课程ID:34367

徐莉:绩效提升|打破企业瓶颈,激发员工潜力,实现业绩腾飞

在市场竞争愈加激烈的环境下,企业如何优化绩效管理体系,提升运营效率,确保战略目标的有效实施?通过系统化的绩效管理课程,帮助企业管理者掌握绩效管理的核心理论与实践,解决战略落地与执行之间的难题,为企业的持续高质量发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理体系深入理解绩效管理体系的构建与优化,解决业务与人力资源管理的脱节问题,确保企业战略与绩效目标的统一。
  • 绩效指标制定掌握科学的绩效指标制定方法,确保指标的准确性与可操作性,使绩效考核更具针对性与有效性。
  • 绩效辅导技巧学习实用的绩效辅导技巧,帮助管理者有效提升团队成员的工作表现,营造积极向上的工作氛围。
  • 考核方法掌握科学合理的考核方法,确保绩效评定的公正性与透明度,有效激励员工的积极性。
  • 绩效与薪酬关联理解绩效与薪酬、职位晋升的关联,建立合理的绩效激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。

绩效管理全景解析:从战略落地到执行落地 在瞬息万变的市场环境中,企业需要清晰的绩效管理体系来支撑战略目标的实现。通过对绩效管理的深入探讨,学员将掌握绩效管理的本质、指标制定、辅导技巧等核心内容,构建企业持续盈利的基础。

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九大核心模块,助力企业绩效全面提升

通过对绩效管理的系统学习,企业将能有效识别和解决当前面临的绩效挑战,从而实现经营与绩效的统一,推动企业的持续发展。
  • 绩效管理新形势

    分析企业在新形势下的绩效管理挑战,理解市场环境对绩效管理的影响,为后续策略制定提供依据。
  • 指标与考核的科学性

    探讨如何科学制定绩效指标,并合理设计考核方案,确保考核过程的公正与有效。
  • 人才管理与发展

    构建以经营导向的人才管理体系,促进人才的有效流动与发展,提升组织的整体竞争力。
  • 绩效辅导与反馈

    学习如何进行有效的绩效辅导和反馈,帮助员工明确目标,提升工作表现。
  • 绩效与激励机制

    建立绩效与薪酬、职位等的紧密关联,推动企业绩效激励机制的建设与完善。
  • 自上而下的目标设定

    掌握自上而下的目标设定方法,确保公司级目标有效传递至各个部门和岗位。
  • KPIs的有效拆解

    学习如何将战略目标拆解为可量化的KPI,并确保其可操作性与有效性。
  • 绩效评定的标准化

    制定绩效评定的标准化流程,确保评定结果的公正性与透明度,避免主观误差。
  • 持续改进的绩效文化

    创建持续改进的绩效文化,确保绩效管理体系的长期有效性与适应性。

掌握核心技能,提升企业绩效管理能力

学员将通过系统的学习与实战演练,掌握绩效管理的各项核心技能,为企业的绩效提升注入新动力。
  • 理解绩效管理本质

    深入理解绩效管理的核心理念与原则,明确绩效管理在企业发展中的重要性。
  • 掌握指标制定方法

    学习如何科学、合理地制定绩效指标,确保其与企业战略目标的一致性。
  • 提升辅导能力

    掌握绩效辅导的技巧与方法,帮助员工提升绩效,增强团队凝聚力。
  • 优化考核流程

    学习如何优化绩效考核流程,确保考核的公正性与有效性,提升员工满意度。
  • 建立激励机制

    理解如何建立绩效与薪酬、职位晋升的关联,激励员工持续贡献。
  • 完善目标设定流程

    掌握目标设定的科学方法,确保目标的清晰与可达成性,推动企业绩效提升。
  • 实现绩效与战略的统一

    确保绩效管理与企业战略目标的高度一致,推动战略的有效实施。
  • 推动绩效文化建设

    学习如何推动企业绩效文化建设,营造良好的绩效氛围,提升团队士气。
  • 实施持续改进

    建立持续改进的绩效机制,确保绩效管理体系的适应性与长效性。

精准定位问题,助力企业高效转型

通过系统的绩效管理学习,帮助企业识别和解决在绩效提升过程中遇到的各类问题,推动企业高效转型。
  • 战略与执行脱节

    识别并解决企业在战略实施过程中执行不到位的问题,确保战略目标的有效落地。
  • 绩效考核不公

    优化绩效考核流程,确保考核结果的公正性与有效性,提升员工的信任度。
  • 目标设定不清晰

    解决目标设定过程中出现的模糊问题,确保目标明确且可操作。
  • 员工激励不足

    建立科学合理的激励机制,激发员工的积极性与创造力,提升整体绩效。
  • 绩效管理体系不健全

    完善企业绩效管理体系,提升管理的系统性与有效性,推动持续改进。
  • 人才流失问题

    通过科学的绩效管理,提升员工满意度,降低人才流失率,维护企业核心竞争力。
  • 培训与发展不匹配

    优化培训与员工发展路径,确保人才培养与企业战略目标的高度契合。
  • 部门协作不足

    加强跨部门协作,确保绩效管理体系的有效实施与落地,提升组织整体效能。
  • 绩效文化缺失

    推动企业绩效文化的建立,营造良好的竞争与合作氛围,提升团队士气。

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