课程ID:34574

陈永:继任者规划课程|掌握人才盘点与管理技巧,助力企业可持续发展

在快速变化的市场环境中,企业如何有效识别并培养高潜人才,以应对人才短缺的挑战?这门课程将帮助您系统了解人才盘点的框架和方法,掌握科学的人才管理策略。通过与资深专家的互动和实战案例分析,学员将获得制定和实施继任者计划的最佳实践,确保组织在人才竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点通过系统的方法与工具,帮助企业有效识别和评估内部人才,了解人才存量与潜力,为后续的人才发展奠定基础。
  • 能力模型建立胜任力模型,识别关键岗位,确保人才与业务战略的精准对接,从而提升组织竞争力。
  • 评估技术掌握多种人才评估技术,如360度评估与情景模拟,提升人才评价的科学性与客观性。
  • 人才库建设通过人才分类管理与人才池计划的构建,形成系统的人才储备,提高接班人的选拔与培养效率。
  • 人才培养计划制定针对不同层级员工的培养策略,优化绩效改进计划与人才激励措施,提升整体人才管理效能。

构建高效人才管理体系:从识别到发展 在VUCA时代,企业需快速适应变化并识别合适的人才,以实现可持续发展。课程围绕人才盘点的本质问题、能力技术与实践应用,帮助企业建立全面的人才管理体系,确保高潜人才的有效识别与培养。

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九大模块,全面提升人才管理能力

课程将涵盖九个核心模块,从战略层面到实际操作,帮助企业建立系统化的人才管理能力,从而提升组织的整体竞争力。
  • 人才战略

    分析VUCA时代下的人才困境,制定差异化的人才战略布局,助力企业在竞争中取得优势。
  • 人才盘点流程

    明确人才盘点的最佳时机与流程,确保盘点工作的有效性与高效性,从而提升组织的整体人力资源管理水平。
  • 胜任力模型

    构建胜任力模型,识别关键岗位,确保人才选拔与业务目标的有效对接,提升整体执行力。
  • 评估工具

    运用多种评估技术,提升人才评价的全面性与准确性,从而为后续的人才发展提供坚实依据。
  • 人才九宫格

    通过九宫格分析方法,帮助企业可视化人才现状,制定有效的继任计划与人才发展路径。
  • 人才库管理

    建立系统的人才库,进行分类管理与人才池建设,确保企业在关键时刻能够快速找到合适的接班人。
  • 培养计划

    制定针对不同人才的培养策略,提升企业的人才激励与绩效改进能力,确保人才快速成长。
  • 现场互动

    通过现场答疑与互动环节,解决学员在实际工作中遇到的难题,实现理论与实践的有效结合。
  • 战略落地

    将人才管理战略与实际操作相结合,确保人才战略的有效落地,实现可持续的组织发展。

提升人才管理能力,掌握实用工具与技巧

该课程将帮助学员全面掌握人才盘点与发展的方法与工具,提升企业在人才管理领域的专业能力,确保企业在激烈竞争中立于不败之地。
  • 人才评估

    掌握科学的人才评估技术,提升人才识别的准确性与有效性,为企业发展提供可靠的人才保障。
  • 战略思维

    培养系统性的人才战略思维,确保人才管理与企业战略的紧密结合,实现长期的可持续发展。
  • 实战案例

    通过真实的案例分析,帮助学员将理论知识转化为实际操作,提升解决问题的能力。
  • 工具使用

    熟悉20个实用工具与方法,确保学员在日常工作中能有效运用,提升工作效率。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过互动与讨论,提升组织内人才管理的整体效能与执行力。
  • 发展规划

    制定针对不同人才的个性化发展规划,确保人才在企业内的快速成长与有效利用。
  • 绩效提升

    掌握绩效改进计划的制定与实施,确保人才发展与企业目标的高度一致,提升整体业绩。
  • 知识体系

    建立全面的人才评估与管理知识体系,确保学员能在实际工作中灵活运用,提升专业素养。
  • 持续改进

    学习如何通过反馈与评估,实现人才管理的持续改进,确保企业在变化中保持竞争力。

解决企业人才管理面临的关键问题

通过系统的人才盘点与管理方法,帮助企业有效解决在人才招聘与培养过程中遇到的各种挑战,提升组织的竞争力与可持续发展能力。
  • 人才短缺

    在市场竞争激烈的背景下,帮助企业识别和培养内部高潜人才,缓解人才短缺的问题。
  • 战略不清

    确保企业的人才管理战略与整体业务战略相一致,避免人才管理的盲目性与随意性。
  • 评估不准

    通过科学的评估技术,提高对人才潜力的识别与评价,确保人才使用的有效性。
  • 发展滞后

    制定个性化的人才培养计划,确保人才在企业内部的快速成长与有效发展。
  • 激励不足

    通过系统的人才激励措施,提升员工的工作积极性与参与感,确保人才的留存与发展。
  • 资源浪费

    优化人才盘点与管理流程,降低人力资源管理的成本,提高资源的使用效率。
  • 沟通不畅

    通过现场互动与答疑环节,促进企业内部的沟通与协作,提升人才管理的整体效率。
  • 缺乏系统性

    构建系统的人才管理框架,确保各项人才管理活动的有序开展,提升组织的整体能力。
  • 绩效不佳

    通过建立有效的绩效管理机制,确保人才的绩效与企业目标相一致,提升整体业绩。

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