课程ID:34451

徐莉:企业管理培训|让80%的经理人做到80分,提升组织执行力与凝聚力

在竞争激烈的市场环境中,企业的成功在于领导力的复制与标准化。通过一套可复制的管理工具,帮助管理者从传统的依赖个体能力转变为团队协作,提升执行力与凝聚力,解决人际沟通、跨部门协作等问题,成为真正优秀的领导者。

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曹大嘴老师
  • 领导力沟通深入理解沟通的底层逻辑,建立尊敬与信任的领导关系,为团队创造良好的沟通环境。
  • 教练式倾听掌握倾听的艺术,通过有效倾听建立与员工的情感账户,增强团队的合作氛围。
  • 有效反馈学会正面与负面反馈的技巧,激发团队内驱力,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 团队辅导运用GROW模型进行团队辅导,帮助下属设定目标、分析现状,提升团队整体执行力。
  • 心理安全营造心理安全的工作环境,让团队成员敢于发表不同意见,促进创新与协作。

领导力沟通与执行力提升:打破管理迷思,实现团队协同 课程围绕领导力沟通的底层逻辑与基础工具,帮助企业管理者掌握有效的沟通方法与反馈机制。通过教练式倾听、反馈与辅导,提升团队的执行力与凝聚力,让每位管理者都能成为优秀的领导者。

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系统掌握领导力沟通工具,提升团队执行与协作

通过系统的学习与实战演练,帮助管理者掌握领导力沟通的核心工具与方法,确保战略与执行形成闭环,推动团队高效协作与执行落地。
  • 沟通视窗

    通过乔-哈里沟通视窗,帮助管理者理解沟通的不同层次,建立信任与尊重。
  • 教练式反馈

    学习如何进行有效的反馈,提升团队成员的积极性与工作动力,确保信息传递准确。
  • 团队辅导技巧

    掌握教练式辅导的方法,运用GROW模型带领团队成员设定目标,实现自我成长。
  • 发表意见技巧

    训练如何心平气和地发表不同意见,避免冲突,促进团队内的开放性沟通。
  • 说服技巧

    掌握说服他人的技巧与方法,增强影响力,推动团队目标的实现。
  • 跨部门沟通

    解决跨部门沟通障碍,提升团队协作效率,确保信息流畅。
  • 情感账户

    通过情感账户的建立,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 目标设定

    学习如何有效设置团队目标,确保每位成员的努力方向一致。
  • 执行力提升

    通过系统的沟通与反馈机制,提升团队执行力,确保战略目标的实现。

打造高效执行团队,提升领导力与管理能力

通过系统的学习,管理者将掌握一套完整的领导力沟通与执行工具,能够在日常管理中有效运用,提升团队的执行力与协作能力。
  • 沟通能力提升

    提升与团队成员的沟通能力,建立信任关系,促进良好的工作氛围。
  • 反馈技巧掌握

    掌握有效的反馈技巧,能够及时激励团队成员,提升工作积极性。
  • 情感管理能力

    增强对团队成员情感的理解与管理能力,提高团队凝聚力。
  • 教练式辅导技能

    运用教练式辅导技术,帮助团队成员实现自我成长与目标达成。
  • 说服与影响力

    提升说服能力,增强在团队中的影响力,推动共同目标的实现。
  • 跨部门协作

    增强跨部门沟通与协作能力,确保信息流畅,提升工作效率。
  • 目标导向思维

    培养目标导向思维,明确团队目标,实现高效执行。
  • 情境应变能力

    提高在复杂环境下的应变能力,能够灵活调整团队策略。
  • 领导力复制能力

    掌握领导力复制的方法,推动团队成员快速成长为优秀管理者。

解决团队沟通与执行障碍,提升整体管理效率

通过本次培训,企业能够有效解决管理中遇到的沟通障碍与执行力不足的问题,提升团队整体管理效率,推动企业发展。
  • 缺乏执行力

    针对团队执行力不足的问题,通过有效的沟通与反馈机制提升执行效率。
  • 人际沟通冲突

    解决团队内部因沟通不畅引发的人际冲突,提升团队的合作氛围。
  • 跨部门沟通障碍

    通过系统的沟通技巧,解决跨部门间信息不畅的问题,提升协作效率。
  • 绩效沟通不畅

    有效提升绩效沟通的质量,确保团队成员明确目标与期望。
  • 员工主观积极性不足

    通过建立情感账户与反馈机制,激发员工的主观积极性与创造力。
  • 领导力单一依赖

    打破对个别能人依赖的管理模式,推动领导力的复制与标准化。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的沟通与团队辅导,提升团队凝聚力,增强向心力。
  • 目标不清晰

    通过目标设定与沟通,确保团队目标清晰明确,提升执行的方向性。
  • 员工潜能未被挖掘

    通过教练式辅导与反馈,挖掘员工潜能,提升整体绩效。

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