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吴桐:医院财务内训|提升财务管理能力,实现高质量发展

在公立医院面临高质量发展挑战的背景下,如何提升财务管理能力、优化内部控制机制、确保财务政策落地已成为关键议题。通过解析公立医院的财务制度及相关政策,结合真实案例,帮助医院管理者和财务人员破解内部控制和财务管理的难题,为医院的持续发展提供系统支撑。

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曹大嘴老师
  • 财务制度深入解读公立医院的财务制度,掌握其核心要素与实施细则,为高效财务管理奠定基础。
  • 内部控制解析《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》,并通过案例展示如何有效落实内部控制措施。
  • 成本管理通过案例分析帮助医院识别成本控制的关键点,优化资源配置,实现经济效益最大化。
  • 财务报告学习财务报告与分析的方法,确保医院财务信息的透明度与合规性,为决策提供有力支持。
  • 风险评估提升医院对财务风险的识别与评估能力,构建有效的风险控制机制,保障医院财务安全。

突破财务瓶颈:公立医院高质量发展的财务管理体系 面临日益严峻的市场环境和政策要求,公立医院亟需构建科学合理的财务管理体系,以实现高质量发展。课程重点围绕财务制度、内部控制、成本管理及财务报告等进行深入解析,帮助医院管理层和财务人员全面提升财务管理能力。

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从制度到实践:构建公立医院财务管理的全面体系

通过对公立医院财务管理各个环节的系统分析,帮助医院管理者和财务人员理解财务制度、内部控制及风险管理,确保财务政策有效实施,助力医院高质量发展。
  • 预算管理

    系统掌握单位预算编制与执行的流程,确保资源合理分配与使用,提升财务效率。
  • 收支管理

    学会细化收入与支出管理,增强医院的财务透明度,优化收支结构以实现可持续发展。
  • 资产管理

    全面理解流动资产、固定资产及无形资产的管理方法,提升资产使用效率与安全性。
  • 负债管理

    掌握负债管理的原则与技巧,有效控制医院的财务风险,确保财务安全。
  • 审计机制

    通过案例分析,探索内部审计在促进医院高质量发展中的作用,提升审计效果。
  • 决策机制

    建立健全的议事决策机制,确保医院财务决策的科学性与有效性。
  • 信息化建设

    推动财务信息化建设,提高数据管理与分析能力,助力医院数字化转型。
  • 案例分析

    结合真实案例,探索公立医院在财务管理中的成功经验与教训,提供可借鉴的实践指导。
  • 管理提升

    通过系统性培训,提升医院中高层管理者和财务人员的综合管理能力,推动医院整体运营效率。

提升财务管理能力,助力公立医院高质量发展

通过深入的学习与实践,参与者将掌握公立医院财务管理的核心要点,提升自身在财务管理与内部控制方面的能力,以更好地应对医院发展的挑战。
  • 财务分析能力

    培养财务数据分析能力,提升对财务信息的解读与运用,支持医院决策。
  • 内部控制实施

    掌握内部控制的实施技巧,确保医院财务管理的规范与合规。
  • 成本控制技能

    了解各种成本控制的方法,优化医院资源配置,提升经济效益。
  • 风险管理能力

    提升对财务风险的识别与应对能力,保障医院财务安全。
  • 政策解读能力

    增强对政策的理解与应用能力,确保医院财务管理符合国家政策与法规。
  • 沟通协调能力

    提升与各部门的沟通与协调能力,确保财务管理工作顺畅进行。
  • 案例应用能力

    通过案例学习,提升解决实际问题的能力,将理论应用于实践。
  • 团队协作能力

    培养在财务管理中与团队协作的能力,推动整体工作效率的提升。
  • 创新思维

    激发创新思维,探索公立医院财务管理的新模式与新方法。

破解医院财务管理难题,提升运营效率

通过系统培训,参与者将能够识别并解决公立医院在财务管理中面临的诸多挑战,推动医院的高质量发展,确保财务管理的有效性。
  • 财务制度不健全

    帮助医院建立健全的财务制度,确保财务管理的规范性与合规性。
  • 内部控制失效

    通过培训与案例分析,提升医院内部控制的有效性,降低财务风险。
  • 成本管理混乱

    帮助医院优化成本管理流程,实现资源的高效利用与分配。
  • 财务报表不透明

    提升医院财务报表的透明度,确保信息的真实与可靠,为决策提供依据。
  • 风险评估不足

    增强医院对财务风险的识别与评估能力,构建有效的风险管理机制。
  • 决策机制不完善

    优化医院的决策机制,确保财务决策的科学性与合理性。
  • 信息化水平低

    推动医院财务管理的信息化建设,提高管理效率与数据分析能力。
  • 人才短缺

    通过培训提升医院财务人员的专业能力,解决人才短缺问题。
  • 沟通不畅

    改善医院内部沟通机制,提升各部门的协作与配合效率。

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