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陈永:企业内训|从人才盘点到发展战略,打造高效的人才管理体系

在快速变化的经济环境中,企业如何更有效地识别、评估和培养内部高潜人才,成为了成功的关键。课程围绕人才盘点的框架与实践展开,系统教授评估方法与管理工具,帮助企业清晰了解自身的人才储备,制定更具前瞻性的人才战略,确保人才管理与企业发展相辅相成,助力组织实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点系统化的盘点框架,帮助企业清晰识别和评估现有人才,找到企业人才战略的关键切入点。
  • 高潜人才识别通过科学的评估技术与标准,识别出具有潜力的优秀人才,为企业未来发展储备核心力量。
  • 继任者规划制定切实可行的继任者发展计划,确保关键岗位人才的持续供给与流动性。
  • 能力模型构建胜任力模型,明确关键岗位所需能力与素质,为人才培养提供科学依据。
  • 人才激励设计有效的人才激励措施,提升员工的积极性和忠诚度,从而促进组织的发展与稳定。

打破人才管理迷局:系统化的人才盘点与发展路径 在VUCA时代,企业面临人才管理的诸多挑战。通过深入探讨人才盘点的核心问题、标准与方法,帮助企业理顺人才战略,构建科学的人才评估与发展体系,提升人才管理的效能与精准度。

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从识别到培养:九大模块助力企业人才战略落地

课程深入剖析人才盘点与发展过程中的关键要素,涵盖识别、评估、培养等多个环节,帮助企业在全生命周期内有效管理人才,促进组织的可持续发展。
  • VUCA时代的人才困境

    分析当今复杂多变的市场环境对人才管理带来的挑战,帮助企业制定适应性强的人才战略。
  • 人才盘点的本质问题

    探讨人才盘点的核心价值及实施时机,确保盘点活动的有效性与针对性。
  • 胜任力模型

    建立科学的胜任力模型,明确关键岗位所需的人才标准,为后续的人才评估提供支撑。
  • 360度评估技术

    运用360度反馈机制,全面评估人才的能力与潜力,为人才发展提供多维度的视角。
  • 人才九宫格

    使用人才九宫格工具,直观展示人才的表现与潜力,帮助企业制定针对性的管理策略。
  • 人才库的建立

    系统化管理人才信息,建立人才库,为企业的人才储备和接班人计划提供数据支持。
  • PIP绩效改进计划

    针对表现不佳的员工,制定个性化的改进计划,帮助其提升绩效,实现自我突破。
  • 明星员工培养

    为企业的高潜人才设计专属的发展与激励方案,确保关键人才的快速成长与留存。
  • 现场答疑与互动

    提供充分的互动与答疑环节,解决学员在实际工作中遇到的具体问题,增强课程的实用性。

锻造人才管理能力,提升组织竞争力

通过学习与实践,参与者将掌握系统化的人才管理技能,能够在实际工作中有效运用所学知识,推动企业的人才战略落地,提升组织的整体效能。
  • 全面了解人才管理体系

    掌握人才管理的基本框架与流程,提升对企业人才战略的整体把握能力。
  • 掌握人才评估工具

    学习并应用多种人才评估工具与方法,提高人才识别与评估的科学性与准确性。
  • 制定高效的继任者计划

    具备制定切实可行的继任者规划的能力,确保组织的关键岗位能够平稳过渡。
  • 优化人才培养策略

    从实际案例中学习如何制定针对性的员工培养方案,提升人才的发展效率。
  • 提升团队管理能力

    通过互动与实战演练,增强团队管理与协作能力,推动团队目标的实现。
  • 建立人才激励机制

    掌握激励人才的有效策略,增强员工的积极性与忠诚度,提升团队凝聚力。
  • 实现人才管理的科学化

    通过系统学习,增强对人才管理的科学认识,推动企业管理的规范化与标准化。
  • 灵活应对市场变化

    提升对市场变化的敏锐度,能够根据外部环境的变化及时调整人才战略。
  • 建立有效的沟通机制

    优化团队内部的沟通与协作方式,提升团队的工作效率与执行力。

精准解决企业人才管理中的痛点问题

通过系统的培训与实用工具,帮助企业识别并解决在人才管理过程中遇到的主要问题,确保人才战略的有效落实与执行。
  • 人才识别不精准

    通过科学的评估方法,帮助企业准确识别高潜人才,避免人才浪费。
  • 人才发展路径不清晰

    提供明确的人才发展规划与路径,确保每位员工都有清晰的成长方向与目标。
  • 继任者规划缺失

    建立系统的继任者规划机制,确保关键岗位人才的稳定性与流动性。
  • 绩效管理体系不完善

    优化绩效管理流程与标准,提升绩效考核的科学性与公正性。
  • 缺乏有效的激励机制

    设计多元化的激励措施,增强员工的工作积极性与忠诚度,从而提升团队的整体表现。
  • 人才流失率高

    通过建立人才激励与关怀机制,降低人才流失风险,留住核心人才。
  • 人才盘点实施困难

    提供系统化的人才盘点工具与方法,简化盘点流程,提升实施效果。
  • 内部沟通不畅

    优化企业内部的沟通与协作机制,提升团队的执行力与协同效应。
  • 缺乏人才储备

    建立人才储备机制,确保企业在关键时刻能够快速调用合适的人才。

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