课程ID:34682

叶绍斌:人力资源课程|助力企业升级核心竞争力,打造高效人力资源管理体系

在VUCA时代,企业的成功与持续发展依赖于人力资源的有效管理。通过该课程,企业管理者将学习如何从业务战略出发,融合人力资源管理,解决战略模糊、执行不力等问题,提升组织整体效能。课程涵盖人力资源战略规划、管理体系构建、组织与人才管理等核心内容,帮助企业提升市场竞争力,实现可持续成长。

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曹大嘴老师
  • 战略性从业务战略出发,理解人力资源管理的必要性,确保人力资源与业务目标的高度一致。
  • 系统性构建全面的人力资源管理体系,确保各项管理机制有效运转,形成合力。
  • 组织管理通过科学的组织设计与管理,提升组织绩效与业务实现能力。
  • 人才管理聚焦业务痛点,优化人才招聘与培养,缩小能力差距,推动企业持续发展。
  • 文化建设推动文化建设与企业战略的有效结合,实现上下同欲、知行合一。

人力资源管理的系统思维与实践路径 通过分析人力资源管理的战略性、系统性与组织管理等维度,帮助企业构建有效的人力资源管理体系,实现业务与人力资源的深度融合。

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战略与执行的闭环,构建高效的人力资源管理体系

通过九大重点,帮助企业管理者掌握人力资源管理的各个环节,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 战略解析

    帮助企业深入理解战略意图与市场洞察,确保人力资源战略与业务目标紧密结合。
  • 管理体系

    构建基于战略的人力资源管理运行系统,明确管理职能与流程,提升整体效能。
  • 组织设计

    科学设计组织结构,确保各项业务需求得到有效满足,提升组织灵活性与响应速度。
  • 人才招聘

    精准识别人才需求,优化招聘流程,确保组织获取合适的人才资源。
  • 绩效管理

    制定基于战略的绩效管理体系,确保每个员工的努力与组织目标一致。
  • 学习与发展

    建立系统化的培训与发展计划,提升员工能力,推动组织持续成长。
  • 文化塑造

    通过文化建设提升组织凝聚力与执行力,实现战略目标的内外一致性。
  • 咨询与答疑

    通过现场答疑与交流,解决学员在实际工作中遇到的具体问题。
  • 案例分享

    结合实际案例,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,增强应用能力。

提升人力资源管理能力,锻造企业竞争优势

通过系统学习,参与者将掌握人力资源管理的核心技能,提升组织效能与市场竞争力。
  • 战略理解

    深入理解如何将人力资源管理与企业战略有效对接,实现资源的最佳配置。
  • 体系构建

    掌握人力资源管理体系的构建方法,确保管理流程的高效运作。
  • 组织优化

    学会如何优化组织结构与管理模式,以支持业务目标的实现。
  • 人才识别

    提升人才招聘与评估能力,确保组织获取最适合的人才。
  • 绩效提升

    掌握绩效管理的关键方法,提高员工的工作积极性与产出。
  • 学习机制

    建立有效的学习与发展机制,提升员工的职业技能与素养。
  • 文化认同

    推动企业文化的建设与传播,增强员工的归属感与团队协作能力。
  • 实战经验

    通过案例分析与实战演练,增强解决实际问题的能力。
  • 咨询能力

    提升在实际工作中咨询与指导他人的能力,促进团队的整体发展。

精准定位企业人力资源管理的痛点与挑战

通过系统性分析与实战应用,帮助企业识别与解决当前人力资源管理中的瓶颈与挑战。
  • 战略模糊

    解决企业在人力资源战略与业务目标对接中存在的模糊问题,确保明确方向。
  • 执行不力

    通过建立有效的执行机制,确保人力资源管理策略得以落实到位。
  • 人才短缺

    帮助企业识别人才短缺问题,优化招聘与培养流程,提升人才获取能力。
  • 文化认同

    解决企业文化建设中的困惑,推动文化与战略的有效融合。
  • 绩效低下

    通过绩效管理体系的建立与优化,提升员工的工作效率与绩效水平。
  • 组织僵化

    打破组织结构的僵化,提升组织灵活性与适应性,支持业务快速响应。
  • 发展滞后

    通过建立学习与发展机制,解决员工技能与市场需求不匹配的问题。
  • 管理缺位

    提升人力资源管理者的角色定位与发展能力,确保管理职能的有效发挥。
  • 缺乏系统性

    通过系统性思维解决人力资源管理中的各类问题,确保管理工作的整体协调。

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