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徐莉:目标与计划管理培训|破解管理难题,激发团队潜能,助力企业高效执行

通过深入解析目标与计划管理的内核与底层逻辑,帮助企业厘清战略与执行之间的关系,提升管理者的领导力与团队执行力。借助实用的管理工具与现场练习,培养学员制定SMART目标、分解工作计划以及有效跟踪执行的能力,确保企业经营目标的稳步实现。

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曹大嘴老师
  • 目标管理深入理解目标管理的定义、价值及其对管理者的要求,确保目标设定的合理性与可行性。
  • 计划管理掌握计划管理的核心问题与三个阶段,确保计划的有效执行与资源的合理利用。
  • SMART原则学习如何制定符合SMART原则的目标,使目标更加具体、可衡量、可实现、相关性强、时限明确。
  • GROW模型运用GROW模型指导下属设定目标与行动计划,提升团队的执行力与责任感。
  • 复盘机制建立复盘机制,帮助团队总结经验教训,实现持续改善与能力提升。

掌握目标与计划管理的核心,构建高效执行力 在复杂多变的市场环境中,企业的战略目标必须转化为可执行的计划,才能真正实现预期效果。学习目标与计划管理的五大核心要素,帮助管理者有效识别目标、制定行动方案,并形成闭环管理,确保各项战略目标的落实与达成。

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九步打通目标与计划管理链条,构建企业高效执行体系

通过系统分析目标与计划管理的各个环节,帮助企业打破战略与执行之间的壁垒,形成一个高效的执行体系。聚焦九个关键点,从目标设定到复盘总结,实现从理论到实践的全流程管理,确保企业目标的有效达成。
  • 目标设定

    系统学习如何从公司级目标承接部门目标,并拆解为具体的KPI,确保目标的可控性与可执行性。
  • 计划落实

    掌握目标分解工具与技巧,确保计划的有效落实,提升团队的执行效率。
  • 过程跟踪

    建立关键节点控制意识,通过数据、现场、汇报等多维度跟踪执行进度,及时发现问题。
  • 过程沟通

    有效沟通进度与问题,通过参与式认可激励团队,提高工作积极性。
  • 复盘总结

    建立复盘机制,通过回顾与分析,提升团队的学习能力与适应能力。
  • 团队协作

    培养团队的协作意识,确保各部门之间的高效配合与资源共享。
  • 问题解决

    通过案例讨论与模拟练习,提高团队应对复杂问题的能力与效率。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,调动员工的内源性动机,提升目标达成率。
  • 持续改善

    通过不断的复盘与反馈,推动团队的持续改善与能力提升。

提升目标与计划管理能力,实现团队高效执行

学员将通过系统学习,掌握目标与计划管理的核心技能,提升个人及团队的执行力与管理能力。通过实战案例的分析与工具的运用,学员能够在实际工作中更好地应用所学知识,实现企业经营目标的高效达成。
  • 目标制定

    能够制定符合SMART原则的目标,确保目标的清晰与可行。
  • 计划分解

    掌握多种目标分解的方法,能够将目标细化为可执行的工作计划。
  • 执行跟踪

    具备有效的执行跟踪能力,能够及时发现并纠正执行过程中的问题。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,确保各成员在目标达成过程中的积极参与与贡献。
  • 复盘总结

    能够进行有效的复盘,总结经验教训,促进团队的持续改进。
  • 问题解决

    具备解决复杂问题的能力,能够快速应对工作中的挑战与困难。
  • 激励机制

    能够设计有效的激励措施,调动团队成员的积极性与主动性。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,能够有效传达目标与计划,促进团队的理解与执行。
  • 持续改善

    建立持续改善的意识,能够在实际工作中不断优化工作流程与方法。

破解目标管理难题,提升团队执行力

通过深入了解目标与计划管理的核心,帮助企业有效识别并解决在目标管理中遇到的问题,提升整体管理效率与团队执行力。聚焦九大关键问题,提供切实可行的解决方案,确保企业在复杂环境中稳步前行。
  • 目标模糊

    帮助管理者清晰定义目标,避免因目标不明确而导致的执行混乱。
  • 计划不落实

    通过目标分解与计划管理工具,确保计划的有效落实,提升执行率。
  • 缺乏跟踪

    建立关键节点控制与过程跟踪机制,及时识别执行中的问题,避免目标偏离。
  • 沟通不畅

    提升团队沟通能力,确保信息的透明与共享,促进目标的共同理解与执行。
  • 缺少复盘

    建立有效的复盘机制,通过总结经验教训,推动团队的持续改进。
  • 激励不足

    设计合理的激励措施,激发员工的内在动力,提升目标达成率。
  • 责任不清

    明确责任分工,通过责任矩阵等工具,确保任务的落实与执行。
  • 学习能力弱

    通过复盘与分享,提升团队的学习能力,确保经验的积累与传承。
  • 调整不及时

    建立灵活的调整机制,及时应对变化,确保目标与计划的适应性与有效性。

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