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张祖舜:企业内训课程|轻松掌握课程开发技能,迅速建立内训师团队

在竞争激烈的市场环境中,企业急需构建一支专业的内训师队伍以提升竞争力。通过系统化的课程开发方法与技巧,帮助企业培训管理者和内训师迅速掌握课程开发的核心内容,从而有效解决课程开发中的难题,提升培训效果与团队能力。

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曹大嘴老师
  • 课程开发重新定义课程开发的概念,通过旧知迁移,使学员找到更高效的开发路径。
  • 4T模型系统介绍4T课程研发技巧,帮助学员掌握课程结构设计的核心要素,快速搭建专业培训课件。
  • 案例设计通过4性案例设计原则,解决新手在案例设计中常遇到的问题,提升课程的吸引力与实用性。
  • 思维提升激发学员对课程开发的全新理解,提高其思维能力,以适应快速变化的市场需求。
  • 实战演练通过实际操作与课后作业,确保学员能够将所学知识应用于真实场景中,提升实用性与效果。

敏捷课程开发:打造企业内训师的必备技能 通过对课程开发的深入剖析与实战演练,帮助学员从理论到实践,快速掌握课程设计的高效方法与技巧。重点关注课程结构、内容设计与案例应用,确保内训师能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升培训质量。

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全面提升内训师能力,构建高效课程开发体系

通过九大重点模块的学习,帮助学员在课程开发的各个环节中实现技能提升,确保内训师能够独立完成高质量的课程设计与实施。
  • 课件与经验分享的区别

    深入分析课件与经验分享的结构与目的,使学员明白两者的不同,从而设计出更具吸引力的培训课程。
  • 学员中心的课程设计

    强调从学员的角度出发,关注学员的需求与兴趣,通过精准的课程导入激发学习动机。
  • 有效的案例呈现

    教授学员如何通过真实案例的分析与展示,增强课程的说服力与实践性。
  • 科学的练习设计

    介绍帕特西来▪沃夫的理论,帮助学员设计科学合理的练习,以确保学员能够有效吸收知识。
  • 成果转化的机制

    教会学员如何将学习成果进行有效转化,通过总结与反思提高课程的实际应用价值。
  • 课程结构设计技巧

    详细讲解4T模型的应用,帮助学员理解课程开发的核心结构与流程,提升课程的系统性。
  • 案例设计的4性原则

    深入剖析案例设计的原则,确保所选案例具有代表性与可靠性,从而增强课程的实际效果。
  • 课后作业的价值

    通过课后作业的安排,确保学员能够将所学知识在实际工作中巩固与应用。
  • 内训师团队的建立

    帮助学员掌握快速建立内训师团队的方法,为企业培养更多专业的培训人才。

全面掌握课程开发技能,提升内训师专业能力

通过系统的学习与实践,学员能够掌握课程设计与实施的关键技能,提升自身在企业内的价值与影响力。
  • 课程设计能力

    学员能够独立完成专业培训课程的设计与结构规划,提高课程的系统性与逻辑性。
  • 案例应用能力

    通过掌握案例设计技巧,学员能够有效地将案例融入课程中,提升课程的吸引力与实用性。
  • 学员需求分析

    学员能够深入分析目标学员的需求,设计出符合其学习动机的课程体系。
  • 互动教学能力

    学员能够设计有效的互动环节,促进课堂氛围,提高学员的参与感与学习效果。
  • 课程评估能力

    学员学会如何评估课程效果与学员反馈,从而不断优化课程内容与形式。
  • 团队协作能力

    通过团队合作与讨论,学员能够提升与他人协作的能力,促进内训师团队的建设。
  • 时间管理能力

    学员能够高效管理课程开发时间,提高工作效率,确保课程按时完成。
  • 自我反思能力

    学员能够定期进行自我反思,分析自身教学中的不足,持续提升自身能力。
  • 讲师成长路径

    学员能够明确自身的讲师成长路径,制定相应的职业发展计划。

高效解决企业内训中的常见问题,提升培训效果

通过系统的课程开发方法与技巧,帮助企业内训管理者与内训师有效解决在课程设计与实施过程中遇到的各种问题。
  • 课程结构混乱

    通过4T模型的应用,帮助学员理清课程结构,确保课程内容逻辑清晰、层次分明。
  • 培训内容缺乏深度

    通过案例分析与深度讨论,确保课程内容深入人心,增强学习效果。
  • 学员参与度低

    设计互动环节和练习,提高学员在培训中的参与感,激发学习兴趣。
  • 课程设计专业性不足

    培养学员的课程设计能力,通过专业的技巧与方法,提高课程的专业性。
  • 案例设计不当

    通过案例设计的4性原则,帮助学员选择和设计合适的案例,增强课程的实际应用性。
  • 时间管理不善

    通过课程开发的流程化管理,提高学员的时间管理能力,确保课程按时完成。
  • 反馈机制缺失

    教会学员如何建立有效的反馈机制,确保课程能持续改进与优化。
  • 内训师团队建设困难

    通过系统的方法与策略,帮助企业快速构建一支高效的内训师团队,提升培训效果。
  • 课程无法落地

    确保学员能够将所学知识与技能有效转化为实际操作,提升课程的落地能力。

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