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陈永:绩效管理培训|让绩效成为员工成长的动力,提升企业整体业绩

通过深入解析绩效管理的内涵与方法,帮助管理者从根本上理解绩效管理的真正目的,避免形式化的绩效考核。课程结合GROW模型及多种实用工具,指导管理者如何有效进行绩效辅导和沟通,促进员工成长与企业业绩的双重提升。适用于希望优化绩效管理流程、提升管理者沟通能力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 绩效辅导通过有效的绩效辅导,帮助员工识别并解决工作中的问题,提升他们的自主性与创造力。
  • 沟通技巧掌握高效的沟通技巧,增强管理者与员工之间的信任与理解,提升工作协同能力。
  • GROW模型运用GROW模型,帮助员工明确目标、分析现状、制定执行方案,实现绩效的持续改进。
  • 问题解决通过六步问题解决框架,引导员工识别和分析问题,制定切实可行的改进方案。
  • 教练技术学习教练技术,提升管理者的倾听与提问能力,激发员工的潜力与创造性。

打破绩效管理的壁垒:从考核到辅导的全面转型 在当今高度竞争的商业环境中,绩效管理不仅仅是打分和排名,更是促进员工成长与业务增长的关键。通过对绩效管理内涵的深刻理解,结合实用的工具与方法,帮助管理者实现从传统考核向积极辅导的转变。

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打破绩效管理的迷雾,提升企业业绩的有效路径

在竞争激烈的环境中,企业需要重新审视绩效管理的核心价值。通过深入分析绩效管理的三个核心环节,帮助管理者厘清方向,制定有效的绩效提升策略。
  • 绩效目标设定

    明确绩效目标与指标,为员工提供清晰的工作方向,确保目标的可实现性与可衡量性。
  • 绩效辅导策略

    通过有效的辅导策略,帮助员工识别自身问题,提升其问题解决能力与自我管理能力。
  • 反馈机制建立

    建立良好的反馈机制,确保员工在绩效管理过程中得到及时的指导与支持。
  • 绩效沟通技巧

    掌握绩效沟通的技巧,提升与员工的互动质量,增强团队凝聚力与执行力。
  • 持续改进流程

    通过不断的回顾与改进,形成有效的绩效管理闭环,确保绩效提升的可持续性。
  • 团队协作优化

    促进团队协作,提升整体绩效,通过集体智慧解决复杂问题。
  • 问题识别能力

    提升管理者的问题识别能力,及时发现并解决团队中潜在的绩效问题。
  • 执行力提升

    通过有效的行动计划与督导,提升团队的执行力,实现目标的快速落地。
  • 教练式管理

    运用教练式管理方法,提升管理者的指导能力,激发员工的内在动力。

掌握绩效管理的核心技能,推动企业稳健增长

通过本次培训,管理者将掌握一系列绩效管理的实用工具与方法,提升自身的管理能力与团队的整体绩效。
  • 理解绩效管理

    深入理解绩效管理的核心理念,从而更好地指导团队实现目标。
  • 掌握辅导技能

    掌握有效的绩效辅导技能,帮助员工持续成长与发展。
  • 提升沟通能力

    提升与员工的沟通能力,增强团队的协同作战能力。
  • 应用GROW模型

    学会运用GROW模型,有效管理绩效过程,确保目标的达成。
  • 解决问题能力

    提高问题解决的能力,帮助员工在工作中快速应对挑战。
  • 实施反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保绩效管理的透明性与公正性。
  • 营造积极氛围

    营造积极向上的团队氛围,激发员工的工作热情与创造力。
  • 执行战略计划

    将战略目标转化为具体的执行计划,确保企业战略的有效落地。
  • 持续自我提升

    通过学习与实践,实现自身管理能力的持续提升与更新。

解决企业绩效管理中的关键难题,提升整体效能

针对企业在绩效管理中常见的挑战,提供切实可行的解决方案,帮助管理者优化绩效管理流程,提升管理效能。
  • 绩效目标模糊

    通过明确绩效目标与指标,解决企业在目标设定中的模糊问题,确保每位员工都能明确自己的职责与任务。
  • 沟通不畅

    改善管理者与员工之间的沟通方式,确保信息的透明与流畅,避免因沟通不畅导致的误解与执行偏差。
  • 缺乏有效辅导

    提升绩效辅导的有效性,确保管理者能够及时识别员工的问题并提供针对性的帮助与支持。
  • 反馈机制缺失

    建立健全的反馈机制,确保员工在工作中得到及时的指导与建议,提升其工作效率。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与监督机制,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 问题解决能力弱

    通过培训提升员工的问题解决能力,帮助他们在面对挑战时能够快速应对。
  • 绩效评估单一

    丰富绩效评估的维度与方式,避免单一的分数评价,促进员工的全面发展。
  • 团队协作不足

    提升团队协作能力,确保团队成员能够有效配合,形成合力解决问题。
  • 缺乏持续改进

    建立持续改进的机制,确保绩效管理过程中的问题得到及时反思与改进。

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