课程ID:34511

杨翊东:沟通技巧培训|打破沟通壁垒,提升团队协同与业务成效

以高情商沟通为核心,帮助企业管理者和员工提升沟通能力,从而有效解决沟通不畅带来的业务问题。课程通过实战演练和心理学原理,传授高效沟通技巧,帮助学员在各类沟通场景中灵活应对,实现真正的沟通共赢。适合希望提升组织内部沟通效率、增强团队协作能力的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 沟通意识通过游戏和互动体验,帮助学员建立正确的沟通意识,明白沟通的真正意义,增强沟通自信心。
  • 高情商沟通学习如何识别沟通对象的心理需求,运用赞美、倾听等技巧,使沟通更具亲和力和有效性。
  • 沟通技巧掌握不同场合下的沟通礼仪与技巧,确保信息传递的准确性和对话的有效性。
  • 同理心通过同理心倾听,提升沟通的深度和广度,促进相互理解与合作。
  • 跨部门沟通学习跨部门沟通的策略与方法,打破部门壁垒,提高组织协调能力。

高情商沟通:打破障碍,构建共赢局面 在职场中,沟通不仅是信息的传递,更是情感的交流与共鸣。通过深刻理解沟通的心理学基础,以及高情商沟通技巧,学员能够在不同的沟通场景中游刃有余,提升人际关系的质量与工作效率。

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从意识到实践,构建高效沟通的全流程

课程通过系统化的内容设计,从沟通意识的培养到实战技巧的运用,帮助学员全面提升沟通能力,形成高效的沟通闭环。
  • 意识培养

    通过互动体验,强化学员对沟通的重要性和影响力的认知。
  • 情商技巧

    传授高情商沟通技巧,帮助学员灵活应对不同的沟通对象和场景。
  • 倾听能力

    强调倾听的重要性,通过实践训练提升学员的倾听技巧。
  • 同理心应用

    通过案例分享与情景演练,帮助学员掌握同理心沟通的技巧。
  • 跨部门协调

    学习如何有效开展跨部门沟通,提升组织的协同效应。
  • 沟通禁忌

    识别和避免沟通中的常见禁忌,提升沟通的专业性与有效性。
  • 信息准确性

    通过案例分析,确保信息传递的准确性与有效性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进沟通的持续改善与调整。
  • 实战演练

    通过模拟场景,增强学员的实战能力与自信心。

掌握高情商沟通,提升职场影响力

学员将通过课程的系统学习与实战演练,掌握高情商沟通的核心技巧,提升自身的职场影响力与沟通能力。
  • 沟通自信

    增强在各类沟通场合中的自信心,能够更有效地表达观点。
  • 人际关系

    通过高情商沟通,改善与同事、上司及客户的关系,提升工作效率。
  • 情感交流

    掌握情感交流的技巧,使沟通更具亲和力与感染力。
  • 问题解决

    提高解决沟通中出现的问题的能力,做到应对自如。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力,促进团队目标的达成。
  • 影响力提升

    通过有效沟通,增强个人在团队和组织中的影响力。
  • 沟通策略

    学习不同场景下的沟通策略,灵活应对各种沟通挑战。
  • 反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,促进团队沟通的良性循环。
  • 心理学应用

    将心理学原理融入沟通实践,提升沟通的深度与有效性。

解决沟通障碍,提升组织效能

通过该培训,企业将有效解决沟通不畅带来的各类问题,提升整体组织效能。
  • 沟通障碍

    识别并消除沟通中的障碍,提高信息传递的准确性。
  • 团队协作问题

    改善团队内部的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 人际关系紧张

    通过高情商沟通技巧,缓解人际关系的紧张,促进和谐氛围。
  • 信息不对称

    解决因信息不对称导致的误解与冲突,提高决策效率。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保信息的及时传递与处理。
  • 沟通技巧不足

    通过实战演练提升员工的沟通技巧,增强沟通自信心。
  • 跨部门协作难

    提供跨部门沟通的策略与方法,打破部门壁垒,提升整体协同能力。
  • 沟通风格不当

    帮助员工识别并调整沟通风格,适应不同的沟通场合。
  • 解决冲突能力低

    提升员工解决沟通冲突的能力,促进团队和谐与高效。

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