课程ID:34697

吴昊:人力资源培训|破解培训需求调查难题,提升组织能力与效能

通过系统化的培训需求诊断与分析技术,帮助企业人力资源管理者掌握高效的培训规划能力,提升培训工作质量与效果。课程将深入探讨培训的价值及其与组织成长的关系,结合实际案例与工具应用,建立科学的培训思维与方法,确保培训项目的成功落地。

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曹大嘴老师
  • 培训价值明确培训在组织中的直接和间接价值,帮助企业认识到投资培训的重要性,从而促进组织成长与发展。
  • 需求调查掌握年度培训需求调查与独立课程需求分析的底层逻辑,促进培训工作的精准对接与实施。
  • 调查方法学习多种有效的培训需求调查方法,包括访谈法、任务分析等,帮助受训者灵活运用不同工具应对各种场景。
  • 工具应用通过实战演练掌握培训需求分析工具,确保学员能在实际工作中快速应用,提高工作效率。
  • 组织能力提升通过科学的培训需求分析与规划,帮助企业提升整体组织能力,实现可持续发展。

系统化培训需求分析:提升组织效能的关键 在快速变化的商业环境中,培训需求调查与分析是组织提升能力的基础。通过深入了解培训的价值、种类及其底层思维,企业将能够更有效地制定年度培训规划和课程开发。这一过程不仅包括理论知识的学习,更强调实战演练,确保学员能够在实践中运用所学。

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全方位掌握培训需求分析的核心要素

培训需求分析的成功依赖于对多个关键点的深入理解与应用。通过九个重点模块的学习,企业将能够系统性地识别需求,制定切实可行的培训策略,实现高效培训效果。
  • 培训的价值

    探讨培训如何为组织带来直接与间接的价值,帮助团队理解培训的重要性与必要性。
  • 需求分析思维

    建立系统性思维,帮助受训者从客户的角度出发,识别真实的培训需求。
  • Goldstein + 2方法

    应用Goldstein + 2方法进行多层级的培训需求调查,确保全面覆盖各个层面的需求。
  • 任务解码

    通过工作任务分析法,厘清不同岗位的实际需求,确保培训内容的针对性。
  • 能力分析

    掌握不同类型能力的分析方法,为培训课程的开发打下基础。
  • 培训体系检视

    进行系统的培训体系检视,发现潜在问题,并进行有效的改进。
  • 过往问题分析

    通过对过往培训项目的回顾与分析,识别并解决潜在的顽疾与杂症。
  • 独立课程需求分析

    掌握独立课程的需求分析流程,确保课程开发的有效性与针对性。
  • 知识总结与实践

    通过总结所学知识,结合实践,确保受训者能够在实际工作中灵活应用。

掌握培训需求分析的实战技能

通过系统学习与实践,受训者将能够独立开展培训需求调查与分析,制定科学有效的培训规划,为组织培养核心人才,提升整体竞争力。
  • 培训思维

    建立正确的培训思维,深入理解培训与组织成长的关系,加深对培训价值的认识。
  • 系统工具

    熟练掌握多种培训需求分析工具,提升实际操作能力,在不同场景中灵活应对。
  • 年度规划

    有效制定年度培训规划,确保培训项目的精准对接与高效实施。
  • 独立开发

    具备独立开发培训课程的能力,从需求分析到课程设计,全面掌握流程。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过有效沟通与协调,确保培训工作的顺利进行。
  • 问题解决

    具备分析与解决培训过程中遇到问题的能力,提升培训项目的整体效能。
  • 反馈机制

    建立有效的培训反馈机制,持续改善培训效果,增强组织学习能力。
  • 绩效提升

    通过科学的培训需求分析,提升员工绩效,推动组织整体效率的提高。
  • 持续学习

    树立持续学习的理念,推动自我及团队的不断成长与发展。

精准识别与解决培训管理中的关键问题

通过系统学习与实践,企业将能够有效识别并解决培训管理中的关键问题,提高培训工作的效率与质量,实现组织能力的全面提升。
  • 培训需求不清

    通过系统的需求分析方法,帮助企业明确培训需求,避免资源浪费。
  • 缺乏有效工具

    掌握多种实用的培训需求分析工具,提升培训管理者的工作效率。
  • 执行力不足

    通过科学的规划与实施,提升团队的执行力,确保培训项目的成功落地。
  • 沟通不畅

    增强团队内外的沟通能力,促进信息流通,提高培训工作的协调性。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,及时调整培训内容与方式,提升培训效果。
  • 培训成果难评估

    通过科学的评估方法,帮助企业量化培训成果,提高培训管理的透明度。
  • 过往问题未解决

    通过对过往培训项目的回顾,总结经验教训,避免重复错误。
  • 组织能力不足

    通过科学的培训需求分析与规划,提升整体组织能力,实现可持续发展。
  • 人才培养滞后

    精准识别培训需求,促进人才培养工作的高效进行,提升企业核心竞争力。

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