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张学飞:管理者培训|掌握科学决策,提升问题解决能力

在快速变化的商业环境中,管理者面临着日益复杂的问题与挑战,如何有效识别和解决这些问题,直接影响到企业的运营和发展。通过学习全球顶尖咨询公司的实战经验,帮助管理者掌握科学的决策方法与问题解决工具,提升团队的协作能力与创新思维。适合希望提升分析能力的各层级管理人员,为企业注入更强的市场应变能力与决策自信。

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曹大嘴老师
  • 问题识别通过系统化的方法,帮助管理者准确识别和界定工作中遇到的问题,为后续决策奠定基础。
  • 逻辑思维培养管理者运用逻辑树等工具,将复杂问题进行有效分解,提升分析与决策能力。
  • 优先排序教会管理者如何通过科学的方法对任务进行优先级排序,确保时间与资源的高效利用。
  • 工作计划通过制定详细的工作计划,帮助团队理清解决问题的步骤与分工,提高执行效率。
  • 方案筛选利用群策群力的方法,帮助管理者筛选出最佳方案,确保决策的有效性与可行性。

系统解决问题的能力提升:从根源到决策的全流程 该课程通过七个关键步骤,帮助管理者从复杂的现象中识别问题、分析根源、制定解决方案,最终形成有效的决策。涵盖问题界定、逻辑思维、优先排序、工作计划制定及方案筛选等核心内容,确保每位参与者都能掌握实用的工具和方法,增强组织的整体问题解决能力。

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从问题识别到决策执行,九步构建高效解决方案

通过九个步骤,系统化提升管理者的问题解决能力,从识别问题到制定解决方案,确保每个环节都有明确的方向与目标。课程内容涵盖了问题界定、分解、优先排序、方案分析等关键节点,帮助参与者建立完整的解决问题的思维体系。
  • 问题描述

    首先准确界定问题,确保找到真正的痛点,为后续解决方案的制定打下良好基础。
  • 逻辑树分解

    运用逻辑树工具,将复杂问题分解为多个议题,提升分析问题的效率与准确性。
  • 优先级排序

    通过奥卡姆剃刀原则,帮助管理者去除不重要的议题,集中精力处理关键问题。
  • 工作计划制定

    制定详细的工作计划,确保每个解决步骤都有明确的责任与时间安排。
  • 方案分析与选择

    通过群策群力的方式,促进团队讨论,筛选出最佳解决方案。
  • 结果汇总

    利用金字塔原理,帮助管理者高效汇总研究结果,形成清晰的报告结构。
  • 故事准备

    学会如何将分析结果转化为易于理解的故事,提升汇报的说服力与影响力。
  • 成果分享

    通过小组成果分享,促进团队之间的经验交流,提升整体解决问题的能力。
  • 创新思维

    激发学员的创意思维,帮助他们突破常规,寻找新的解决思路。

提升决策能力,塑造市场应对新格局

通过系统学习与实践,参与者将掌握科学的解决问题的思维方法与工具,提升自身的分析解决能力,增强团队的协作与创新能力,为企业在复杂市场环境中保持竞争力提供有力支持。
  • 问题识别

    学会从复杂现象中鉴别问题,探索问题的根源,提升初步分析能力。
  • 结构化分析

    掌握结构化工具,能够有效地分析问题,确定问题及原因的层次,提升决策的科学性。
  • 团队协作

    培养团队的协作能力,在面对复杂问题时能够共同探讨,形成一致的解决方案。
  • 决策思维

    完善决策思维与程序,学会预见潜在问题,防患于未然,提升管理者的前瞻性。
  • 创新解决方案

    通过科学的方法激发创意思维,突破原有的解决方案,推动组织创新。
  • 高效计划

    能够制定高效的工作计划,确保资源的合理配置与利用。
  • 报告能力

    提升汇报能力,能够清晰有力地表达分析结果与解决方案。
  • 成果导向

    培养以成果为导向的思维方式,确保每个决策都有明确的目标与预期效果。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,不断追求更高的分析与解决问题的能力。

解决企业困境,建立高效决策机制

通过系统化的内训,企业将能够有效识别和解决管理中的难题,提升整体的运营效率与竞争力。课程内容针对企业普遍面临的问题,提供科学的解决方案与工具,帮助企业实现可持续发展。
  • 决策不明确

    帮助管理者明确问题的本质,避免因决策不明确导致的资源浪费与方向偏离。
  • 团队沟通不畅

    通过团队协作与讨论,提升团队之间的沟通效率,达成一致的解决方案。
  • 缺乏解决方案

    提供结构化的工具与方法,使员工能够有效生成与筛选解决方案,提升问题解决能力。
  • 反应速度慢

    通过高效的工作计划与优先级排序,提升团队对问题的反应速度,确保及时应对市场变化。
  • 创新能力不足

    激发员工的创新思维,帮助企业突破传统思维框架,寻找新的增长机遇。
  • 资源配置不当

    通过科学的分析与决策,确保企业资源的合理配置,提高运营效率。
  • 执行力不足

    培养团队的执行力,确保决策落到实处,推动企业持续发展。
  • 缺乏前瞻性

    帮助企业建立前瞻性思维,预见潜在问题,做好预防措施。
  • 绩效不理想

    通过系统的分析与决策,提升企业整体绩效,确保可持续的高质量发展。

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