训|破解培训评估困境,提升组织学习效果的必备技能

在V.U.C.A时代,企业面对的环境愈加复杂,如何有效评估培训质量成为了组织发展的关键。通过深度剖析培训评估的底层思维、实践技能与实用工具,帮助培训管理者与内训师克服认知盲区、逻辑困扰与工具匮乏的问题,确保培训价值的真正实现。适合所有希望提升培训效率与效果的企业管理者和内训讲师。

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曹大嘴老师
  • 培训价值了解培训的核心价值,如何通过降低试错成本来满足组织成长需求。
  • 评估瑕疵识别传统培训评估中存在的盲点与缺失,避免误导和资源浪费。
  • 评估系统学习如何建立科学有效的培训评估系统,确保评估过程的系统性与科学性。
  • 评估模型掌握三维度九层面的培训质量评估模型,实现全面、深入的评估分析。
  • 实用工具获得简单易行的培训评估工具,提升评估工作的效率和效果。

高效培训评估,从认知到实践的全面提升 透过对培训价值与评估体系的深入探讨,掌握科学有效的培训评估方法与工具,确保学习效果的落地与价值的最大化。适用于希望提升培训质量与效果的企业团队,建立系统的培训评估能力。

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从认知到实践,构建全面的培训评估能力

通过对培训评估各个维度的深入分析与实操,帮助学员全面掌握培训评估的核心要素,确保培训质量的有效提升与价值实现。
  • 培训价值认知

    通过课堂研讨,明确培训的核心价值,帮助学员理解培训评估的重要性。
  • 案例分析

    通过具体案例分析,揭示传统培训评估中存在的瑕疵,增强学员的警觉性。
  • 需求分析

    学习如何在需求分析中预估培训效果,确保培训目标的精准设定。
  • 资源评估

    掌握落地项目前的资源评估,确保培训项目的顺利实施。
  • 感觉层评估

    通过感觉层评估,确保学员、讲师与课程之间的有效互动与反馈。
  • 知识层评估

    区分不同知识掌握程度,确保学员对课程内容的理解与应用。
  • 行为层评估

    链接业务场景,评估学员在实际工作中的表现与应用能力。
  • 成果层评估

    通过直接与间接学习成果评估,确保培训效果的全面检验与反馈。
  • 培训报告工具

    掌握《培训评估报告》的使用方法,提升评估工作的专业性与系统性。

掌握培训评估全流程,提升组织学习效能

通过对培训评估核心要素的深入学习,提升学员在培训管理中的实操能力与策略思维,以应对复杂多变的市场环境。
  • 系统思维

    锻炼学员从系统化的角度思考培训评估,提升整体培训管理能力。
  • 实践技能

    掌握评估的实践方法,能够立即应用于实际培训中,确保效果落地。
  • 评估工具

    获得实用的评估工具,提升评估工作的效率与准确性。
  • 培训反馈

    能够有效收集与分析培训反馈,针对性调整后续培训方案。
  • 价值实现

    确保培训价值的最大实现,帮助企业提升整体学习效能。
  • 团队协作

    促进培训管理者与内训师之间的有效沟通与协作,提升培训效果。
  • 问题解决

    培养学员分析与解决培训评估中的实际问题的能力。
  • 持续改进

    具备持续改进培训评估的思维,提升组织不断进步的能力。
  • 决策支持

    为企业决策提供科学的培训评估依据,增强决策的准确性与有效性。

解决培训管理中的核心问题,提升组织效能

通过系统化的培训评估方案,帮助企业有效解决培训过程中面临的各种问题,确保学习效果的最大化。
  • 认知不足

    解决培训管理者对培训评估价值的认知不足,提升重视程度。
  • 逻辑混乱

    帮助企业理清培训评估的逻辑关系,避免评估过程中的混乱与误导。
  • 工具缺乏

    提供实用的评估工具,解决培训管理者在评估工具使用上的困境。
  • 效果不彰

    确保培训效果的真实反映,帮助企业发现并解决效果不彰的问题。
  • 资源浪费

    通过科学的评估,避免因评估缺失而导致的资源浪费。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,确保培训效果的持续跟踪与改善。
  • 执行力不足

    提升培训执行的效率与效果,确保培训目标的实现。
  • 目标不清

    帮助学员明确培训评估的目标,避免目标不清导致的无效评估。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,帮助企业在培训评估中不断优化与提升。

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