课程ID:34486

张学飞:企业内训|提升团队决策与沟通能力,构建高效协作关系

在快速变化的商业环境中,企业管理者如何有效决策、激励团队、协调利益关系?通过专业的培训,帮助管理者掌握团队决策流程和沟通协作技巧,提升组织内部的协同能力,确保团队更高效地达成目标,实现企业战略的有效落地。

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曹大嘴老师
  • 团队决策通过沙盘模拟,学员将了解团队决策的流程,提升团队合作效率,掌握构建方案的能力。
  • 沟通能力学习高效沟通的技巧,增强团队成员之间的信任与默契,为决策提供支持。
  • 冲突管理掌握识别和解决团队内外部冲突的策略,提高团队的整体协作能力。
  • 协同合作通过案例学习,学员将认识到不同团队的协作风格,提升跨部门沟通与协作的效率。
  • 利益相关识别并理解各方利益相关者的需求,为决策提供依据,确保方案的合理性和可行性。

构建高效团队:决策与沟通的双重提升 课程聚焦于团队决策流程和冲突管理策略,旨在帮助企业管理者提升决策效率和团队协作能力。通过沙盘模拟和定制案例学习,参与者将体验到真实的决策场景,掌握应对复杂问题的能力,最终实现团队的高效协作和目标达成。

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战略决策与沟通的全面提升

通过九大核心模块,全面提升学员的决策能力与沟通技巧,确保战略目标的有效实施。每个模块通过真实的场景模拟与案例分析,帮助学员深入理解并掌握关键技能。
  • 角色定位

    明确团队领导者和成员在决策中的角色定位与职责,提升决策过程中的效率。
  • 信任建立

    通过团队活动,增强成员之间的信任与合作,营造开放的沟通氛围。
  • 方案构建

    掌握团队方案构建的流程与方法,为复杂决策提供系统性支持。
  • 利益识别

    识别和满足利益相关方的需求,确保决策方案的合理性和可行性。
  • 冲突解决

    学习冲突管理策略,提升团队在面对矛盾时的应对能力,确保协作顺畅。
  • 跨部门协作

    通过案例分析,提升跨部门沟通与协作能力,减少内部摩擦。
  • 效率提升

    通过优化决策流程,提升团队整体的工作效率和执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的相互学习与成长。
  • 持续改进

    通过复盘与总结,帮助团队不断完善决策与沟通流程,实现持续改进。

从理论到实践,提升管理者的决策与沟通能力

通过系统的学习与实践,学员将获得一系列实用的技能与工具,帮助他们在实际工作中有效应用,推动组织的高效运作与目标达成。
  • 高效决策

    学员将掌握高效的决策流程,提升在复杂环境下的决策能力。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作意识,提升团队的整体执行力。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的技巧,减少误解与摩擦,促进团队合作。
  • 冲突管理

    学会识别和化解团队内部的冲突,提升团队的稳定性。
  • 目标达成

    明确团队目标,提升团队在目标达成过程中的一致性与有效性。
  • 利益协调

    掌握识别与协调各方利益的能力,确保决策的合规性与合理性。
  • 自我反思

    通过复盘与总结,提升自我反思能力,为未来的决策提供参考。
  • 灵活应变

    培养应对变化的能力,提升在不确定环境下的决策自信。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,推动个人与团队的不断进步。

系统解决企业决策与沟通的难题

通过专业的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决团队在决策与沟通中面临的各种问题,提升组织的整体运作效率与执行力。
  • 决策效率低

    解决团队在决策过程中效率低下的问题,确保快速响应市场变化。
  • 沟通障碍

    处理团队内部及跨部门沟通中的障碍,提升信息流通效率。
  • 利益冲突

    有效识别与管理团队内部的利益冲突,确保决策的合理性与有效性。
  • 缺乏协作

    改善团队成员之间的协作意识,促进团队的团结与合作。
  • 角色模糊

    明确团队中各成员的角色与职责,提升决策过程中的有效性。
  • 信任缺失

    通过团队活动,增强成员间的信任,推动团队文化建设。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与学习。
  • 应变能力弱

    提升团队在面对变化时的应变能力,确保适应市场的灵活性。
  • 目标不清

    帮助团队明确共同目标,提升整体的执行一致性。

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