课程ID:34553

陈永:中层管理者培训|打造高效团队,提升管理者领导力与执行力

在快速发展的商业环境中,中层管理者面临着团队管理、目标制定和资源协调等多重挑战。通过系统的管理理念与实践工具,帮助中层管理者有效提升领导力,打破管理盲区,实现团队目标的精准达成。课程结合真实案例与模拟演练,确保学员能在实际工作中灵活运用所学知识,推动企业绩效的全面提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色定位帮助管理者清晰了解自身的角色与职责,避免管理中的误区,建立良好的团队关系。
  • 授权控制学习有效的授权原则与控制技巧,提升团队执行力,实现高效管理。
  • 目标管理掌握SMART原则,通过科学的方法制定明确可行的工作目标,增强团队战斗力。
  • 沟通技巧掌握高效沟通与会议管理的方法,确保信息传达的准确性与及时性,提升团队协作效率。
  • 绩效辅导通过GROW模型与绩效面谈技巧,帮助管理者有效辅导团队成员,提升整体绩效水平。

管理者的成长之路:从新晋到卓越 在竞争日益激烈的市场环境中,中层管理者需要具备全面的管理能力和灵活的应对策略。从角色认知到团队管理,从目标制定到绩效评估,课程围绕九个核心关键词展开,帮助学员构建系统的管理思维和实践能力。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,助力管理者全面提升

课程重点围绕管理者在实际工作中面临的各类挑战,分为九个模块,系统性地帮助学员提升管理能力与团队绩效。通过理论与实践相结合,使学员在实际工作中能够灵活应对各种管理场景,提升管理效果。
  • 管理认知

    帮助学员认清管理者的角色,明确管理职能与职责,理清思路,避免误区。
  • 团队文化

    构建积极的团队文化,培养团队信任与合作精神,提升团队凝聚力。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理策略,帮助管理者识别团队成员的优劣势,实现精准的绩效评估。
  • 时间管理

    掌握时间管理的技巧,提升工作效率,合理安排工作与生活的平衡。
  • 会议管理

    学习高效的会议管理方法,确保会议目标明确、讨论高效、决策果断。
  • 问题解决

    通过工作复盘与反思,帮助管理者提升问题解决能力,避免重复错误。
  • 人才选拔

    掌握科学的招聘与选人技巧,确保团队成员的素质与岗位匹配。
  • 员工培训

    学习如何设计与实施有效的员工培训计划,提升团队整体技能水平。
  • 自我提升

    鼓励管理者不断进行自我反思与提升,保持学习的状态,以适应快速变化的市场环境。

提升管理能力,培养卓越团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理者必备的各项技能,实现从优秀员工到卓越管理者的转变,提升团队整体绩效与凝聚力。
  • 管理技能

    掌握团队管理的核心技能,增强团队的执行力与效率。
  • 沟通能力

    提升沟通与协调能力,确保信息的准确传达与有效互动。
  • 目标设定

    能够制定清晰的工作目标,并有效推动团队达成目标。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,提升团队成员的工作动力。
  • 问题解决

    具备良好的问题解决能力,善于在复杂环境中找到解决方案。
  • 团队建设

    能够构建高效的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 人才管理

    掌握有效的人才选拔与培训技能,提升团队整体素质。
  • 时间管理

    提升个人与团队的时间管理能力,合理规划工作时间。
  • 自我反思

    培养自我反思与学习的习惯,持续提升管理能力与水平。

解决企业管理中的关键问题

课程针对中层管理者在实际管理中面临的各种问题,通过系统的理论与实践指导,帮助企业提升管理水平,解决团队运作中的痛点与难题。
  • 团队士气低落

    通过提升团队文化与员工参与感,增强团队的凝聚力与士气。
  • 沟通不畅

    通过高效的沟通技巧与会议管理,提升信息传递的效率与准确性。
  • 目标不清晰

    帮助管理者制定具体可行的目标,确保团队成员明确工作方向。
  • 绩效不达标

    通过有效的绩效管理与辅导,提升团队整体绩效水平。
  • 人才流失

    通过建立良好的用人环境与培训机制,降低人才流失率。
  • 管理方法不当

    通过系统的管理工具与方法,提升管理者的管理能力与水平。
  • 决策效率低

    通过培训提升管理者的决策能力,确保快速高效地解决问题。
  • 资源协调困难

    帮助管理者掌握资源协调的技巧,提升团队的运作效率。
  • 新员工适应慢

    通过有效的培训与辅导,帮助新员工快速适应工作环境与团队文化。

相关推荐

大家在看