课程ID:34526

杨翊东:自我管理|提升新晋管理者的核心技能,打破管理困局

在企业快速发展的背景下,新晋管理者面临着角色转变与管理技能提升的双重挑战。通过系统的自我管理、工作管理与团队管理培训,帮助管理者从根本上理清管理理念,掌握有效的管理工具和方法,提升团队业绩和管理效能。助力企业培养出优秀的管理人才,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助新晋管理者清晰认识自我角色,提升自我情绪与时间管理能力,增强个人魅力与影响力。
  • 工作管理通过科学的目标制定与计划管理,确保工作效率与团队协作,推动业绩提升。
  • 团队管理培养新任管理者的团队辅导能力,实现个性化管理与团队整体绩效的提升。
  • 管理工具提供20余种实用的管理表格与工具,帮助学员快速掌握管理方法的应用。
  • 管理理念引导学员树立科学的管理理念,理解管理的核心本质与发展阶段,提升管理思维。

管理者的全面能力提升:自我管理与团队管理的三维体系 课程涵盖自我管理、工作管理与团队管理三个维度,帮助新晋管理者在复杂的职场环境中找到方向。通过对管理本质的深入理解与系统性的管理技巧学习,学员将掌握提升管理能力的关键要素,构建起适应企业发展的管理能力框架。

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全面提升管理能力,构建高效执行力

通过系统的学习与实践,新晋管理者将掌握管理的核心技能与思维,打通从战略到执行的全链条,确保管理目标的高效达成。
  • 管理认知

    厘清管理本质,了解新任管理者在不同发展阶段的核心任务与挑战,提升管理认知水平。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定原则,制定清晰的部门目标与工作计划,确保工作方向一致。
  • 绩效管理

    了解绩效管理的关键要素,掌握制定和反馈绩效的实用技巧,推动团队整体绩效提升。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的方法,提升个人魅力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 时间管理

    通过有效的时间管理工具,提升个人及团队的工作效率,实现目标的高效达成。
  • 团队辅导

    培养团队辅导的能力,提升团队成员的主动性与学习能力,推动团队的全面发展。
  • 授权管理

    掌握有效的授权管理方法,提升团队的自主性与责任感,确保团队高效运作。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,增强与团队成员之间的信任与合作,提升管理效果。
  • 战略思维

    引导管理者从全局出发,树立战略思维,确保管理决策的科学性与前瞻性。

掌握管理技能,提升综合管理能力

通过系统的学习与训练,学员将全面提升自我管理、工作管理与团队管理的能力,成为高效能的管理者。
  • 自我角色认知

    清晰理解管理者的自我角色及岗位职能,增强管理自信心。
  • 目标管理

    掌握目标管理的原则与方法,确保团队目标的有效制定与达成。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理技巧,推动团队整体绩效的提升。
  • 情绪调节

    学会情绪管理的方法,提升自我情绪调节能力,增强个人影响力。
  • 时间规划

    掌握时间管理的工具与技巧,提升工作效率,实现目标的高效达成。
  • 团队建设

    提升团队建设与管理能力,推动团队合作与绩效提升。
  • 授权技能

    掌握有效授权的技巧,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 沟通能力

    学会高效沟通的技巧,增强团队内部的信任与合作。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发,提升决策的科学性与前瞻性。

解决管理困境,提升企业核心竞争力

通过系统的培训,新晋管理者将能够有效识别并解决管理中的常见问题,提升企业的核心竞争力。
  • 角色转变

    帮助新晋管理者顺利完成角色转变,明确自身职能与责任。
  • 团队业绩低迷

    通过目标管理与绩效管理,提升团队的整体业绩表现。
  • 管理技能不足

    系统提升管理者的管理技能,增强其在团队中的领导力。
  • 沟通障碍

    改善管理者与团队成员之间的沟通,增强团队的协作能力。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理工具的应用,提升工作效率,确保工作计划的有效执行。
  • 情绪管理缺失

    提升管理者的情绪管理能力,增强其个人魅力与影响力。
  • 授权不当

    教导管理者有效的授权方法,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 缺乏战略思维

    培养管理者的战略思维能力,确保管理决策的科学性与前瞻性。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与辅导,提升团队的凝聚力与合作精神。

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