课程ID:34581

陈永:人力资源内训|提升直线经理管理能力,激发团队高效能

在竞争日趋激烈的商业环境中,直线经理如何有效管理团队、提升绩效成为企业成功的关键。通过系统性的人力资源内训,帮助直线经理们掌握必要的管理技能,洞察人才运用与激励机制,从而推动团队的高效运作与业务增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人力资源管理探讨人力资源在企业中的核心作用,帮助直线经理理解其在团队管理中的重要性与影响力。
  • 团队绩效通过科学的管理方法,提升团队的整体绩效,实现业务目标的有效达成。
  • 人才选拔掌握人才选拔的原则与技巧,确保团队中每一位成员都能为目标贡献最大价值。
  • 员工激励学习如何通过有效的激励机制提升员工的工作热情与创造力。
  • 管理技能系统化学习人力资源管理的实用技能,增强直线经理的管理能力与领导力。

人力资源管理的核心要素:提升直线经理的管理思维 通过深入分析企业人力资源管理的核心逻辑与实践,帮助直线经理建立现代化的HR管理思维,明确自身的职责与边界,从而有效应对团队管理中的挑战与机遇。

获取课程大纲内训课程定制

直线经理管理能力提升的九大要素

通过九大关键要素的深入剖析,帮助直线经理们明确管理方向,提升执行力,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 工作分析

    通过系统的工作分析,明确人、岗、事之间的关系,为团队目标的达成打下坚实基础。
  • 人才盘点

    掌握人才盘点的方法与工具,全面了解团队的能力与发展潜力,便于制定相应的培养计划。
  • 选人用人

    学习选人用人的关键原则,确保每一位团队成员的匹配度与岗位适配性。
  • 员工培训

    掌握培训的核心理念与方法,推动员工的持续成长,提升整体团队的专业能力。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理体系,确保团队目标与个体业绩的高度一致,推动整体绩效提升。
  • 激励机制

    学习如何设计合理的激励机制,增强员工的工作动力与创新能力。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,提升团队内部的信息流通与协作效率。
  • 团队文化

    建立积极向上的团队文化,促进团队凝聚力与向心力的提升。
  • 领导力培养

    通过领导力的培养与提升,增强直线经理的影响力与管理能力。

掌握人力资源管理技能,提升团队管理效能

通过学习与实践,帮助直线经理们掌握人力资源管理的实用技能,提升团队的管理效能与业务表现,助力企业持续发展。
  • 管理思维

    建立前瞻性的管理思维,提升对人力资源管理的理解与应用能力。
  • 沟通技巧

    提高沟通技巧,促进团队成员之间的协作与交流。
  • 人才管理

    掌握人才选拔、培养与激励的专业技能,提升团队整体素质。
  • 绩效提升

    运用绩效管理工具,推动团队业绩的持续提升。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设策略,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 解决问题

    提升解决团队管理中常见问题的能力,确保团队的高效运作。
  • 激励机制

    设计并实施有效的激励机制,增强员工的积极性与创造力。
  • 工作分析

    掌握工作分析的方法,为团队目标的清晰化提供支持。
  • 学习能力

    在实践中不断提升学习能力,适应快速变化的市场需求。

解决企业管理中的九大挑战

通过系统的人力资源管理培训,帮助企业直面管理中的九大挑战,提升整体管理水平与团队效能。
  • 沟通障碍

    有效解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息的快速流通与反馈。
  • 人员流失

    分析人员流失的原因,制定针对性的留人策略,降低人才流失率。
  • 绩效低下

    通过绩效管理工具,明确目标与责任,提升团队整体绩效。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,确保各部门间的有效配合与资源共享。
  • 人才短缺

    优化人才选拔与培养策略,确保团队中拥有足够的人才储备。
  • 管理理念

    更新管理理念,帮助管理者适应新时代的管理需求与挑战。
  • 激励不足

    设计合理的激励方案,提升员工的工作热情与创造力。
  • 文化建设

    加强团队文化建设,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 能力提升

    通过系统培训,提升管理者与团队成员的专业能力与管理水平。

相关推荐

  • 陈永:人力资源转型|助力企业在数智化浪潮中重塑竞争优势

    在人工智能迅速发展的背景下,企业人力资源管理的数智化转型已成为推动持续增长的关键。通过深入分析数智化转型的本质与挑战,帮助企业HR掌握转型策略与实践,优化组织结构,以应对市场需求的变化与竞争压力。适合所有希望提升管理效率与战略决策能力的企业管理者。

  • 陈永:企业数智化转型|重塑人力资源管理,推动企业高效增长

    随着人工智能技术的迅猛发展,企业面临着数智化转型的机遇与挑战。通过深入分析数智化转型对人力资源管理的影响,帮助企业高层与HR管理者掌握核心策略,提升转型能力,实现从传统管理到智能管理的飞跃。课程内容涵盖最佳实践与解决方案,适合希望提升竞争力的中大型企业和HR部门。

  • 陈永:HR数智化转型|突破传统思维,构建企业人力资源管理新生态

    随着人工智能技术的迅速发展,企业面临着前所未有的数智化转型挑战。如何在这个变革中提升人力资源管理的效率与效能,将是企业成功的关键。通过系统化的学习,HR和管理人员将掌握数智化转型带来的机遇与风险,提升应对挑战的能力,助力企业在新商业环境中立于不败之地。

  • 陈永:人力资源培训|助力企业数智化转型,提升管理效能与竞争力

    在数字化浪潮席卷的时代,企业面临着人力资源管理的重大挑战与机遇。通过系统解析数智化转型下的人力资源管理新思维,帮助企业掌握应对市场变化的核心竞争力,提升管理效能,推动企业持续成长。适用于各类企业高层管理者及HR团队,助力实现高效、可持续的人力资源管理转型。

  • 陈永:面试技巧|提升选人能力,精准锁定企业高潜人才

    在激烈的市场竞争中,企业的核心竞争力在于人才。通过系统化的面试技巧培训,帮助用人部门的主管和面试官掌握选人要领,提升人才甄选的成功率,避免因选人失误造成的业绩损失与团队效率低下。结合实际案例与操作工具,确保学员学以致用,快速提升招聘效果。

大家在看

  • 陈永:人力资源转型|助力企业在数智化浪潮中重塑竞争优势

    在人工智能迅速发展的背景下,企业人力资源管理的数智化转型已成为推动持续增长的关键。通过深入分析数智化转型的本质与挑战,帮助企业HR掌握转型策略与实践,优化组织结构,以应对市场需求的变化与竞争压力。适合所有希望提升管理效率与战略决策能力的企业管理者。

  • 陈永:企业数智化转型|重塑人力资源管理,推动企业高效增长

    随着人工智能技术的迅猛发展,企业面临着数智化转型的机遇与挑战。通过深入分析数智化转型对人力资源管理的影响,帮助企业高层与HR管理者掌握核心策略,提升转型能力,实现从传统管理到智能管理的飞跃。课程内容涵盖最佳实践与解决方案,适合希望提升竞争力的中大型企业和HR部门。

  • 陈永:HR数智化转型|突破传统思维,构建企业人力资源管理新生态

    随着人工智能技术的迅速发展,企业面临着前所未有的数智化转型挑战。如何在这个变革中提升人力资源管理的效率与效能,将是企业成功的关键。通过系统化的学习,HR和管理人员将掌握数智化转型带来的机遇与风险,提升应对挑战的能力,助力企业在新商业环境中立于不败之地。

  • 陈永:人力资源培训|助力企业数智化转型,提升管理效能与竞争力

    在数字化浪潮席卷的时代,企业面临着人力资源管理的重大挑战与机遇。通过系统解析数智化转型下的人力资源管理新思维,帮助企业掌握应对市场变化的核心竞争力,提升管理效能,推动企业持续成长。适用于各类企业高层管理者及HR团队,助力实现高效、可持续的人力资源管理转型。

  • 陈永:面试技巧|提升选人能力,精准锁定企业高潜人才

    在激烈的市场竞争中,企业的核心竞争力在于人才。通过系统化的面试技巧培训,帮助用人部门的主管和面试官掌握选人要领,提升人才甄选的成功率,避免因选人失误造成的业绩损失与团队效率低下。结合实际案例与操作工具,确保学员学以致用,快速提升招聘效果。