课程ID:34435

徐莉:人力资源内训|助力企业HRBP转型,提升业务合作与绩效管理能力

在数字化时代,企业亟需懂业务的HRBP来打破人力资源与业务之间的界限,提升组织绩效与员工能力。课程将系统呈现HRBP的关键职责与角色转变,帮助学员掌握从战略到执行的有效路径,成为业务部门不可或缺的合作伙伴。适合所有希望提升HRBP能力的管理者与从业者。

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曹大嘴老师
  • 角色转型理解HRBP在组织中的新角色,掌握从传统人力资源到业务合作伙伴的转变,增强对企业战略的支持能力。
  • 业务洞察通过深入分析业务战略与目标,帮助HRBP更好地理解业务需求,找准支持的切入点。
  • 绩效提升掌握绩效管理的核心工具与方法,学会如何通过HRBP的视角来提升团队与组织的整体绩效。
  • 人才发展建立有效的人才梯队与能力发展体系,为企业培养高潜人才,确保组织的可持续发展。
  • 信任建立掌握与员工及管理者建立信任的技巧,增强HRBP在组织中的影响力与合作意愿。

HRBP转型之路:构建高效的业务支持体系 在激烈的市场竞争中,HRBP的角色愈发重要。通过对HRBP职责、价值与能力的深度解析,学员将学会如何与业务部门建立有效的合作关系,推动人才发展与组织绩效提升。课程内容涵盖HRBP的关键职能与实战案例,确保学员能够在实际工作中发挥最大的影响力。

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打破传统,重塑HRBP的全新角色

通过全面的课程内容,学员将深入理解HRBP的多重角色与关键职责,明确如何通过有效的方法论来提升组织的战略执行能力与业务绩效。课程涵盖从角色认知到绩效管理的各个环节,帮助学员在实践中获得切实的成长与提升。
  • HRBP角色认知

    深入探讨HRBP的多重角色定位,理解如何在转型中发挥战略合作伙伴的作用,推动业务与人力资源的融合。
  • 建立业务联盟

    学习如何与业务部门建立深度合作,洞察业务需求,提供针对性的人力资源解决方案。
  • 绩效问题诊断

    掌握绩效管理的诊断工具,分析并解决企业在绩效管理中遇到的问题,提升组织整体绩效。
  • 高绩效文化

    探讨如何营造高绩效文化,从激励机制到团队建设,提升员工的敬业度与组织的绩效表现。
  • 人才梯队建设

    建立系统的人才发展机制,识别与培养高潜人才,确保企业在竞争中具备持续的人才优势。
  • 组织氛围管理

    学习如何营造和谐的工作氛围,通过员工参与与沟通提升团队的协作与凝聚力。
  • 胜任力模型

    构建HRBP的胜任力模型,明确关键能力与发展路径,提升HRBP的专业能力与业务敏感度。
  • KPI设定

    学习如何为HRBP设定关键绩效指标,确保HRBP在组织中的贡献可被量化与评估。
  • 职业发展路径

    探讨HRBP职业发展的多维度路径,为HRBP提供职业发展顾问咨询服务。

从战略到执行,全面提升HRBP能力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握HRBP所需的核心能力,能够在企业中有效地支持业务目标的实现,推动组织的高效运作与人才发展。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发,理解企业目标与业务战略,提升HRBP的决策能力。
  • 分析能力

    精通数据分析技术,通过数据驱动的决策支持业务管理,提升组织的敏捷性与适应性。
  • 沟通技巧

    增强与各级管理者及员工的沟通能力,建立信任与合作关系,提升HRBP的影响力。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本原则与方法,能够独立推动HR相关项目的实施与落地。
  • 变革管理

    理解变革管理的核心要素,帮助组织在变革中平稳过渡,提升员工的适应能力。
  • 员工发展

    制定系统的员工发展计划,推动人才梯队建设,确保企业人才的持续供应。
  • 文化建设

    学习如何建设积极的组织文化,提升员工的参与感与归属感,促进团队的凝聚力。
  • 绩效管理

    掌握有效的绩效管理工具与方法,能够为业务部门提供切实的绩效提升方案。
  • 职业规划

    为HRBP的职业发展提供指导与支持,帮助其明确发展方向与成长路径。

精准解决HRBP面临的实际问题

通过系统化的训练与实践,帮助企业HRBP识别并解决工作中遇到的各种挑战,提升其在组织中的价值与作用。
  • 角色定位不清

    帮助HRBP明确自身在组织中的角色与职责,避免职能重叠与效率低下。
  • 与业务脱节

    通过业务洞察与分析,确保HRBP能够紧密贴合业务需求,提供有效的支持与解决方案。
  • 绩效管理失效

    分析绩效管理中的常见问题,提供切实可行的改进措施,提升组织的整体绩效。
  • 人才流失

    建立有效的人才管理与发展机制,减少人才流失,提高员工的忠诚度与满意度。
  • 组织氛围不佳

    学习如何提升组织氛围,通过有效的沟通与激励机制,促进团队的协作与积极性。
  • 缺乏数据支持

    培养数据分析能力,确保HRBP在决策中能够依据数据驱动,实现精准管理。
  • 变革抵触

    掌握变革管理的策略与方法,降低员工对变革的抵触情绪,促进变革的顺利实施。
  • 能力发展不足

    构建系统的员工能力发展计划,确保人才的持续培养与梯队建设。
  • 缺乏职业发展指导

    提供HRBP的职业发展路径规划,帮助其在职业生涯中不断成长与进步。

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