课程ID:34553

陈永:中层管理内训|提升管理者素质,激活团队潜力,助力企业高效成长

在竞争愈发激烈的市场中,中层管理者作为企业战略落地的关键力量,承担着带领团队达成目标的重要职责。通过系统化的内训,帮助新晋经理人掌握科学的管理理念与技巧,解决管理过程中面临的诸多挑战,进而推动团队绩效和企业发展。

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曹大嘴老师
  • 自我认知帮助管理者反思自身优势与挑战,明确管理定位,提升领导能力。
  • 团队建设通过明确责任与角色,强化团队协作,提升整体执行力与凝聚力。
  • 目标管理运用SMART原则,帮助管理者科学制定目标,确保团队方向清晰。
  • 绩效辅导掌握绩效辅导技巧,提升下属绩效,为团队创造更高价值。
  • 有效沟通提升会议效率与沟通质量,确保信息传达顺畅,增强团队协同作战能力。

管理者成长全景图:从自我认知到团队提升的系统路径 通过对中层管理者角色的深刻理解与实用工具的掌握,涵盖管理者的自我认知、团队建设、目标管理等核心模块,帮助管理者在实际工作中实现理论与实践的有效结合,提升整体管理水平与团队执行力。

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从认知到实践:全面提升管理者能力的九大关键要素

通过九个模块的深入学习,帮助新晋经理人掌握从自我认知到团队管理的全方位技能,构建高效的管理体系,确保战略目标的有效落实与团队的稳定发展。
  • 角色定位

    明确中层管理者在企业中的角色与职责,为管理奠定基础。
  • 思维转变

    帮助管理者适应角色变化,调整思维方式,提升管理效能。
  • 高效授权

    教授授权技巧,平衡控制与放权,提升团队自主性与效率。
  • 计划管理

    系统讲解计划制定与执行过程,确保各项工作有序推进。
  • 工作复盘

    通过复盘机制,提升团队的反思能力与持续改进的意识。
  • 绩效辅导

    掌握绩效管理的核心方法,促进员工成长与团队发展。
  • 员工培训

    培养管理者在员工培训与发展的责任意识,提升团队整体素质。
  • 结构化面试

    教授选人技巧,帮助管理者在招聘中寻找到合适的人才。
  • 团队文化

    倡导团队信任与激励机制,构建积极向上的团队氛围。

掌握管理核心技能,提升团队执行力与协作能力

通过系统化的学习与实践,帮助学员在管理上实现质的飞跃,建立高效的团队合作机制,提升整体工作效率与业绩。
  • 管理理念

    树立正确的管理理念,提升团队管理的科学性与有效性。
  • 沟通技能

    提升会议和沟通的效率,确保信息传递的准确与及时。
  • 目标制定

    掌握SMART目标制定技巧,确保团队目标清晰可行。
  • 团队激励

    学习激励机制,提升团队士气与工作积极性。
  • 时间管理

    有效利用时间,提高工作效率,确保目标的达成。
  • 绩效提升

    通过绩效管理提升团队综合素质,实现业绩突破。
  • 员工选拔

    掌握选人用人的关键技巧,确保团队成员的匹配度与发展潜力。
  • 自我驱动

    培养自我驱动能力,从而更好地管理团队与推动发展。
  • 持续学习

    倡导学习型组织文化,鼓励团队成员不断提升自我。

破解管理难题,打造高效团队的解决方案

通过实用的管理技巧与工具,帮助企业解决在管理过程中遇到的各种问题,提升团队的执行力与凝聚力,确保企业目标的有效落实。
  • 管理者能力不足

    通过系统化培训提升管理者的专业素养与管理能力,减少因能力不足带来的团队问题。
  • 团队执行力差

    通过明确目标与有效沟通,强化团队的执行力,确保任务的高效完成。
  • 绩效不达标

    借助绩效辅导与目标管理,有效提升团队业绩,确保绩效达标。
  • 员工流失率高

    通过建立和谐的用人环境与激励机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 管理缺乏系统性

    通过引入科学的管理工具与方法,提升管理工作的系统性与有效性。
  • 沟通不畅

    提升沟通技能与会议效率,确保信息传递的准确与及时,避免因沟通失误导致的工作障碍。
  • 目标不明确

    运用SMART原则,帮助团队明确目标,确保方向一致,减少工作中的迷茫。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队文化建设与信任机制,增强团队凝聚力,提升团队的合作效率。
  • 管理理念滞后

    更新管理理念,帮助管理者适应快速变化的市场环境,提高管理的前瞻性与有效性。

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