课程ID:34544

陈永:管理技能培训|提升新晋经理人能力,驱动团队高效执行与目标达成

在众多企业高速发展中,新晋经理人面临着团队管理与目标达成的双重压力。通过系统化的管理技能培训,帮助这些新任职的管理者建立科学的管理理念与方法,优化团队结构与协作机制,确保企业战略有效落地,实现高效的团队执行力。适合中小型企业的管理者及HR团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我认知帮助管理者认识自身优势与面临的挑战,确保在管理过程中保持清晰的自我定位和发展方向。
  • 团队建设通过有效的团队管理方法,提升团队凝聚力与协作效率,避免因管理不当导致的团队人心涣散。
  • 目标管理学习SMART原则,确保目标制定科学合理,并能有效指导日常工作执行。
  • 绩效管理掌握绩效辅导与面谈技巧,提升团队成员的工作积极性与绩效表现。
  • 沟通协调通过高效的会议与沟通技巧,提升信息传达的效率,确保团队内部信息流畅。

管理技能提升:从认知到执行的全链条培训 通过深入分析和实战演练,帮助新晋经理人掌握管理的核心技能,从认知自我、团队建设到目标管理、绩效辅导,构建全面的管理能力体系。聚焦于实际操作与案例分析,确保学员能够将学到的技能应用于工作中,推动团队业绩的提升。

获取课程大纲内训课程定制

从基础到精通:九大关键点构建全面管理能力

课程聚焦于新晋经理人所需的九大关键管理技能,帮助学员系统掌握管理本质与实际操作技巧,确保能够在各自的岗位上有效施展所学,推动团队整体业绩的提升。
  • 角色与职责

    明确新晋管理者在企业中的角色定位与职责分工,帮助学员理解管理者的核心任务。
  • 管理者思维

    引导学员转变思维方式,适应管理岗位的挑战,培养服务团队与企业的管理思维。
  • 有效授权

    学习高质量授权的原则与技巧,提升团队成员的自主性与责任感,最大化团队潜能。
  • 计划管理

    通过PDCA方法,帮助管理者掌握高效的计划与执行管理,确保工作流程的顺畅。
  • 高效会议

    教授如何组织与主持高效会议,提升会议效率,确保信息的有效传递与决策的落实。
  • 工作复盘

    通过工作复盘的方法,帮助管理者识别问题与改进方向,推动团队持续改进与学习。
  • 绩效辅导

    掌握绩效辅导的策略与方法,帮助团队成员明确目标,提升整体业绩。
  • 员工培训

    培养管理者作为员工成长的引导者,确保团队成员在职业生涯中不断进步。
  • 团队文化

    构建积极向上的团队文化,提升团队成员的归属感与工作积极性。

全面提升管理能力,助力团队高效成长

新晋经理人将通过系统的学习与实践,掌握管理的核心技能与思维方式,帮助组织构建高效的团队执行力与良好的工作氛围,推动企业的持续发展与竞争力提升。
  • 管理思维

    培养系统的管理思维,提升对团队与工作的全面把控能力。
  • 执行力

    通过科学的管理方法,提升团队执行力,确保各项任务的有效落实。
  • 沟通能力

    增强沟通与协调能力,促进团队内部的良性互动与合作。
  • 问题解决

    掌握识别与解决管理问题的能力,提高团队的整体运作效率。
  • 人才培养

    建立有效的人才梯队管理机制,确保团队的持续发展与稳定。
  • 激励机制

    学会运用激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,确保绩效管理的公正与有效性。
  • 战略思维

    形成长远的战略思维,提升团队面对市场变化的应对能力。
  • 自我提升

    不断进行自我反思与提升,成为更优秀的管理者。

解决企业管理难题,助力团队高效运作

通过系统的管理技能培训,帮助企业新晋经理人识别并解决管理过程中的常见问题,确保团队能够高效运作,推动企业目标的实现。
  • 团队凝聚力不足

    帮助管理者掌握团队建设和文化塑造的方法,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧与会议管理,提升团队内部的信息流通效率,减少误解与冲突。
  • 绩效低下

    通过绩效辅导与目标管理,帮助团队成员明确目标,提升整体绩效水平。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养与激励机制,减少人才流失,提升员工满意度。
  • 决策效率低

    通过高效的会议与决策机制,提升团队的决策效率,确保快速响应市场变化。
  • 管理方法不当

    系统学习管理工具与方法,帮助管理者找到适合自身团队的管理方式。
  • 目标不清晰

    通过SMART目标管理方法,帮助团队明确短期与长期目标,提升工作方向感。
  • 缺乏自我反思

    培养管理者进行自我反思的习惯,促进个人与团队的不断进步与成长。
  • 资源配置不当

    通过有效的计划与过程管理,确保资源能够合理配置,提升团队运作效率。

相关推荐

  • 陈永:新晋经理培训|提升管理能力,激活团队潜力,助力企业持续增长

    在当今快速发展的商业环境中,企业面临着人才短缺与管理困境的双重挑战。新晋经理培训致力于帮助企业解决这一痛点,通过系统性的管理理念与实战技巧,赋能新晋经理人,让他们从优秀走向卓越,真正成为团队的引领者和推动者。在这里,学员将掌握高效管理的核心要素,提升团队执行力,实现企业的稳定与增长。

  • 陈永:团队管理|从新晋经理到卓越领导,重塑管理思维与能力

    在企业快速发展的今天,许多新晋经理面临着岗位转型的挑战。本课程将帮助他们掌握有效的团队管理技能,避免因缺乏经验而导致的业绩下滑。通过系统化的方法论与实战案例,学员将学会如何在团队中发挥领导作用,提升团队士气,实现业绩突破。

  • 陈永:人才选拔课程|提升选人精准度,助力企业发现与培养高潜力人才

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业的成败往往取决于其所拥有的人才。通过科学的选拔与评估方法,企业能够更有效地识别与培养适合自身发展的人才,提升整体竞争力。课程将系统传授结构化面试技巧与人才画像构建,帮助管理者成为高效的“伯乐”,从而为企业发展提供坚实的人才保障。

  • 陈永:招聘技巧培训|提升选才能力,打造企业高效人才团队

    在竞争愈加激烈的商业环境中,企业的核心竞争力越来越依赖于人才。如何识别并吸引高潜力人才,成为每位企业管理者的当务之急。通过科学系统的招聘技巧培训,帮助企业主管掌握有效的面试方法与评估工具,使选人过程更加科学和高效,最终提升企业的人才竞争力。适合各类企业中高层管理人员及HR专员。

  • 陈永:面试技巧|提升招聘能力,锁定高潜力人才

    在人才竞争日益激烈的商业环境中,企业如何高效甄选与匹配优秀人才,成为了关键挑战。通过系统化的面试技巧培训,帮助企业用人部门的主管和面试官掌握结构化面试方法和人才画像构建,提升招聘的科学性与有效性,确保选人不再依赖运气,而是有据可依。

大家在看

  • 陈永:人才选拔课程|提升选人精准度,助力企业发现与培养高潜力人才

    在竞争日益激烈的商业环境中,企业的成败往往取决于其所拥有的人才。通过科学的选拔与评估方法,企业能够更有效地识别与培养适合自身发展的人才,提升整体竞争力。课程将系统传授结构化面试技巧与人才画像构建,帮助管理者成为高效的“伯乐”,从而为企业发展提供坚实的人才保障。

  • 陈永:招聘技巧培训|提升选才能力,打造企业高效人才团队

    在竞争愈加激烈的商业环境中,企业的核心竞争力越来越依赖于人才。如何识别并吸引高潜力人才,成为每位企业管理者的当务之急。通过科学系统的招聘技巧培训,帮助企业主管掌握有效的面试方法与评估工具,使选人过程更加科学和高效,最终提升企业的人才竞争力。适合各类企业中高层管理人员及HR专员。

  • 陈永:面试技巧|提升招聘能力,锁定高潜力人才

    在人才竞争日益激烈的商业环境中,企业如何高效甄选与匹配优秀人才,成为了关键挑战。通过系统化的面试技巧培训,帮助企业用人部门的主管和面试官掌握结构化面试方法和人才画像构建,提升招聘的科学性与有效性,确保选人不再依赖运气,而是有据可依。

  • 陈永:人力资源培训|掌握选才秘诀,打造高效团队竞争力

    在激烈的市场竞争中,企业的核心竞争力在于能否有效识别与选拔高潜力人才。通过科学的面试方法与人才评估技巧,提升面试官的选人能力,帮助企业优化招聘流程,降低人才流失率,提升团队整体绩效。适合各类企业中高层管理者与HR专业人士,助力企业在人才竞争中脱颖而出。

  • 陈永:培训师能力提升|打破沟通壁垒,提升内训师影响力与授课能力

    企业内训师的有效培训是提升团队执行力的关键,掌握授课技巧与互动方法,帮助管理者在市场竞争中脱颖而出。通过专业的TTT课程,提升内训师的授课能力,打破信息传递的瓶颈,实现知识的有效传承与应用。