课程ID:34446

徐莉:人力资源课程|助力HR转型,提升业务支持能力,构建企业核心竞争力

通过解析人力资源在数字化时代的角色与价值,帮助HR同事掌握有效的业务支持技能,提升与业务部门的协同能力。课程聚焦于如何在快速变化的环境中,以咨询顾问的视角深入理解业务需求,推动HR职能向战略伙伴转变,进而为企业创造可持续的价值。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确人力资源在数字化转型中的新角色,帮助HR从传统职能向战略伙伴转变,提升影响力。
  • 业务思维培养HR人员的业务视角,以深入理解业务需求为出发点,为业务创造更大的价值。
  • 咨询技巧掌握咨询式访谈技巧,通过有效沟通提升HR在业务中的影响力,推动问题的解决。
  • 数据分析通过数据驱动的分析方法,帮助HR在资源配置、人员激励和业绩评估中做出科学决策。
  • 跨部门协作提升HR在跨部门沟通中的能力,打破职能壁垒,增强组织内的协作效率。

HR转型与业务支持:重塑人力资源的核心价值 在数字化时代,HR面临着前所未有的挑战与机遇。通过建立业务思维,学习咨询式交流技巧,HR能够更有效地支持业务部门,实现组织的战略目标。课程将深入探讨HR的角色定位及其在企业中的重要性。

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构建HR支持业务的全新体系

通过系统化的学习与实践,帮助HR人员建立与业务部门的有效协作机制,实现战略与执行的无缝对接。课程将通过案例分析与互动讨论,确保HR能够在实际工作中运用所学知识。
  • 数字化转型

    探讨数字化时代HR必须具备的能力与技能,适应快速变化的市场环境。
  • 业务支持

    通过深度理解业务需求,HR能够更有效地为各部门提供支持,提升组织整体效率。
  • 角色演变

    分析HR在企业中的角色如何演变,如何从传统管理者转变为战略伙伴。
  • 影响力提升

    通过有效的沟通与交流技巧,提升HR在组织中的影响力,推动业务发展。
  • 解决方案

    学习如何为业务部门提供切实可行的解决方案,帮助其应对各种挑战。
  • 团队协作

    促进HR与业务部门之间的团队协作,增强组织的整体竞争力。
  • 案例分析

    通过成功案例的分享,帮助HR理解在不同企业环境中如何有效转型。
  • 技能提升

    系统提升HR的专业技能,帮助其更好地应对业务挑战。
  • 持续发展

    建立HR与业务部门的持续互动与反馈机制,确保长期有效的支持。

提升HR能力,支持企业业务增长

通过深入学习与实践,HR人员将能够有效支持业务部门,推动企业的持续发展。课程提供实用的工具与技巧,帮助HR在复杂环境中做出明智决策。
  • 战略思维

    培养HR的战略思维,使其能够从整体角度理解企业目标与业务需求。
  • 沟通能力

    提升HR在与业务部门沟通时的技巧与方法,增强信息传递的有效性。
  • 问题解决

    掌握分析与解决人力资源相关问题的能力,成为业务部门的得力助手。
  • 业务理解

    深入理解业务流程与目标,通过数据分析支持业务决策。
  • 影响力

    增强HR在组织内的影响力,推动人力资源政策的有效实施。
  • 团队协作

    提升与各部门的协作能力,推动组织内部的资源共享与交流。
  • 咨询能力

    掌握咨询式访谈技巧,增强HR在业务中的专业性与权威性。
  • 职业发展

    为HR的职业发展提供新的思路与路径,帮助其在职场中取得更大成就。
  • 数据应用

    熟练运用数据分析工具,支持科学决策与业务优化。

为企业解决人力资源管理的痛点

通过系统化的培训,帮助企业HR解决在转型过程中遇到的各种问题,提高HR对业务的支持能力,推动组织的整体发展。
  • 角色混淆

    清晰HR在企业中的角色,帮助其从传统职能向业务支持转型。
  • 沟通障碍

    打破HR与业务部门之间的沟通障碍,提升合作效率与效果。
  • 技能不足

    帮助HR提升必要的技能,以适应快速变化的业务需求。
  • 战略执行

    增强HR在战略执行中的作用,确保业务目标的实现。
  • 影响力缺失

    提升HR在组织中的影响力,使其能够有效推动政策与措施的落实。
  • 资源配置

    优化人力资源的配置与管理,支持业务部门的高效运作。
  • 业务理解不足

    加强HR对业务的理解,确保人力资源管理与业务目标的紧密结合。
  • 数据应用不足

    提升HR在数据分析与应用方面的能力,以支持科学决策。
  • 培训效果不佳

    通过实用的工具与案例,提高培训的有效性,确保HR技能的有效提升。

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