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徐莉:领导力课|让管理者从优秀走向卓越,破解团队执行力瓶颈

以可复制的管理工具为核心,打破传统领导力思维,帮助企业管理者提升执行力、凝聚力与员工积极性。通过学习,管理者将掌握识人心、懂人性、通人情的技巧,助力企业在VUCA时代实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 领导力认知聚焦于管理者应具备的核心能力与领导权的有效运用,探索领导力的本质与东西方的差异,帮助管理者意识到自身角色的重要性。
  • 教练式倾听通过实践教练式倾听技巧,增强管理者与团队之间的情感连接,提升团队沟通的有效性,促进积极的工作氛围。
  • OKR工作法引导管理者通过目标与关键结果(OKR)制定与实施,实现团队目标的清晰化和可量化,激发团队的主动性与创造力。
  • 情境领导探讨在不同情境下如何灵活调整领导风格,以适应团队的多样性与复杂性,提升领导者的适应能力与决策水平。
  • 游戏化管理将游戏化理念应用于管理实践中,激励团队成员积极参与,提升工作乐趣与目标感,实现内外部资源的有效整合。

引领卓越:可复制的领导力提升之道 通过系统化的模块化课程,帮助管理者掌握领导力的核心要素,从而引导团队走向卓越。核心模块包括领导力认知、工具应用与突破性思维,全面提升管理者应对复杂环境的能力。

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三大模块,全面提升领导力素养与执行力

通过深入的课程模块,管理者将掌握从基础认知到工具应用,再到突破性思维的全方位领导力提升路径,确保管理者在实际工作中能够有效应对各种挑战。
  • 领导权的运用

    理解领导权的五个维度,学习如何合理运用领导权以促进团队发展,避免过度使用带来的负面影响。
  • 沟通技巧

    通过有效的沟通技巧,增强团队之间的信任与合作,提升整体绩效,减少误解与冲突。
  • 反馈机制

    建立高效的反馈机制,帮助管理者有效识别与改进团队动态,提升团队成员的自我意识与责任感。
  • 目标管理

    通过OKR方法,帮助管理者在复杂的市场环境中设定清晰的团队目标,实现高效的执行与评估。
  • 创新思维

    培养团队的创新思维,通过头脑风暴与决策技巧,提升团队在VUCA时代的应变能力与创造力。
  • 情境领导能力

    掌握不同情境下的领导风格,灵活调整管理策略,提升团队的适应性与整体效率。
  • 游戏化组织

    通过游戏化管理,提升团队凝聚力与执行力,使工作变得更有趣、更具吸引力。
  • 执行力提升

    系统性地提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实,推动企业持续发展。
  • 团队凝聚力

    通过领导力的提升,增强团队的凝聚力,营造积极向上的企业文化,实现团队目标的一致性。

培养卓越领导者,提升企业竞争力

管理者将通过丰富的学习与实践,掌握一系列可操作的管理工具与方法,提升自身在团队管理中的实际应用能力,成为推动企业发展的中坚力量。
  • 识人心

    掌握识人心的技巧,通过深入理解团队成员的需求与潜力,提升团队的整体绩效与满意度。
  • 懂人性

    深入理解人性的复杂性,掌握应对不同性格与情境的策略,提升管理者的情商与领导魅力。
  • 通人情

    通过有效的沟通与反馈机制,提升团队成员的归属感与积极性,促进团队的和谐发展。
  • 目标感

    通过清晰的目标管理,帮助团队成员明确个人与团队目标,增强工作动力与方向感。
  • 提升执行力

    通过系统的管理工具与方法,提升团队的执行力,确保战略目标的有效实现。
  • 创新能力

    培养团队的创新能力,通过有效的决策与创意管理,提升团队在竞争中的优势。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通与协作能力,减少沟通障碍,实现组织资源的高效整合。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,促进团队成员的个人成长与职业发展,提升整体效能。
  • 团队领导力

    培养团队领导力,通过有效的激励机制与支持体系,提升团队的整体表现与士气。

解决团队管理中的核心问题,提升整体效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决团队管理中的主要问题,实现领导力的有效提升与团队的整体优化。
  • 执行力不足

    识别执行力不足的原因,学习有效的激励与管理策略,提升团队执行力与工作效率。
  • 沟通障碍

    通过改善沟通技巧,减少部门间的沟通障碍,促进信息流通与协作。
  • 人际冲突

    通过有效的反馈与沟通机制,减少团队成员之间的人际冲突,提升团队和谐度。
  • 目标不明确

    帮助管理者设定清晰的目标,确保团队成员对目标的理解与认同,提升执行力与责任感。
  • 缺乏凝聚力

    通过提升团队凝聚力,增强团队成员之间的信任与合作,促进团队整体表现。
  • 绩效管理不畅

    建立科学的绩效管理体系,帮助管理者有效评估与提升团队成员的绩效。
  • 创新思维匮乏

    培养团队的创新思维,通过有效的创意管理与决策技巧,提升团队在竞争中的创新能力。
  • 适应能力不足

    提升管理者在复杂环境中的适应能力,通过灵活调整管理策略应对快速变化的市场。
  • 领导模式落后

    通过现代化的管理理念与工具,提升管理者的领导能力,推动团队向更高效的方向发展。

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